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1、2021年高级员工半年述职报告_年上半年我任_广汇液化天然气发展有限责任公司_分公司副总工程师，任职期间主要负责公司运行维护部的_管理与协调工作及机、电、仪专业设备运行维护工作。按照公司相关制度、运行维护部部长职责、运行维护部职责、运行维护部安全职责，带领运行维护部全体职工较好的完成了公司交付的各项工作，现将上半年的工作、存在问题及改进方向、上半年工作心得、下半年的工作计划汇报如下：一、上半年工作总结1目标完成情况。a)质量目标完成情况：设备完好率_%、供电可靠率_%、电气设备完好率_%、仪表送检率_%、仪表开表率_%。均达标。b)完成了各项分公司安全生产目标。1.全年死亡事故为零。2.全年内
2、一次造成重伤（含_人）以上事故为零。3.重大火灾爆炸事故为零。4.一次造成直接经济损失_万元以上事故为零。5.上报集团公司种类事故为零。6.重大交通事故为零。7.新增职业病危害为零。8.百万工时员工轻伤率小于0.8。9.劳动保护用品发放及正确使用率为_%。10.分公司级应急演练参与率_%；各类高危作业票办理率_%；监护率_%。c)按照年初制定的员工培训计划，_年上半年完成了员工培训_人次。超额完成了年初预定目标。2安全与效益相伴，注重安全，提高效益。在日常维护工作中严格执行巡检制度，实行作业票制度，坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一，预防为主”的思想理念，时刻绷紧
3、安全这根弦，为确保装置“安、稳、长、满、优”运行，提供安全保障，确保了安全事故发生率为零，每年能实现安全生产目标。首先，（1）：规范日常生产行为，严格执行作业票制度，利用多种形式加强安全教育，增强员工的安全意识。下发学习资料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，_员工观看安全教育幻灯片。（2）深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主，安全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。其次：对于安全检查主要是从以下几个方面来做的：（1）加强日常安全检查：每天进行日常巡检，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不安
4、全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患，对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决，不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分公司制度进行奖励。同样对于违章操作依公司制度进行处罚。这样提高了员工对安全的_程度和遵章守纪的意识，使部门的安全管理迈上了一个新台阶。3树立规范的工作流程，严格要求，保证工作质量。a)完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位，通过分公司的培训平台和部门提供的
5、培训计划，对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。b)完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了机修操作规程、电气操作规程、仪表操作规程。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时，严格按照安全标准化的要求执行。c)确定各专业的岗位设置，修订、修改、制定、审核和执行了电气班职位说明书、机修班职位说明书、仪表班职位说明书、运行维护部职位说明书，使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界，使得他们能够各司其职，各尽其能。d)根据各专业的岗位设置，修订运行维护部_结构框架图。e)根据各专业的岗位设置，修改、制定了电气班管理制度、操作规程汇编、机修班管理制度、仪表班管理制度，让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。g)将台账进行整理分析，作为一个标准化的资料。h)严格控制各项费用，将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对，将每个班组的办公费和邮电费严格控制，奖罚分明，最终把费用控制在目标值之内。第3页共3页