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1、项目名称软件质量保证计划书编号：-项目名称缩写 -QAP版本:X.X作者：SEPG日期：2003-4-5审批：日期：变更记录日期版本变更说明作者文档创建的日期X.X创建/修改某个地方和封面作者保持一致填写说明本文档的目的是为软件质量保证员提供质量保证计划而制订的模板。软件质量保证计划书描述了项目中质量保证活动，是软件质量保证过程和方针在项目中的具体实施计划。1项目信息项目名称：项目编号：客户名称：客户经理：项目经理：开发经理：质量保证员：项目开始日期：项目结束日期：2质量保证组织结构和职责软件质量保证过程的目的是为软件项目组的软件项目过程提供指导，为管理层就软件项 目过程提供管理信息，是提升软
2、件质量提供手段。2.1组织结构在此绘制项目中所涉及的与质量保证活动相关的组织结构关系，以质量保证活动为主 线，列出组织机构中相关人员。2.2职责在此描述质量保证员在项目中的工作职责。在项目过程中，质量保证员负责对软件项目过程进行质量保证，软件项目过程包括：需 求管理过程、项目计划和跟踪过程、配置管理过程、评审过程、设计过程、测试过程、培训 过程等。同时，质量保证员对软件工作产品进行质量保证，依照项目经理制定的工作产品规 范和公司规定的各个管理模板检查项目工作产品，并将检查结果报告给项目组有关人员。对 于项目内部不能解决的问题， 由质量保证员汇报给高层管理者。另外，EPG组定期地对PPQA活动进
3、行检查。3 PPQA活动序号负责人阶段活动时间依据标准参加人1.项目 启动向项目组人员进行PPQA定向培训CMM相关文档2.需求 计划检查需求开发过程软件需求开发过程软件需求规格说明书3.检查计划过程软件计划及跟踪过程 项目计划检查表4.检查需求变更过程软件变更过程 需求管理过程 软件需求变更追踪表 变更控制检杳表5.检查需求计划阶段 提交的文档是否符 合公司文档规范需求规格说明书 软件项目开发计划书 软件项目估算表配置管理计划书 软件测试计划书6.参加并检查需求冋 行评审需求文档评审检查标准 评审报告评审检查表7.参加并检查计划同 行评审项目计划评审检查标准 测试计划评审检查标准 评审报告评
4、审检杳表8.检查需求计划阶段 的相关产品入基线 库过程配置管理过程配置管理检查表9.检查需求计划阶段 配置管理过程是否 符合公司规范配置管理计划配置管理检查表10.检查需求计划阶段 配置管理过程的相 关文档是否符合模 板配置管理计划配置审计报告11.参加并检查需求计划阶段里程碑评审需求阶段里程碑报告配置审计报告12.设计设计过程的检杳设计过程序号负责人阶段活动时间依据标准参加人过程软件产品工程检查表13.检查设计阶段的相关文档是否按模板填写概要设计说明书 数据库设计说明书14.参加并检查设计阶段的评审过程概要设计评审标准 相关评审检查标准 评审报告15.检查设计阶段相关 产品入基线库过程配置管
5、理过程配置审计报告16.检查设计阶段配置 管理过程是否符合 公司规范配置管理过程17.检查设计阶段配置 管理过程的相关文 档是否符合模板配置管理计划 配置管理检查表18.编码编码过程的检查编码指南JAVA编码规范JSP编码规范19.参加并检查编码阶 段的评审过程软件评审过程 编码评审标准 评审报告20.检查编码阶段相关 产品入基线库过程配置管理过程 配置审计报告21.检查编码阶段配置 管理过程是否符合 公司规范配置管理过程22.检查编码阶段配置 管理过程的相关文 档是否符合模板配置管理计划 配置管理检查表23.测试测试过程的检查软件产品工程检查表 测试过程24.检查测试阶段的相 关文档是否按模
6、板 填写测试用例 系统测试报告25.检查测试阶段产生 的关键工作产品的 评审软件评审过程 评审报告26.检查测试阶段相关 产品入基线库过程配置管理过程 配置审计报告27.检查测试阶段配置配置管理过程序号负责人阶段活动时间依据标准参加人管理过程是否符合公司规范28.检查测试阶段配置 管理过程的相关文 档是否符合模板配置管理计划 配置管理检查表29.参加并检查设计编 码测试阶段里程碑 评审设计编码测试阶段里程 碑报告配置审计报告30.实施 阶段实施过程的检查实施过程 软件工程检查表31.检查实施阶段相关 文档的填写是否符 合公司的规范软件实施计划书 用户手册编写模板 系统安装文档模板 软件验收报告
7、32.参加实施阶段产生 的关键工作产品的 评审软件评审过程 评审报告33.检查实施阶段相关 产品入基线库过程配置管理过程 配置审计报告34.检查实施阶段配置 管理过程是否符合 公司规范配置管理过程35.检查实施阶段配置 管理过程的相关文 档是否符合模板配置管理计划 配置管理检查表36.参加并检查实施阶 段里程碑评审实施阶段里程碑报告配置审计报告37.整个 生命 周期参加项目例会，及 时与项目组沟通项目进展报告（每两周一 次,如与里程碑会议重复 例会停止一次）里程碑报告软件开发计划书38.检查需求管理过程需求管理检查表 需求管理过程39.检查计划跟踪过程软件计划和跟踪过程 项目跟踪与监督检查表4
8、0.检查需求跟踪过程软件需求矩阵41.如进入基线的配置 项发生变更，进行 变更过程的检查变更过程变更过程检查表42.监控估算过程，检软件项目估算指南序号负责人阶段活动时间依据标准参加人查估算文档计划过程检查表 项目估算表43.向项目总监和项目 经理汇报软件质量保证过程44.有和项目经理无法 解决的问题，及时 上报到项目总监处软件问题报告45.跟踪发现的问题的 解决情况软件问题报告 项目冋题追踪表46.组间协调过程的检 查组间协调过程 软件开发计划书47.对过程数据正确性 检查活动检杳过程48.接受EPG的检杳PPQA过程检杳表4质量保证员提交文档如下表中列出所有质量保证员要提交的文档。文档/报
9、告提交人被提交人提交时间PPQA计划PPQA报告PPQA工作记录PPQA总结报告项目质量审计报告软件问题报告项目计划检查表需求管理检查表评审检杳表项目跟踪与监督检查表变更控制检杳表O O O5 PPQA活动工作量估算除了质量保证员在项目中的投入工作以外，EPG要定期对质量保证员的工作进行检查,项目经理也要支持质量保证员的工作，在这里也要对这些活动所需要的工作量进行估算。阶段的定义来自项目开发计划的里程碑界定。工作量的估算依据为项目的整体工作量和项目周期。单位：人时阶段质量保证员EPG项目经理项目计划需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段1项目实施6 相关文档软件项目开发计划书 软件质量保证计划书 PPQA 报告 PPQA 工作记录 PPQA 总结报告 评审检查表 软件质量管理检查表 项目量化过程管理检查表 需求管理检查表 项目计划检查表 项目跟踪与监督检查表 配置管理检查表 质量保证检查表 软件问题报告 项目问题追踪表 变更控制检查表 软件产品工程检查表 过程改进检查表 培训过程检查表