郭特利:“简单”的差异化营销.doc

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1、自从20世纪60年代麦卡锡提出营销学 4P的基本架构之后,营销就成为商业市场竞争的显 学,而许多行业由于竞争者众,越来越多的产品特色,越来越复杂的功能,似乎就成为新时代 营销着墨的重点。 然而, 在更多的产品特色与复杂功能的潮流中, 仍可见到不少舍 “多与复杂” , 而以“简单”作为营销诉求的成功。近年来,红遍全球的智能手机游戏软件“愤怒的小鸟”,就是一个成功。其实,不只是芬兰的“愤怒的小鸟” ,早在 1000年前,北宋欧阳修也曾有过“简 单比复杂”更接近广大群众的体验。欧阳修,字永叔,号醉翁,晚号六一居士。他既是北宋政治家,曾任书密副使、参知政事, 又是著名的大文学家,为唐宋八大家之一。欧阳

2、修在滁州当太守时,写了一篇醉翁亭记,文中描述滁州山林之美。 欧阳修原本写道: “滁州四面皆山, 东有乌龙山, 西有大丰山, 南有花山, 北有白米山,其西南诸峰,林壑尤美醉翁之意不在酒,在乎山水之间也。”成文之后,让衙役贴到各城门,请民众修改指教。众人对文章赞不绝口,加之久仰欧阳修大名,无人能为醉 翁亭记增减修饰。然而,一个樵夫却对欧阳修直言: “太守,您文章开头太啰苏了。您站到山 顶上看看,什么花山、白米山,哪分得清楚,一眼望去,四圈子都是山!”欧阳修大叹有理,仅用“环滁皆山也” 5 个字,就道尽原本 25个字才能表达的意思。这就有了后来广泛传播于世的 醉翁亭记开头文字。而质朴的樵夫,则因此回

3、归人性本质的“简单”建议,而得到欧阳修 赠送的“欧文苏字” 。而近年来红遍全世界的手机游戏软件“愤怒的小鸟” ,也是另一个因“简单”而成功的营销 个案。“愤怒的小鸟”为芬兰一个由 12 个人组成的团队设计,在近年来以众多角色、复杂剧情 为主的网络游戏热潮中,以简单的角色、简单的剧情作为主轴,竟然红遍Android 与 iOS 两大系统手机,全世界超过 5 亿次下载,年营业收入超过 1 亿美元,不仅成为最受欢迎与获利最高 的手机游戏软件,更让“愤怒的小鸟”游戏角色肖像成为热门的授权商品。“愤怒的小鸟”的成功,提醒我们“多与复杂”不是营销唯一的思考方向, “简单”也可以是成功营销的要素之一。为何“

4、多与复杂”成为我们过去 50 年营销的主轴?想来与“差异化”有关。 50 年来,我 们不断强调“差异化营销”的重要,以至于厂商不断创造自己“差异化”的产品特点。于是, 第二家厂商比第一家厂商多了两个差异化特点,第三家厂商再比第二家厂商多了两个差异化特 点,依此类推,形成了越来越多、越来越复杂的产品特色与设计。当然,有时更多的产品特色 确实成功地创造了需求,带给使用者更高的价值。比如,汽车工业的电动车窗、安全气囊、行 车导航等设计,确实带给了汽车使用者更高的价值。因此, “多与复杂”成为众多行业的主要营 销诉求。然而,似乎并非所有产业都要把“多与复杂”作为营销主轴,有些产品可能只需要把“简 单”

5、作为营销主轴。比方说,标榜无毒、有机、健康的农产品,本身就是回归对食物简单的健 康需求;苹果的 iPhone 与 iPad 在全球热卖,也是一个将过于复杂设计的手机与计算机,回归 到产品简单使用的本质。当然, “愤怒的小鸟”游戏软件,在注重“多与复杂”的游戏软件潮流 中,瞄准仍有众多消费者喜欢“简单”游戏的需求,而异军突起,小兵立大功。曾几何时,我们的计算机配置早已超过我们的使用需求,我们的手机设计功能有一半以上 没有被使用过。厂商为了“差异化”而创造的“多与复杂”的产品特点,可能有相当比例并非 是消费者真正的需求。有时只是竞争厂商彼此之间不自觉地陷入“差异化”竞赛,而偏离了消 费者需求的本质

6、。为了“因过多差异化而导致差异化”而追求差异化,反而让众多厂商陷入“没有差异化” 的“多与复杂” 的产品设计中。 此时, 回归需求本质, 重视消费者内心的本质需求, 可能是“差 异化”突围的最有效策略 !随机读管理故事: 拾鸡者曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:这样的行为,不符合君子之道。 那人回答说:那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。这也是一种循序渐进的理论?是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身 体,怎么办呢?戒掉吧,每天少抽点;企业的管理机制有问题,一步一步来解决。可是事情到 了最后怎么样?烟依然还在抽,企业的问题还是没有彻底解决,一步一步来嘛! 明智的管理者 在制定一项政策的时候,总是会记得这样一件事制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休。 计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么,什么时候做好,谁去做什么事,以及如何 做。

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