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1、煤炭年中销售工作总结煤炭年中销售工作总结范文在过去的半年时间里，我们在公司大政方针的指引下，在分管副 总的领导下，始终坚持以经济效益为中心，以企业效益最*为目标, 树立“信誉第一、用户至上”的服务理念，以产量定销售任务，通 过全体员工的共同努力，比较圆满完成了各项销售任务和指标。（转 载请注明来自:http:/）一、主要目标完成情况（一）、销售完成情况前半年共计完成销售优中块172716. 1吨，金额101316046.5元; 优小块83486. 1吨，金额44629054元；优沫煤75560吨，金额 30039082. 5 元；混煤 223953. 1 吨，金额 63453807. 4 元；
2、沫煤 367243. 8 吨，金额 88368270. 6 元；煤泥 33995. 8 吨,金额 2264390. 4 元。总计 956954. 9 吨，金额 330070651. 4 元。前半年累计销售收入330070651. 4元。煤炭平均价格为344. 92 元/吨。货款回收率为100%o（二）、营销队完成情况1、铲车派出做工小时分，合计金额元。2、总务部使用沫煤2337吨。二、后半年的工作安排1、基于我公司产量的不断增加，我部将积极进行市场调研，争 取大客户，维持小客户，及时灵活调整装货数量，为公司创造良好 的效益。2、加强岗位监督和内部协调工作，不断完善内部管理机制和市 场营销机制，逐步规范销售运作模式。3、加强内部建设，强化业务水平，提高自身素质，搞好优质服 务，为公司开拓销售市场提供有力保证。随着市场经济的发展，我部将致力于建立有王坡特色的市场营销 网络，形成完善的市场营销机制。靠优质的产品、健全的服务体系、 现代化的管理模式贏得更多客户和市场的信赖。我们一定要争取确 保产品质量、服务质量与国际接轨，在国际、国内两个市场上建立 相对完善的销售网络。