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1、配置管理员职位说明书职位说明书3/3第一部分基本信息职位名称配置管理 员直接上级开发项目经理所属大部门技术系统所属小部门 职位类型管理类职位等级拟定人评审代表审批生效时间1. 职位目的（简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对 组织独一无二的贡献）根据软件配置管理规程，负责软件开发项 目配置管理的计划制定与过程控制，为保证软件产品的完整性.一 致性以及可控性提供支持。2. 本部门职责（要求落实到具体的活动）3.工作关系（请列出该职位的上级职位.同僚职位和下级职位，含行政汇报关系和业务汇报关系）4.工作权限单位总人数直接下属间接下属业务下属年度预算额年度销售额年度花费年度净收入运营成本第二部分工
2、作职责请描述职位4飞项应付责任，包括主要 活动和要达到的成果，每一应付责任请依其重要性排列，从（1） 开始，而（1）代表最重要。1根据公司软件配置管理规程与开发项目的实际情况，负 责软件开发项目配置计划的制订与修订，为保证产品的完整性.一 致性以及可控性提供支持。全责§内部客户满意度（项目组.相关部门）§配置管理 计划执行偏差率23根据项目 配置计划，负责出具并报送配置状态报告，负责项目配置库的维 护，配合配置审计活动，保证配置管理信息的及时传递与有效沟 通。全责4根据项目配置计划，通过组织项目组成员配置管理培 训，宣贯管理规程，保证开发团队成员对配置管理工作的支持与 配合
3、。全责第三部分任职要求请详细列出此职位最低需要的认可专业 资格.学历特殊训练管理及相关的技术经验.素质要求等。序号项目要求1学历和专业本科以上计算机软件相关专业 2专业/技术任职资格管理任职资格3专业资格证书4相关工作 经验1年以上软件开发工作经验5必备知识技能1.熟悉软件开发过程2.掌握软件配置管理的理论和方法6 综合素质主动性，服务精神，良好的沟通能力与表达能力7内部 招聘资源8工作依据附件：第四部分衡量指标定义指标名称内部客户满意度 指标编 号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义内部客户 对服务的满意程度 设立目的保证工作的服务质量与效率指标算 法人力资源部组织的内部客户满意度的调查统计方法说明数据 输出部门人力资源部统计点指标责任部门责任岗位指标名称 配置管理计划执行偏差率指标编号版本号V1.0指标类别指标级别统计周期季度指标定义考察开发 项目配置管理计划的执行情况设立目的保证配置管理工作按计 划规范执行指标算法 技术管理部组织的配置审计过程中计算规 范程度 统计方法说明数据输岀部门质量部.技术管理部统计点 指标责任部门责任岗位 版本：2002-81. 0撰写：审批：3