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1、-范文最新推荐- 自我实现与人际交往 人类社会之所以形成，主要是人际之间交往与发生关系的结果，它能满足我们每个人的自我实现。我们一生的生存目标都是为了追求自我实现：生理意义上吃喝拉撒睡等自然属性方面的自我实现、心理上的被尊重被重视被理解被爱等社会属性方面的自我实现，人的一生是否快乐完全取决于我们的自我实现程度。再来看看我们的人际交往。我们常常生活中别人的评价当中，的确，只要有交往就有评价，这种评价或者用语言表达出来、或者用身体表达出来，在你的一生中，你都会不断的被各种评价所困扰，其实如果你明晓了人际交往评价的原理，你就不再愁你会有一个糟糕的交际能力了。当你与另一个人交往时，他（她）对您的评价是
2、基于他自己的，即他在与你交往的过程中，其目的达到程度与自我实现程度决定了他对你的评价是好还是坏，比如你与在聚网聚会上刚认识的朋友聊人民币汇率的话题，他说了他的观点，在他阐述的过程中，你的眼神专注与否、你是否有应和他暗示同意他观点的面部表情、你是喜还是忧还是没有表情不知道你听进去了没有、你的身体姿态与语言是否表明你与他在聊天的过程中是愉快的、他讲的过程中你是否有同意或否定的动作、他讲的停顿过程中你说出你观点是水平是高于他还是低于他还是附炎趋势的应和还是心不在焉，如此等等，都会被了解，从而做为他对你评价的依据，为何他会在意这些的原因在哪呢？是因为每个人在与他人交往的过程中都渴望得到自我实现，被尊重
3、被理解等等生理与心理的，如果你与一个人交往时不仅他能理解与尊重你，还可以与你形成共鸣，在某些方面指导你、提醒你，这时他就是你的知已了。从自然属性来看，每个人在人类社会行走都是孤单的，我们要应对人类社会的压力与挑战，就必须有自己的“统一战线”与人生参谋，这就是朋友的作用。也就是说每个人对外界的评价都是自我，也就是说是自私的。这点从美国人民当初支持布什发动战争打击伊拉克就看得出来，并非人民都是坏的，只不过大家生来就是基于自己也就使自己的所以观点都更容易从小我的角度来看待了，这是人之常情，一方面我们在无意间浪费着吃不完的粮食另一方面非洲的饿死无数的新生生命，这种现实存在的原因也是如此，人本自我国家亦
4、如此。说回来，也就是别人对你的看法是基于你在多大程度上满足了他的自我实现的欲望，这种程度将直接影响他对你的评价，所以啊，你如果要想让大家都当你是好朋友、如果想让大家都喜欢你，让你的人际交往春风得意，你就得在你与朋友的交往过程中帮助他多多的自我实现，这样你一定成为交际明星与交际花。你不助友人多多的自我实现又如何多多的得到朋友帮助呢？舍得舍得不舍哪里有得？为何拍马屁者受欢迎，也是这个道理，其实啊，拍马屁是人际交往的最基本要到，只不过请你不要因利或因势那些世俗之物而拍，你自然就能得到大量的真朋友。对于评价，我们要用辩证的心态来看待，不站在他也不站在你的立场上来看，这样方能在趋炎附势的好评面前保持清醒
5、，也定能在流言蜚语的恶评面前保持克制，总之我们不能活在别人的流言中，而将一生浪费在无数的满足于无数个他们对你的要求当中，我们得做成我们自己，倾听真正于我们内心的声音，而后再交我们的目标放在社会的规则当中去实现，听取别人有利的建言，不断的花别人的优点调整我们的想法为我所用，这样的一辈子一定是值得与有意义的，这种意义首先是对得起你自己的，是快乐的。所以交际啊，就是不断的帮助别人实现他自己，你的生命即更有意义、更容易满足与快乐。.自我实现与人际交往责任编辑：飞雪 阅读：人次 【内容提要】学管理的不如学人际关系学的，因为创造自己的生存环境不能用管理学理论；如果你不相信，则失败只会永远伴随你。学管理的不
6、如学人际关系学的，因为创造自己的生存环境不能用管理学理论-一位管理博士实际案例的展示启迪有位管理博士毕业分配到一家特大型国有企业，由于出自贫寒的农村家庭；因而时刻总在提醒自己要努力成才。就是带着这种朴素的感情，当别人是围着领导转（打牌、吃饭、跳舞、钓鱼和玩股票）的时候；而他却是除专心工作外，把自己封闭起来先后自学了法律、工业经济、数理统计、环境保护和领导科学等多门学科的知识；正是勇于成才的一种执着，从而使这位管理博士能在国内外权威杂志上公开发表论文280多篇；在完成岗位工作成果200（创造年增经济效益1.5个亿的突破）多项的基础上，还先后向有关单位提合理化建议近千项。车尔尼雪夫斯基说过：要成为
