医务人员的服务沟通.doc

上传人:scccc 文档编号:12044327 上传时间:2021-12-01 格式:DOC 页数:4 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
医务人员的服务沟通.doc_第1页
第1页 / 共4页
医务人员的服务沟通.doc_第2页
第2页 / 共4页
医务人员的服务沟通.doc_第3页
第3页 / 共4页
医务人员的服务沟通.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《医务人员的服务沟通.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《医务人员的服务沟通.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、医院优质服务与医患沟通一、认识医院的优质服务 为什么要优质服务: 一个满意的客户会将他的愉快经历告诉 1-5 个人; 100 个满意的客户会带来 25 个新客户;开发新客户比维 护老客户成本要多 5 倍;一个不满意的客户会把他的糟糕经历告 诉 20-25 个人,其中 40% 的人会继续传播;一个投诉客户的背 后有 22 个不满意的客户 二、优质的服务要素服务金三角: 1。硬件(环境、卫生、设备等) 2。软件(流程、 效果、质量、管理、价格等) 3。人员(态度:使命感、责任心、 情绪、承压度;技能:技术水平、沟通能力等; 形象:仪容仪表、 言行举止等) 人员包括人才与客户: 企业需要人才才能更好

2、 的满足服务于客户;企业需要客户才有价值 古代医学之父希波克拉底如斯说: 医务人员的法宝有三样 (语言、 药物和手术刀)顾客就诊所需:知情权、同意权、隐私权 服务从沟通开始 良好的沟通要素:信息的交流;情感的传递信息的交流: 1。有哪些服务项目可选择? 2。为我提供服务的是 谁? 3 。应做哪些检查?为什么?结果? 4 。确诊后是何种病种 名?病情? 5。是何种原因引起疾病? 6。治疗的方法?吃什么 药?有什么风险? 7 。病情转化 / 康复应注意的事项? 8。医疗 费的收取说明?情感的传递: 1。热情接待 2 。尊重 3 。理解 4 。及时服务 5。 有序服务 6。专心服务重视第一印象: 6

3、 秒钟决定第一印象 (语词 7% 语气 38% 表 情和肢体动作 55% )医患沟通与交流的基本技巧非语言沟通技巧职业形象: 1。服饰美(保持整体一致性;保持干净平整;佩带 工作卡) 2。修饰佳(头发、面部、手部;化妆以淡雅为主;佩 带饰品要适当,一般不超过三样;注意体味) 举止形态:面部表情;站姿;坐姿;走姿;手势;握手;接触; 递送物品语言沟通技巧使用得体的用语: 1 。称谓用语(如:王先生、张女士等,避免 直呼其名) 2。礼貌用语 (请、谢谢等) 3。提示语(对不起。 谢谢合作等) 4。暂停语(对不起,让您久等了。 。) 5。首问 语(我来帮你解决。 。等!) 7。收费用语(唱收唱付,双

4、手接、 递单据) 8。面对客户感谢时(不客气,这是我应该做的! ) 9。 完成服务时 (您还有什么需要我帮忙的吗?我很乐意为你服务! ) 10 。客户离去时(请慢走,祝您早日康复! ) 问候性语言表达要通俗易懂:如”口腔护理”意思也就是对口腔进行清洁 多用称赞语言:直接称赞;间接称赞安慰性语言: 1。对牵挂丈夫孩子的女患者(您要安心的养病, 配合我们的治疗,早点出院,就可以更多的关爱他们。他们会照 料好自己的, 有不少的孩子, 当大人不在的时候会学得更加的懂 事的) 2 。对事业心很强的人(你把身体养好了,就可以赚更多 的钱,留得青山在,不怕没柴烧) 3。对病程较长的患者(慢慢 地会好起来的,

5、 即来之则安之) 4。对长时间无人探病的老人 (您 住进了医院,有医护人员的照顾,您的家人就放心了,现在社会 竞争压力大,他们工作也很忙,过两天会来看您的!您可以把我 们医护人员当作您的家人! ) 劝说性语言对拒绝手术的患者: 做手术痛还是会有的, 过几天后就没什么问 题了,很多像您这样情况的患者,手术后都恢复的很好。 (比起 现状,长痛还不如短痛)避免消极的暗示性语言 患者:我这种病情做这手术有危险吗? 医生:这谁也不敢保证!我们会尽力而为的,只要有信心,积极 配合医生,我们会把危险降到最低 模糊语言的应用:不要给予患者绝对的保证,可以说: 患者:我这手术有危险吗? 医生:一般来说手术总是有

6、风险的, 但这种手术我们医院经常做, 已经积累了丰富的临床经验, 如果不出意外情况, 大多数手术都 是顺利的 批评语言的应用:以适合对方心理承受能力方式表达: 1。改否定句为疑问句: “你这样做是不对的”改为“你觉得这样 做对吗?”2 。把批评者从第一人称改为第三人称: “我认为你不对” 改成“大 家都认为这样不对”3。改批评为自我批评: “都是我不好,没及时提醒你。 。” 不随便评论同事:要相互沟通交流,互相协作 避免伤害性语言: 对于已经发生的事不要去指责, 应是想办法去 解决提问的技巧: 1 。开放式的问题收集大量信息( why :为什 么不舒服? what :是什么症状?是什么感觉?

7、when :是何时发 生?多久一次? where :哪里不舒服? who :看过其他医生?其 他家人情况? how :你想如何治疗?) 2。封闭式问题:锁定范 围,获得答案(是持续痛还是阵痛?有没有其它症状?用 A 方案 或 B 方案?) 3 。提问的应用(如:今天你感觉好些了吗?等) 倾听的技巧: 不随意打断他人的谈话; 保持视线接触; 身体前倾; 适当回馈、点头表示理解;全神贯注、注意小动作 回应的技巧:我能理解。 。;你可以放轻松点。 。;探索对方 的情绪;确认理解对方 回应“情感”和“事实” :先处理人的情感,抚平他人的情绪,再问事实解决问题由此来看,医院的服务与沟通真的是很重要,不仅如此,这也贴切于生活中,在社会上也广泛的需要,不管在哪方面都值 得重视。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1