重庆大学管理会计计算题.doc

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1、第三章变动成本1宏达公司2008年下半年各月的机器设备维修费资料如下表所示:月份业务量（千机器小时）维修费（元）740580832500952700104866011567401244625要求：1）根据上述资料采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出成 本公式。2）根据上述资料采用回归直线法将维修费分解为固定成本和变动成本，并写出 成本公式。3） 2009年1月，该公司计划使用机器时数为55千机器小时，则预计的机器设 备维修费应为多少？2、讯达工厂过去一年十二个月中最高业务量和最低业务量下的制造费用总额如下:摘要高点（10月）低点（3月）业务量（机器小时）7500050000制造

2、费用总额（元）176250142500上表制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门对低点月份业务量为 50000机器小时的制造费用总额作了分析，其各类成本的组成 情况如下：变动成本总额50000元固定成本总额60000元混合成本总额32500元制造费用总额142500要求：1、采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本与固定成本，并写出成本公式。2、若该厂计划期的生产能量为65000机器小时，则其制造费用总额将为多少?3. 假定有四个公司，均为多产品生产企业。这四个公司分别在过去一年中的损益情况如 F表所示。损益资料单位：元公司销售收入总额变动成本总额边际贝献率（）固定

3、成本总 额净利润（或净亏损）1180 000（1）40(2)12 0002300 000165 000(3)100 000(4)3（5）（6）3080 000-5 0004400 000260 000(7)(8)30 000要求：根据变动成本法完成上述标号的空白表格。4. 假定某企业只产销一种产品，其有关资料如下：生产量2 000件，销售量1 800件,期初存货0件，边际贡献率 60%，原材料6 000元，计件工资4 000元，其他变动性制造 费用每件0.4元，固定性制造费用总额 2 000元，变动性销售与管理费用每件0.2元，固定性销售与管理费用总额为300元。要求：(1) 根据给定的边际贡

4、献率确定售价；(2) 用两种方法计算单位产品成本；(3) 用两种成本法编制损益表；(4) 说明两种成本法计算的营业利润不同的原因。5已知：某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额 4 000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用 1 000元。期初存货为零，本期生产量1 000件，销售量600件，单位售价40元。要求：分别按两种成本法的有关公式计算下列指标：(1)单位产品成本；(2)期间成本；(3)销货成本；(4)营业利润。6某公司按变动成本法核算的20 X 2年1月产品成本资料如下(该公司采用先进先出法计

5、价)：单位产品成本50元，本期固定性制造费用 30 000元，期初存货数量 500件，本 期完工产品6 000件，本期销售产品5 500件，销售价格100元/件，固定性销售与管理费用 45 000元。已知上期产品单位固定生产成本为5元。要求：(1) 计算完全成本法下的期末存货成本；(2) 计算完全成本法下本期营业利润。7.某公司只生产一种产品，第一年，第二年产量分别为 8 000件和5 000件，销售量分别为7 000件和6 000件。每件产品售价为 50元，生产成本为：每件变动生产成本10元，固定生产成本每件发生额 80 000元，变动性销售与管理费用为每件5元，固定性销售与管理费用每年60

6、 000元。要求：(1) 分别采用两种成本法计算产品单位成本；(2) 分别采用两种成本法计算营业利润；(3) 分析两种成本计算的营业利润发生差异的原因，并进行调整。第三章本量利1设A企业为生产和销售单一产品，该产品单位售价为 80元，单位变动成本50原，固定成本总额为60000元，预计正常销售量 4000件。要求计算：(1) 计算保本点和保本作业率(2) 计算安全边际和安全边际率2. 某企业保本点的月销售额为50 000元，在其他指标不变而固定成本增加5 000元时，为了实现保本需要增加销售额8 000元。要求计算：(1) 原固定成本总额;(2) 贡献边际率；(3) 变动成本率。3. 某公司2

7、0 X 7年的简明损益表如下(单位：元)，销售收入160000减：销售成本120 000(其中变动成本占60%)销售毛利40000减：营业费用50 000(其中固定成本占50%)净利润一10 000经过分析，公司亏损的原因是对产品的广告宣传不够，20X 8如果能增加广告费 4 000元，可使销量大幅度增加，就能扭亏为盈。要求：(1) 计算该公司20 X 8年保本点销售额；(2) 如果该公司20 X 8年计划实现利润14 000元，则其销售额应为多少？4. 甲产品单位售价为 30元，单位变动成本为 21元，固定成本为450元。要求：(1) 计算保本点销售量；(2) 若要实现目标利润 180元的销