7、一个正直的人和有用的人，光有诚实的品德是不够的，还需要始终不渝的思想。这种思想就是告诫每个人如何要学会认识自己的生存环境，学会生存才是第一原则。由于这位博士没有追随领导，一开始领导没有顾及他；使他有机会发表文章和出成果。当他一旦出名以后，就有方方面面的限制了；先是工作岗位的变换，从能出成果的岗位向不能出成果的岗位调动；由于有些名气，结果这位博士又把自己的不公正待遇向上反映；这下更加踩了中国人的地雷，从此他个人的境况是愈来愈艰难。在中国下岗意味着什么，意味自己成才之路的中止；因为经后你要会生活而奔波。果然，这位管理博士下岗后根本无法找到能成才的工作；因为中国的私营企业并不真的需要高素质人才，他们
8、需要的是关系人才；而国有企业也不是任何企业能够吸收一个管理博士的，至于外资企业；它需要的是35岁以下的人。正是中国特定的社会环境，使这位管理博士的生存十分艰难困苦；他虽然士先后向各级组织和政府求救二万五千多次，但没有任何人或组织对他有过只言片语，更不说伸出正义之手；一位管理博士就这样彻底消亡在自己的成才路上了。中国是一个几千年“官本位”文化的国家，连走路也要按等级先后排序；又咋会容忍下属超过自己而出名呢。上个世纪不是有句流行的口头语吗：上联是领导说你行，你就行；不行也行。下联是领导说你不行，就不行；行也不行。横幅是不服不行。中国是一个唯上是从的国家，上级永远比下属高明；所以在中国成才，必须自己
9、先退一步；站在领导的身后，使自己的知识为领导带来光辉灿烂；这样自己才会有点光明。如果你不把领导放在眼里，自己幻想执着的追求就能成才；那么你将连生存也困难了。俄国作家萨尔柯夫说过，才能本身并无光泽，只有在运用中才能发出光彩；是这种格言在支撑着每一位想成才的人而不断成功的动力，但如何能保证自己的才能有应用的可能呢；这就是如何适应自己所处的成才环境。环境就是这么残酷无情的，适应者生存；不适应者淘汰。你说，你连生存的条件都没有了；还能成才吗？朋友，你能说学管理并且按管理理论去做就可以吗，不行；实际很多是不能在书上描述的，而且学管理的不如学专业技术的当官多；是什么，是因为当官的大多是专业技术人员；物以类
10、聚，他只能在他懂的知识范围内去选拔人才。是呀！作为人力资源的环境，我们所看到的太多的是寒心、窝心、恼心、烦心；但是不是每个人也要反思一下，中国几千年的官本位文化；你能一下子改变吗，不能改变环境，那就先改变你自己吧；所以学管理的不如多学点关系学，不然还能咋样？.学管理不如学人际关系学责任编辑：飞雪 阅读：人次 近日，一个被称为“史上最牛的女秘书”的故事在网上广为流传，也引起了心理学家的关注。事件的主角是一个外企女秘书，因老总出门了，下班后她径自回了家。没想到，老板没带钥匙，回来后发现进不了门，于是便火冒三丈地通过邮件把女秘书骂了一通。秘书不能接受老总对她的指责，愤而在电子邮件中进行反驳，并转发给
11、公司所有的同事。该邮件后来不断被人转发，并在外企中流传。人力资源管理专家衡虹女士认为，这是典型的上司和下属发生矛盾的现象，无论在什么公司都有，很难简单说清楚谁是谁非，关键是怎么对待，怎么处理。因此，掌握一些与上司发生冲突后的处事原则，有助于职场的发展。上司和下属遇到问题，首先要冷静，尽量不要采取过激的举动。任何使矛盾不断扩大的行为，都是不值得提倡的。其次是采取积极有效的沟通措施，尽可能就事论事，解决问题，不要引发情绪化的冲突。尤其是不要引起上司和下属之间职级上的对立。第三，每个人都有自尊的需要，对员工来说，“自尊”的需求可能更强一些。无论是员工还是上司，都要从心里去尊重对方。对于上司来说，尤其
12、要关爱员工，这是双方良好沟通的一个重要前提。人在社会生活中，要遵循一些社会的规则。这些规则，既有写在字面上的条条框框，也有需要相互适应、体会的潜规则。作为职场中人，要调整好心态，尽量适应这些规则。因为无论你走到什么地方，都会遇到这些规则。故事中那位女秘书，用潜规则去挑战显规则，认为自己下班后时间就是自己的，爱干什么就干什么，与公司的一切行为无关，这种想法对解决问题是没有任何帮助的。另外，上司和下属发生冲突，大多数情况，都只能是下属让步，做下属的应该有这种心理准备。人和人相处，存在4种不同风格：力量型、平和型、活泼型和完善型。不同风格的人在一起，相处会存在一定问题。有的人在一起会很融洽，有的人在一起会磕磕碰碰。从文化的角度来说，有的人以自我为中心，有的人则是以团队为中心，两种不同类型的人，在一起也容易发生冲突。因此，在上司和下属的磨合期间，大家都要相互理解，相互支持。但是，在一些特殊情况下，员工也没有必要一味地让步。有些时候，上司和下属间激烈的冲突，对解决问题或许十分管用，但却不是首选的方案。.和上司冲突别过激责任编辑：飞雪 阅读：人次 7 / 7