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1、大学生外卖专柜创业计划书目 录一、执行总结 41.1公司宗旨 41.2公司简介 41.3场地与设施 41.4产品与服务 41.5产品说明 51.6公司组织结构 61.6.1组织结构 61.6.2核心成员 61.6.3 咅部门/岗位职责 11二、市场分析 82.1行业背景 82.2目标市场 82.1.1市场定位 82.1.1目标人群 92.3市场预测 92.4竞争对手 9三、风险分析及对策 103.1市场风险及对策 103.1.1市场风险 103.1.2 对策 113.2财务风险及对策 113.2.1财务风险 113.2.2 对策 113.3管理风险及对策 113.3.1管理风险 113.3.2
2、 对策 113.4盈利模式风险及对策 123.4.1盈利模式风险 123.4.2 对策 12四、营销策略 124.1产品特征 124.2销售渠道 124.3营销策略 124.4市场联络 15五、财务分析 165.1成本预算 165.2原材料/商品采购成本 165.3收益预测表 16六、公司发展战略6.1公司战略6.2未来规划错误！未定义书签。错误！未定义书签。16一、执行总结1.1公司宗旨个你我他都可能需要的外卖柜1.2公司简介xx科技有限责任有限公司，成立于 2016年10月，总部位于美丽 的xx市拱墅区舟山东路，现有一群活泼积极的小伙伴。xx结合移动互联网、物联网以及智能硬件三大科技技术的
3、云快餐， 全程人机交互，为各大高校学生解决外卖配送最后一公里的问题， 为学生提供更优质的服务。1.3场地与设施公司非常重视店面的选择，选择店址时我们重点考虑的问题有：1、交通问题：交通一定不能太偏远且一定要便利，店面附近要有方 便停车的地方。2、环境问题：周边环境不能太嘈杂，街道干净卫生， 环境优美。3、根据自身对于目标客户群体的定位，以就近原则进行 选择。公司总部设在大学城区。1.4产品与服务智能外卖柜是一个基于物联网的，能够将外卖进行识别，暂存,4监控和管理的设备。与PC服务器一起构成智能外卖终端系统。PC服务器能够对本系统的各个外卖终端进行统一化管理（如外卖终端的信 息，外卖员的信息，用
4、户的信息等），并对各种信息进行整合分析处 理。外卖员将外卖送达指定地点后，只需将其存入外码终端，系统便 自动为用户发送一条短信，包括取外卖地址和验证码，用户在相较方 便的时间到达该终端前输入验证码或者扫描二维码即可取出外卖。该产品旨在为用户接收外卖提供相较便利的时间和地点。通过整合学校物流，将校园内物流整合，致力于采用物联网、移 动互联网等技术为高校（即将发展写字楼、社区）提供第三方取外 卖的智能服务平台。1.5产品说明柜体采用智能系统方案，采用触摸屏幕，柜体大小 不一，节省空间资源；外卖柜采用双层设计，内格采用 304不锈钢，整体设计符合食品安全设计；外卖柜每个格子都有温度检测和温控功能，每个格子温度互不干1.6.1组织结构公司董事：主要负责制定公司的经营战略和实施策略， 协调各方面的 管理工作，推行公司的经营理念，使本公司全体员工对此有一致而且 是认同的目标。总经理：主要负责配合总经理制定本公司发展战略以及配合各部门策 划工作、广告宣传等。研发部：负责软硬件的开发，以及界面设计，系统升级等工作。为公 司增加无形资产，全面把握设计趋势及潮流，对设计人员开展常规培 训。生产部：负责产品生产。市场部：负责公司的市场推广以及市场信息的收集反馈工作。财政部：对本公司的财务进行管理。米购部：负责米购材料、设备以及装饰品等。7