8、售量是多少？(3) 若销售净利润为销售额的20%，计算销售量；(4) 若每单位产品变动成本增加2元，固定成本减少170元，计算此时的保本点销售 量；(5) 就上列资料，若销售量为200件，计算单价应调整到多少才能实现利润350元。假定单位变动成本和固定成本不变。5.已知某公司生产 A B、C、三种产品，其固定成本总额为19 800元，三种产品的有关资料如下：品种销售单价(元)销售量(件)单位变动成本(元)A2 000601 600B50030300C1 00065700要求：(1) 采用加权平均法计算该厂的综合保本销售额及各产品的保本销售量;(2) 计算该公司的营业利润。6.某公司生产和销售

9、A、B两种产品，单位售价 A产品为5元，B产品2.50元，A 产品贡献边际率为 40%, B产品贡献边际率为 30%，全月固定成本 72 000元。要求：(1)设本月份各产品的预计销售量A产品30 000件，B产品40 000件，请计算以下指标：保本点销售额；A、B两种产品的保本点销售量；用金额表示的安全边际；本月的预计利润；2)设本月增加广告费 9 700元，可使A的销售量增加到40 000件，而B的销售量下 降到32 000件，请具体分析采取这一措施是否合算；(3) 根据上述第二项的有关数据，重新计算保本点销售额。第六章短期经营决策1. 已知：某企业每年生产 1 000件甲半成品。其单位完

10、全生产成本为 18元(其中单位固 定性制造费用为 2元),直接出售的价格为 20元。企业目前已具备将 80%勺甲半成品深加工 为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加 5元变动性加工成本。乙产成品的单 价为30元。假定乙产成品的废品率为 1%。要求：请考虑以下不相关的情况,用差别损益法为企业作出是否深加工甲半成品的决策 ,并说 明理由。(1) 深加工能力无法转移；(2) 深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际 4 000元；同(1),如果追加投入 5 000元专属成本，可使深加工能力达到100%,并使废品率降低为零。2. 已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车

11、间组织生产，年总成本为19 000元，其中，固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工E零件，可节约外购成本 2 000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策,并说明理由。3. 已知:某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于1998年亏损了 10000元,其完全销售成本为110 000元。假定1999年市场销路、成本水平均不变。要求:请用相关损益分析法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损产品的决策,并说明理由。(1) 假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移。1999年是否继续生产该产品？假定与该亏损产品有关的生产能力可用于临时

12、对外出租，租金收入为25 000元。1999年是否继续生产该产品？(3) 假定条件同(1),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力，且无法转移。1999年是否应当增产该产品？(4) 假定条件同(2),但企业已具备增产一倍该亏损产品的能力。1999年是否应当增产该产品？4. 已知：某企业只生产一种产品 ，全年最大生产能力为 1 200件。年初已按100元/件的 价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为 80元/件(其中，单位固定生产成 本为25元)。现有一客户要求以 70元/件的价格追加订货。要求:请考虑以下不相关的情况，用差别损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决 策,并说

13、明理由。(1) 剩余能力无法转移，追加订货量为200件,不追加专属成本；(2) 剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成 本； 同(1),但剩余能力可用于对外出租 ，可获租金收入5 000元；(4) 剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。5 .已知：某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%, 企业最大生产能力为 7 000件。要求:分别根据以下不相关条件作出是否调价的决策：(1) 将价格调低为9元时,预计可实现销售 9 000件；(2)将价格调高为12元时,预计可实现销

14、售3 000件。6假设甲公司目前生产所需的零件是以5元的单价购入，若零件由公司自制时，估计每单位材料成本为3元，人工成本为1元，变动性制造费用为 0.5元。目前该公司的经营能力为 正常生产能力的 80%，该公司自制零件时，不但可以使经营能力达到正常生产能力，以可以使各部门需要的零件自给自足，其间，不管工厂生产能力为80%还是100%，每年的固定制造费用均为1000000元。请问公司是否应该自制零件？7假定某公司共有甲乙丙丁等四种产品，其损益情况如下(单位：万元)甲乙丙丁合计销售收入40403020130变动成本2124261586固定成本直接772319间接441312请问：是否应该停止生产丁

