《精益生产的来历.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《精益生产的来历.doc（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、精益生产的来历一、丰田家族企业的发源丰田佐吉是个发明家， 19 世纪 末期出生于日本名古屋郊外的一个偏避的农村。当时的日本， 织布是主要产业，丰田佐吉的大部分发明与织布有关。在对 织布机进行一定改良后，丰田佐吉看到身边亲人手动织布依 然很辛苦，他想找到使她们从这种繁重的工作中解脱出来的 方法，因此，他立志发明自动织布机。丰田佐吉买了一台蒸 汽机，用以试验发动他的织布机，他从辛苦的反复实验中与 错误中学会了如何使他的动力织布机运转，这种从尝试与错 误中学习的方法后来逐步演变成 -三现主义： 现场、 现物、 现 实。 1926 年，丰田佐吉创立丰田自动织布机工厂，这正是 丰田家族企业的开始。丰田佐
2、吉孜孜不倦地改善、发明，终 于产生精巧的自动织布机。在自动织布机的众多发明中，有 一项是当纺线断掉时，织布机会自动停止运转的特殊装置， 这项机制后来演变成丰田生产方式两大支柱之一 - 自动化。 1929 年，丰田佐吉派他的儿子丰田喜一郎到英国和一家知 名的织布机制造商洽谈专利权事宜，最终以 10 英镑成交。 正是这 10 万英镑，成为丰田喜一郎筹办丰田汽车公司的启 动资金。当时的丰田佐吉父子俩已敏锐地察觉到，自动织布 机终将成为昨日黄花，而汽车业将成为明日之星。丰田喜一 郎毕业于东京帝国大学机械系， 1930 年，喜一郎启动汽车项目。同年，其父亲丰田佐吉离世， 离世前， 他对喜一郎说：我制造织
3、布机报效国家，你应当为国制造汽车！19年3，7丰田汽车从附属于织布机厂的汽车研究所升格为汽车株式 会社。二、丰田的改善之路丰田汽车创办之初面临着相当的挑战，主要在于生产效率仅相当于美国的1/8 到 1/9 ，如此低的生产效率很难有竞争力；另一方面，日本本身市场空间 较为狭小。丰田喜一郎立志赶上美国，这一想法因大野耐一 的加入成为可能。 大野耐一， 1912 年出生于中国大连， 1932 年毕业于名古屋高等工业学校机械科，同年进入丰田织布机 厂。1943 年调入丰田汽车公司。 在进入丰田汽车公司之前， 大野耐一已经在织布机厂接受了良好的关于自动化、现场现 物等管理方式的熏陶。进入丰田汽车公司后，
4、正是他逐步展 现其才华的时机。丰田佐吉因自动化思想树立了丰田生产方 式的一大支柱。其子丰田喜一郎对丰田生产方式也有其独特 的贡献，喜一郎曾观摩位于密歇根州的福特工厂，也走访过 美国的超市，超市里的货架上物品被顾客买走后及时补货的 做法给了他非常大的启发，这就是后来演变成丰田生产方式 的另一大支柱的准时化作业方式，即只在顾客有需要的时候 才生产产品，并通过看板手段传递生产需求。如果说，丰田 佐吉父子创立丰田生产方式的两大支柱的初步构想，而将这 构想变成现实形成体系并发挥巨大作用的正是大野耐一。大 野耐一被形容为是这个世界上最憎恨浪费的人，他认为，只要消除了生产过程中形形色色的浪费就可以有效地提高
5、效 率。他进一步总结了生产过程中的七大浪费：1 ）过量生产浪费； 2 ）不良（维修）浪费； 3）过度加工浪费； 4）搬运 浪费 5 ）库存浪费 6 ）动作浪费 7）等待浪费大野日常工作中， 常常以两种方式惩罚人，一是让人站在现场划定的圈圈内观 察现场，二是让人领着个箱子捡拾地上的零件，这两个方式 都在警示工作人员时刻关注现场、发现问题以及杜绝一切可 能的浪费。正是十年如一日的不懈追求，丰田生产方式不断 完善，从一个车间推广到另一个车间，直至全丰田实施，并 在丰田的供应商中推广运用，形成供应链的精益效应。三、 精益生产方式的传播 1973 年秋季石油危机爆发后，丰田生 产方式开始引起外界的关注，
6、原因在于大多数公司已呈现萧 条之势，而丰田却依然保持了强劲的发展势头。 1985 年， 麻生理工学院的一批专家学者启动了一项“国际汽车计划”项 目，他们准备对全世界范围内的汽车生产厂家做一次深度的 调查与研究， 为此这个项目共募集到了 500 万美金的项目资 金。大约五年后，这只项目团队完成了一份报告，并在这份 报告的基础上出版了一本书，书名叫做改变世界的机器 （ The Machine Changed The World ），在这本书中，作者 将丰田生产方式定义为精益生产方式 （ Lean Manufacturing ）， 并以此与以往的大批量生产方式区别开来。这本书一出版， 立即在全世界引起了极大反响，人们开始纷纷瞩目并学习被 称之为丰田模式的精益生产方式。在人们关注研究丰田模式 的精益生产方式同时，丰田展现其越来越强劲的发展后劲， 迅速超越老牌三大汽车公司，跃居世界汽车头牌交椅。近年 来，日本的制造业面临着一些挑战，丰田汽车公司也曾发生 过“刹车门”危机事件，这些都提供了让人们更客观、更动态 地了解丰田精益方式的机会。 本文参考书籍：1 ）大野耐一 丰 田生产方式2）莱克精益制造的14项原则3）沃麦克 等改变世界的机器