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1、公司责任中心负责人年度能力考核表（考核者用表）年度被考核者考核者指标名称考核评分备注考核者签字：日期：年月日贝发集团有限公司责任中心负责人年度能力考核表（人力资源部用表）年度职位姓名指标名称指标权重考核得分考核者能力考核加权平均分考核专员签字：日期：年月日注：上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值贝发集团有限公司责任中心负责人年度态度考核表（考核者用表）度被考核者考核者指标名称考核评分备注考核者签字：日期：年月日贝发集团有限公司责任中心负责人年度态度考核表（人力资源部用表）年度职位姓名指标名称指标权重考核得分考核者是否能认真完成任务25%直接上级是否愿意承担责任25%直接上
2、级是否团结下属20%直接下级是否客观公正20%直接下级是否要求自己以身作则10%直接下级态度考核加权平均分考核专员签字：日期：年月日注：上表中“考核得分”为该项指标的所有考核者的考核评分的平均值贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核得分统计表年度职位姓名负责责任中心 年度业绩权重能力考 核得分权重态度考 核得分权重年度考核得分（加权平均分）人力资源部经理签字：日期：年月日总裁确认：日期：年月日贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核等级统计表度职位姓名年度考 核得分负责责任中心 年度考核等级考核 等级备注考核委员会成员签子：日期：年月日注：责任中心负责人考核等级由该负责人分管领导和总裁根据该责任
3、中心考核等级最终确定贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核结果与奖金发放对照表职位姓名考核 等级年度奖 金系数岗位 工资本年度在 岗月数中层年度奖 金基点值应得奖金额人力资源部经理签字：日期：年月日总裁审批：日期：年月日贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核等级与薪级调整对照表职位姓名薪酬 级别考核 等级去年考 核等级去年是 否调薪本年度能 否调薪调整后薪酬 级别人力资源部经理签字：日期：年月 日总裁审批：日期：年月 日贝发集团有限公司责任中心负责人年度考核业绩沟通表被考核者直接上级关于业绩本年度表现突出点：需要改进：建议：关于能力和态度需提升的能力：需改善的工作态度：建议：培训需求专业技能类：管理技能类：其他类：双方签字：日期：年月日