15、产品？8 .假定某公司生产某种产品400000件，占正常生产能力的80%，年固定性制造费用为300000元，单位变动制造费用为 0.5元，单位直接材料成本为2元，单位直接人工成本为1.5元，单位产品售价为5元。假定有一外国顾客愿以单位4.5元的价格增订产品200000件，会计人员估计为此必须增加设备租金20000元。请问应否接受这一订货？9 .已知：某企业常年生产需要某部件， 以前一直从市场上采购。 采购量在5000件以下时， 单价为8元，达到或超过5000件时，单价为7元。如果追加投入12000元专属成本就可以 自行制造该部件，预计单位变动成本为 5元。要求：采用成本无差别点法为企业作出自制

16、或外够该部件的决策第七章长期投资决策1 某企业拟建造一项生产设备。预计建设期为1年，所需原始投资200万元于建设起点一次投入。该设备预计使用寿命为5年，使用期满报废清理时无残值。该设备折旧方法采用直线法。该设备投产后每年增加净利润60万元。假定适用的行业基准折现率为10%。要求：(1)计算项目计算期内各年净现金流量(2)计算项目净现值，并评价其财务可行性2 已知宏大公司拟于 2000年初用自有资金购置设备一台， 需一次性投资100万元。经测算，该设备使用寿命为 5年，税法也允许按5年计提折旧；设备投入营运后每年可增加利润 20万 元。假定该设备采用直线法折旧，预计的净残值率为5% (不考虑建设

17、安装期和公司所得税)要求：(1)计算使用期内各年净现金流量(2) 计算该设备的静态投资回收期(3) 计算该投资项目的投资利润率(ROI)(4) 如果以10%作为折现率，计算其净现值3 某企业计划用新设备替代旧设备，旧设备预计还可使用5年，目前变价收入60000元。新设备投资额为150000元，预计使用5年。第5年末，新旧设备的残值相等。使用新设备可使企业在未来5年内每年增加营业收入18000元，降低经营成本10000元，该企业按直线法折旧，所得税率为 30%要求：(1)计算使用新设备比使用旧设备增加的净现金流量(2) 计算该方案的差额投资内部收益率(3) 若折现率分别为 12%和14%，请确定

18、是否应更换旧设备六、分析题1某公司计划投资一项目，原始投资额为200万元，该公司拟采用发行债券和优先股的方式筹集资金，债券采取平价发行，面值160万元，年利率5%,每年付息，期限为5年，剩余资金发行普通股筹集，每股发行价1元。该公司实行固定股利政策，每股股利为面值的 8%，所得税税率为 40%。投资全部在建设起点一次投入，建设期为1年，资本化利息为8 万元。生产开始时垫支流动资金10万元，终结点收回。投产后1-4年每年销售收入增加76. 76万元以后每年增加 90万元；每年付现经营成本增加22万元；第14年每年需支付8万元的利息。该固定资产预计使用10年，采用直线折旧，预计残值8万元(假设无筹

19、资费)要求：(1)计算债券成本、普通股成本和项目综合成本(2) 计算项目各年现金净流量(3) 计算项目的净现值(4) 评价项目的可行性2 某企业拟进行一项固定资产投资，该项目的现金流量表(部分)如下:项目建设期经营期合计0123456净现金流量-1000-10001001000B100010002900累计净现金流量-1000-2000-1900A90019002900-折现净现金流量-1000-943 . 489839. 61425. 8747. 37051863. 3要求：(1)在答题纸上计算上表中用英文字母表示的项目的数值。(2 )计算或确定下列指标： 静态投资回收期； 净现值； 原始投

20、资现值;净现值率；获利指数。(3) 评价该项目的财务可行性。第十二章责任会计1.已知：某投资中心投资额为 100 000元，年净利润额为18 000元，企业为该投资中心规定的投资利润率为15%要求：计算该投资中心的投资利润率和剩余收益。2.已知：A公司2004年的销售收入为 40 000元，营业资产为 16 000元；B公司2004年的销售收入为1000 000元，营业资产为20 000元。如果两家公司均希望其2004年的投资利 润率达到15%要求：分别计算 A B公司在2004年的销售利润率。3.已知：D公司某投资中心 A原投资利润率为18%营业资产为500 000元，营业利润为100 00

21、0。现有一项业务，需要借入资金200 000元，可获利68 000元。要求：(1)若以投资利润率作为评价和考核投资中心A的依据，作出 A投资中心是否愿意投资于这项新的业务的决策。(2)若以剩余收益作为评价和考核投资中心A工作成果的依据，新项目要求的最低收益率为15%，作出A投资中心是否愿意投资于这个新项目决策。答案变动成本：1、 (1) b=10， a=180，y=180+10x a=181.74,b=9.98,y=181.74+9.98x(3) y=730.642、( 1)由低点的成本性态数据可知制造费用中:单位变动成本=50000/50000 = 1固定成本=60000故高点的制造费用中：

