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1、2011年是博夏电影协会成员新老交替的一年，尤其是在xx年-2011的第二学期，新人的能力必须得到提高因此，本学期应该以培养新人为主结合当前主要任务，特制订如下工作计划：一. 加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽可能的使之能力达到令人满意的水平.在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完成，能力稍微弱一些的 可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力二. 管理方式奖惩制度：奖赏制：每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖
2、.并当众提出表扬.完成任务的部门，按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.惩罚制：每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计.1. 无故缺旷3次，做自愿退会处理.2. 有原因缺旷3次，转为学习人员.3. 迟到次数达到3次的，转如学习人员.注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.取消一正两负制.三个会长平级，各自分工.三个会长分管部门：王思瀚；张旭景；齐翔取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门，部门由各部长组成，有三个会长负责. 在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议，并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.实行团队型管理：对
3、成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率.三. 加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多方面的，如:管理者无管 理经验，被管理者不服从安排等，但最终的原因还是在于沟通得不够.计划：本学期开两次大会，安排在开学和期末内容:动员与总结每月开两次以上部长级会议内容:分配与汇报各月的工作情况各部门可以单独组织成员开会内容:交代pe确定各部门小会时间2大会a宣布新的管理方式和各部门开小会时间b宣布新会长上任c动员协会成员四. 圆满完成协会交给的所有任务.以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。