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1、团队管理制度团队成立到现在我们经过了几个月的历程，付出了不少的努力，我们每一个人的心理都充满着期待，充满着对成功的渴 望。是的，在这里你可以得到更多的锻炼，甚至你还可 以得到一 笔小小的财富，这所有的所有都终将来自于你们自己，来自于你 们的双手，来自于你们的智慧。接下来的路还 很长我们唯有更加 的努力才能顺应这个潮流，才能伫立于南工之巅。这一刻我们真正的开始运营了，所有的一切都走上了正 规，要说之前的涣散是为了培养感情，那么之后的严谨 便是为了 更好的发展。为了长足发展，为了不被打败，在这 里我对大家要 做一些硬性的要求：一.开会不允许迟到，缺席，有事不能到的当天上午打电话请假；二.会议期间手
2、机应为震动或静音禁止接打电话，不能做与会议无关 的事项，会议最后会留有时间供大家交流；三.重视每一次会议，每人私下准备一个笔记本，随时记录会议内容以 及分配的任务；四.有问题时要及时提问，敢于发言，敢于创新，创新是我们前进的最 大动力；五.分配的任务必须按时按量完成，如若没有完成必须做出解释，否则 记过一次记过满3次及3次以上必须写书面检讨，否则可以考虑清 退； 六.团队成员要团结一致，互帮互助，共同成长；七.有建议要及时反映，尤其在会议期间好的建议当即提出；A.打电话或发短信收到之后要及时回复;九,做不到的事情不要答应，答应的事情要及时做；十.学会合理安排时间，活动虽多但也要分清轻重缓急；十一.以上制度即日起开始执行；【为了我们能得到更好的锻炼，为了我们共同的利益，希望大家能够理解和支持，一个没有执行力的团队是走不下去的】