22、变动成本总额=1 X 75000 = 75000固定成本总额=60000混合成本总额=176250-75000-60000 = 41250设混合成本的数学模型为：Y=a+bxb=( 41250-32500 ) / (75000-50000 )= 0.35a= 41250-0.35 X 75000= 15000混合成本的数学模型为：Y= 15000+0.35x(2 )当计划期的生产能量为65000机器小时时，变动成本总额=1 X 65000 = 65000固定成本总额=60000混合成本总额=15000+0.35 X 65000 = 37750所以制造费用=65000+60000+37750 =

23、 1627503.公司营业收入 总额变动成本总额边际贝献率()固定成本 总额净利润(或 净亏损)1180 000108 0004060 00012 0002300 000165 00045100 00035 0003250 000175 0003080 0005 0004400 000260 00035110 00030 000损益资料单位：元4.(1)单位变动成本=6000_4000 +0.4+0.2 = 5.6 元 /件20005 6单价=X = 14元160%(2)完全成本法下的单位产品成本=60004000 +0.4+ 2000 = 6.4 元200020006000 4000一+0.

24、4 = 5.4 兀2000完全成本法变动成本法营业收入25 200营业收入25 200营业成本：11 520变动成本：10 080期初存货成本0销货中的变动生产成本9 720本期生产成本12 800本期发生的非制造变动成本360期末存货成本1 280贡献边际15 120营业毛利13 680固定成本：2 300销售管理费用660固定性制造费用2 000固定性销售管理费用300营业利润13 020营业利润12 820变动成本法下的单位产品成本=损益表单位：元(3)(4)因为完全变动成本法在期末存货中包含固定生产成本200元(200X200 ),其2000销售产品成本就比变动成本法销售产品成本少20

25、0元，故完全成本法的营业利润多200元。5.单位产品成本10+5+7 =2222+4 000 - 1 000 = 26期间成本4 000+1 000+600 X4 = 7 4001 000+600 X4 = 3 400销货成本22X 600= 13 20026X600 = 15 600营业利润40X600( 22+4) X600- (4 000+1 000)40X 600 26X600 3 400 = 5 000=3 400单位：元30000 一6. ( 1)完全成本法下单位产品成本=50+= 55兀/件6000期末存货数量=500+6 000 5 500= 1 000件期末存货成本=55X1

26、 000= 55 000元(2)变动成本法下的营业利润=5 500X (100 55) 45 000= 202 500元7.(1)两种成本法的产品单位成本的计算如下表所示：单位：元方"法-期-间-第一年第二年变动成本法101080000 “80000 “完全成本法10+ 2010+ 2680005000(2)两种成本法的营业利润分别计算如下:完全成本法下的损益表单位：元项冃间目 .第一年第二年销售收入350 000300 000销售成本：140 000150 000期初存货020 000本期产品生产成本20X 8 000 160 00026X5 000 130 000可供销售的产品成

27、本160 000150 000期末存货20X (8 000 7 000)= 2 0000销售毛利210 000150 000销售及管理费用7 000 X5+60 000 95 00060 000X 5+60 000 90 000营业利润115 00060 000变动成本法下的损益表单位：元项一目-间第一年J 亠第二年销售收入350 000300 000减：变动生产成本7 000 X10= 70 0006 000X3= 60 000变动销售及管理费用7 000X5 = 35 0006 000X5= 30 000贡献边际245 000210 000减：固定性制造费用80 00080 000固定性销

28、售和管理费用60 00060 000营业利润105 00070 000(3)两种方法的营业利润调整如下表:单位：元项间第一年第二年变动成本法的营业利润105 00070 000减：期初存货中的固定制造费用010 000力口：期末存货中的固定制造费用10 0000完全成本法的营业利润115 00060 000本量利：1保本点=60000/( 80-50 )= 2000 件保本作业率=2000/4000 X 100%= 50% 安全边际=4000-2000 = 2000件安全边际率=2000/4000 X 100%= 50%2.固定成本(1)因为保本点的销售收入=-边际贡献率变动前:原固定成本50

29、 000边际贡献率原固定成本+5000 变动后：50 000+8 000 =联立解方程组，则固定成本=31 250元。(2) 由前述方程组，也可得贡献边际率=62.5%。(3) 变动成本率=1-变动成本率=1-62.5%= 37.5%。(1) 20 X 7 年变动成本=120 000 X60%+50 000X50%=97 000 元20X 7 年固定成本=120 000 X40%+50 000X50%=73 000 元20(2)160000X 7年保本点销售额=730004000 = 195 531元39.38%73000 4000 14000一=231 082 兀20X 8年实现目标利润的销

