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1、三阶文件呆滞料处理规定文件编号： MLK-I-020版本号 ： A.0项目页次0.0封页.11.0目的.22.0范围.23.0职责.24.0作业内容.25.0相关文件.46.0表格 4核准：日期：审核：编制：日期：日期：分发号：MLK-I-020Rev: A.O呆滞料处理规定三阶文件Page 2 of 41.0目的为了使呆滞物料能够加以利用，减少资金积压和资金浪费，节省人力费用，不再占用过多的仓储空间。2.0范围：适用于本公司所有呆滞物料。3.0职责：3.1货仓：呆滞物料的存放、区分、提报及数据的提供。3.2工程：对呆滞物料的确认和处理方式的确定。3.3 PMC部：呆滞物料的控制。3.4市场部
2、：根据工程部的最终确定，指派货仓对呆滞物料进行处理。4.0呆滞料的形成：无法满足产品质量标准；超出物料储存期限，或接近使用有效期限无使用机会或使用率 低，用量/贮存比例差数较大且有变质疑虑，或因陈腐、劣化、革新等现状不适用现行生产的 物料，需由各相关部门人员进行专案处理。形成 呆滞原因主要表现为：销售预测值高造成储料过剩（BIN材料）。订单取消剩余的材料（BTO材料）。工程变更所剩余的材料。质量（型号、规格、材质、效能）不合标准。仓储管理不善致使材料陈腐、劣化、变质。用料预算大于实际领用。请购不当。试验材料。代客加工余料。5.0呆滞料的控制和预防：5、1为防止呆滞料的发生，PMC主管在核定物料
3、申购单时应依据相应的最低损耗标 准申请所需生产的使用物料。5、2货仓在存放物料时，要严格执行先进先出，依据物料特性对存放环境进行有效的监控, 确保良好的贮存条件，防止物料受潮，变质。5. 3定时对在仓物料进行盘点，明确各种物料的使用有效期限，建立物料台帐，当物料接 近有效期时（离有效使用期2个月）应以报告形式交相关部门进行处理。5、3减少物料的闲置，生产车间内无法使用之物料要及时回仓，以便仓库进行统一管理,MLK-I-020Rev: A.0呆滞料处理规定三阶文件Page 3 of 4退仓时要注明物料领用时有时间。5、4洽谈原有供应厂商，以旧料换新料，以避免物料存放时间过长造成变质。6. 0作业
4、内容：6.1货仓部于每月5日前，依类别将6个月无移动的物料填制于呆滞物料处理方式审请表, 交工程部进行确认。6.2工程部接到呆滞物料处理方式申请表后，追查呆滞原因及根据呆滞物料处理规定 程序，本着加以利用和减少浪费的原则，拟定处理方式和处理期限，并把确认后的呆滞物 料处理方式申请表传递于市场部。6.3市场部接到呆滞物料处理方式申请表，经PMC部签字交于货仓部，货仓部接到呆 滞物料处理方式申请表后，应在料帐卡上注明处理方式。6.4若呆滞料处理方式属于出售、交换，即由市场部门负责指派货仓进行处理。7. 0表格：表格名称保存期限保存单位呆滞料处理方式申请表一年货仓部MLK-I-020Rev: A.0呆滞料处理规定三阶文件Page 4 of 4文件修订记录表版本修订内容修订者修订日期