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1、各类赛事相关评审要求分析说明（一）创业计划竞赛（常规计分赛）参赛对象：在校大学生；申报要求：参加竞赛项目分为已创业与未创业两类；分为农林、畜 牧、食品及相关产业，生物医药，化工技术和环境科学，信息技术和电子 商务，材料，机械能源，文化创意和服务咨询等7个组别。拥有或授权拥有产品或服务，并已在工商、民政等政府部门注册 登记 为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式，且法人代表或经营者为符合第十五条规定的在校学生、运营时间在3个月以上（以预赛网络报备时间为截止日期）的项目，可申报已创业类。拥有或授权拥有产品或服务，具有核心团队，具备实施创业的基 本条 件，但尚未在工商、民政等政府部门注册登记或
2、注册登记时间在3个月以下 的项目，可申报未创业类。（二）公益创业专项赛（计分赛）参赛对象：在校大学生；评价要求：以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目 的主要评价内容；申报条件：1、拥有较强的公益特征（有效解决社会问题，项目收益主要用 于进一 步扩大项目的范围、规模或水平）2、创业特征（通过商业运作的方式，运用前期的少量资源撬动 外界更 广大的资源来解决社会问题，并形成可自身维持的商业模式）；3、实践特征（团队须实践其公益创业计划，形成可衡量的项目成果，部分或完全实现其计划的目标成果）的项目；4、申报不区分具体类别、组别。（三）创业实践挑战赛（计分赛）参赛对象：高等学校在校学生或毕
3、业未满5年（时间截至举办大 赛终 审决赛的当年7月1日）评价要求：已投入实际创业3个月以上，以经营状况、发展前景 等作 为评价内容申报条件：1、拥有或授权拥有产品或服务，运营时间在3个月以上；2、申报不区分具体类别、组别；评分细则评定标准A( 6-10 )分B (4-6 )分C (0-3 )分1项目撰写的目的和 基本思路冃的明确、内容全 面、系统、科学，前 后逻辑性强。冃标不明细，内容不 够全面，前后逻辑性 不清晰冃标夸大，内 容空洞，无条 理2项目的实际应用价 值和实际操作、可行 性分析各项内容论证建立在 调查基础之上，论证 充分、科学，数据可 信度咼。对各项内容进行了论 证或阐述，但不构详
4、 细，数据论述可信。论证质量差， 前后冲突，逻 辑混乱，使用 数据可信性 低。3.创业计划书分析内容全面、系统、科 学，文章前后逻辑紧 密，语言流畅，具有 有吸引力。内容不够全面，前后 逻辑性不清晰，文本 质量不咼。内容空洞，无 条理，文本质 量粗糙4项目开发创意创意独特新颖，创新 力度大。创意性一般，创新力度不大缺乏创意和创 意力度5项目发展战略与目 标战略明确，创业背景 详细，商业目的明 确，合理。市场定位 准确，形象设计及创 业理念出色。基本能阐述出战略， 现状与背景分析，目 的性一般，市场定位 基本准确，有相应的 形象设计及创业理 念。战略不明确， 现状与背景分 析，缺乏目的 性，市场
5、定位 不准确6.组织结构组织结构严谨，组织 设计要求信息流畅， 权责分明组织架构一般严谨， 组织设计要求信息， 权责等分析一般。组织架构缺乏 严谨性，组织 设计要求信 息，权责等分 析不明确。7.经营管理和运作方 案开发状态和目标规划 合理，操作周期和实 施计划恰当，在各阶 段冃标合理，重点明 确。对经营难度和资 源要求分析准确。开发状态和冃标规划 基本合理，操作周期 和实施计划基本恰 当，在各阶段冃标基 本合理，对经营难度 和资源要求分析基本 准确。开发状态和目 标规划不合 理，操作周期 和实施计划不 恰当，在各阶 段冃标不合 理，对经营难 度和资源要求 分析不准确。.8.赢利模式要求赢利模
6、式可行， 列出关键财务因素， 财务目标和主要财务 报表，财务计划及相 关指标合理准确。列 出资金结构及数量， 投资回报率和利益分要求赢利模式基本可 行，列出资金结构及 数量，投资回报率和 利益分配方式，需求 基本合理，融资方案 吸引力一般。求赢利模式缺 乏可行性，缺 乏准确性。资 金结构及数 量，投资回报 率和利益分配 方式，需求缺配方式，需求合理， 融资方案具有吸引 力。乏合理性，缺 乏融资方案吸 引力。9.营销策略营销策略具有创新和 对顾客具有潜在的吸 引力，进展渠道顺 畅，有一定创新。营销策略分析一般， 创新和对顾客基本具 有潜在的吸引力，营 销渠道基本顺畅。营销策略分析 缺乏新颖，对 顾客的潜在的 吸引力不强，营销渠道缺乏 顺畅。10.可操作性分析项目、服务或产品的 各项分析和预算的可 行性较高、运营计划 明确。基本能表达出项目、 服务或产品的各项分 析和预算的可行性。整个计划书基本规 范，科学性一般，对 整个经营模式的体系 设计创新性不咼，基 本有商业价值。项目、服务或 产品的各项分 析和预算的可 行性不咼。附加分整个计划书规范，科 学性强，对整个经营 模式的体系设计创新 性咼，具有很大的商 业价值等，或其他创 新点。整个计划书笼 统夸大，缺乏 科学性，对整 个经营模式的 体系设计创新 性不明确，缺 乏商业价值。