30、售额=39.38%4.450(1) 保本点销售量=450 = 50件30-21(2) 实现目标利润的销售量=450 180 = 70件30-21(3) 设销售量为 x,贝 U 20 %X30x = 30x 21x 450,解得 x = 150 件(4) 保本点=40件30-(21+2)(5) 设单价为p,则：350 = 200p 200X21 450解得p= 25元所以单价应从30元调整到25元5.(1)项目销售量单价单位变动成本销售收入单位边际贝献贡献边际 率固定成本A602 0001 600120 00040020%一B3050030015 00020040%一C651 00070065

31、00030030%一合计一一一200 000一一19 800A B、C产品的销售比重分别为60%, 7.5 %和32.5 %,综合贡献边际率=60%X20%+ 7.5 %X 40%+ 32.5 %X 30%= 24.75 %综合保本额=19 800 - 24.75 %= 80 000 元，A产品的保本量=80 000 X60%- 2 000 = 24件B产品的保本量=80 000 X7.5 %- 500= 12件C产品的保本量=80 000 X32.5 %- 1 000 = 26件(2)营业利润=(2 000 1 600 )X60 +( 500 300)X 30+( 1 000 700)X 6

32、5 19 800 =29 700 元6.(1)全部产品的销售总额=30 000 X5 + 40 000 X2.50 = 250 000元A产品的销售比重=150000 = 60%, B产品的销售比重=100000 = 40%250000250000加权贡献边际率= 40%X60% +30% X40%= 24% + 12%= 36%保本点销售额=2000 = 200 000元36%A产品的保本点销售量=200000 60% = 24 000件5B产品的保本点销售量=200000 40% = 32 000件2.50安全边际额=250 000 200 000 = 50 000 元本月预计利润=30

33、000X5X40% +40 000X2.50X30% 72 000= 18 000 元(2) 增加广告费后的预计利润=40 000X5X40% +32 000X2.50X30%( 72 000+9 700)=22 300元，可见，增加广告费后的预计利润比未增加广告费时的预计利润增加了4 300元(22 300 18 000),所以，采取这一措施是合算的。(3) 销售总额=40 000X5+32 000X2.50 = 280 000 元200000A产品的销售比重=71.4%,28000080000B产品的销售比重=28.6%280000加权的贡献边际率=40%X71.4 % +30%X28.6

34、 %= 37.2 %72000 9700保本点销售额=219 624兀37.2%短期决策:五、计算题1 深加工为乙产成品的产量=1000 X 80%( 1-1%)= 792差别收入=792X 30 1000X 80%X 20= 7760所以应接受 所以不应接受差别成本=1000 X 80%X 5= 4000差别利润=7760 4000 = 3760(2) 差别利润=3760 4000 = -240 深加工为乙产成品的产量=1000差别收入=1000X 30 1000X 20= 10000差别成本=1000 X 5+5000=10000差别利润=10000 10000= 0可接受也可不接受2单位

35、变动成本=(19000 7000) /2000 = 6元自制的差别成本= 2000+2000X 6 2000X 8 = -2000 应自制3 (1)销售收入=110000-10000=100000，变动成本=100000 X 80%=8000Q边际贡献=100000-80000=20000，因此：可以生产(2)生产亏损产品的差别收益 =20000-25000=-5000因此：不可以生产 增产一倍该亏损产品的边际贡献=200000-160000=40000，因此：可以生产 增产一倍该亏损产品的差别收益=40000-25000=15000，因此：可以生产 4 (1)单位变动成本=80-25=55追

36、加订货量为 200件的边际贡献=200 X 70-200 X 55=3000，所以应追加订货 追加订货量为200件的边际贡献=200X 70-200 X 55-1000=2000，所以应追加订货 追加订货量为200件的差别收益=200X 70-200 X 55-5000=-2000，所以不应追加订货 追加订货量为 300件的差别收益 =300X 70-300 X 55-900-100 ( 100-55)=-900，所以不应 追加订货5单位变动成本=10 X( 1-20%) =8元将价格调低为 9元时，预计可实现贡献边际 =7000 X( 9-8) =7000元，小于8000,所以不 能调低 将

37、价格调高为12元时，预计可实现贡献边际=3000 X( 12-8) =12000元，大于8000，所 以应调咼6自制零件的单位变动成本=3+1+0.5=4.5元由于小于外购的单价5元，所以应该自制7生产丁产品的单位利润=20-15-3=2元所以不应该停产8企业的全部生产能力为 目前企业的单位边际贡献 接受订货将减少正常销售400000/80%=500000 件，单位变动成本 =0.5+2+1.5=4 元 =5-4=1 元，剩余生产能力 =500000-400000=100000 =200000-100000=100000 件接受订货增加的剩余边际贡献=200000 (4.5-4) -20000

38、-100000 X仁-20000元,所以不能接受订货5000件以下的无差别点为 x,贝U x=12000/ (8-5) =4000件 5000件以上的无差别点为 y,贝U y=12000/(7-5)=6000件某部件需要量在4000件以下时，应外购某部件需要量在某部件需要量在某部件需要量在4000-5000件时，应自制5000-6000件时，应外购6000件以上时，应自制长期投资决策：1 (1)折旧额=(200-0) /5=40NCF (0) =-200 NCF (1) =0 NCF (2-6) =60+40=100(2)净现值=-200+100 X( P/A，10% 6) - ( P/A，1

39、0% 1 )=144.62NPV 大于0,方案可行2 (1) NCF ( 0) =-100 万 NCF (1-4) =20+ ( 100-5) /5=39NCF ( 5) =20+ (100-5) /5+5=44(2) 静态投资回收期=100/39=2.56年(3) 投资利润率=20/100 X 100%=20%(4) 净现值=39 X 3.7908+100 X 5%X 0.6209-100=50.95 3 (1) NCF0=60000 - 150000=-90000NCF1-5=(18000 + 10000 18000) X (1 - 30%) + 18000=25000(2) 25000X

40、 (P/A,IRR,5)=90000,故(P/A,IRR,5)=3.6插值法：查表知(P/A,14%,5)=3.4331 (P/A,12%,5)=3.6048 故,IRR=12.06%(3 )折现率为12%时应采用更新设备方案；折现率为14%时应采用旧设备六分析题1 (1 )债券成本=5% X( 1-40%) =3% 普通股成本=8%项目综合成本=3% X( 160/200 ) +8%X( 40/200 ) =4%(2) 年折旧(200+8-8) /10=20 万元投产后 1-4 年的年净利润=76.76-(22+20+8) X( 1-40%) =16投产后 5-10 年的年净利润=90- (

41、 22+20) X( 1-40%) =48.8NCF( 0) =-200 NCF (1) =-10 NCF ( 2-5 ) =16+20+8=44 NCF (6-10 ) =48.8+20=68.8 NCF (11) =48.8+20+10+8=86.8(3) 净现值=-200-10 ( P/F, 4% , 1) +44 ( P/A , 4% , 4) ( P/F, 4%, 1)+68.8 (P/A, 4%, 5) ( P/F, 4%, 5) +86.8 (P/F, 4%, 11) =251.35(4 )因为净现值大于 0，所以项目可行2 ( 1) A= 1000 +( 1900)= 900B

42、= 900( 900)= 1800(2)计算或确定下列指标：静态投资回收期=3 + 900/1800 = 3.5年净现值=1863.3原始投资现值=1000 943.4 = 1943.4净现值率=1863.3/1943.4 = 0.96获利指数=1+ 0.96 = 1.96评价该项目的财务可行性：因为该项目净现值大于零，净现值率大于零，获利指数大于1,所以该投资项目可行责任中心：营业利润1.解：投资利润率= 营业资产 X 100%18 000=100 000 X 100%=18%剩余收益=营业利润-营业资产X最低收益率=18 000- 100 000 X 15%=3000 兀2.解：根据公式：

43、投资利润率=销售利润率X资产周转率=销售利润率X销售收入营业资产则增加一项新业务后的投资利润率为:投资利润率一100 000 + 68 000500 000 + 200 000=24%以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的投资利润率由原来的18%提高到24%，所以，投资中心 A愿意投资该项新的业务。(2)剩余收益=营业利润-营业资产X最低收益率投资新业务前的剩余收益=100 000- 500 000X 15% = 25 000 (元)投资新业务后的剩余收益=(100 000 + 68 000) - (500 000 + 200 000) X 15%=168 000-42 000= 63 000 (元)由以上计算可知，通过投入新项目，可以使投资中心A的剩余收益由原来的 25 000元由此可得：销售利润率=投资利润率X营业资产销售收入A公司的销售利润率=15% X 需 X 100% = 6%4