银行营业部2007年工作计划.doc

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1、-范文最新推荐- 银行营业部2007年工作计划 根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在2005年的工作思路。 一、 以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉 1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。 2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收

2、费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。 3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。 5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。 二、 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件

3、的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求 1、 督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。 2、 进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。 3、 进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。 4、 重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。 5、 规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。 6、 切

4、实履行对分理处的业务指导与检查。 7、 做好会计核算质量的定期考核工作。 五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍 1、 把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。 2、 加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。 3、 在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,

5、除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。 4、 勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。 5、 有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。  碧塘乡创建社会治安模范乡实施方案为了维护我乡社会政治稳定、经济持续发展,实现创建社会治安模范乡的目标,依据永兴县创建社会治安模范县实施方案,现结合我乡实际情况,特制定本实施方案:一、指导思想以邓小平理论为指导,认真贯彻党的十六大和县第八次党代会精神,以创建活动为契机,正确处理稳定与发展的关系,全面落实社会治安综合治理的各项措施,推动依法治乡的进程,为我乡的两个文明建设 创造良好的氛围。二、工作

6、目标通过开展创建社会治安模范乡活动,增强领导干部的政治责任感,把社会治安综合治理工作纳入重要议事日程;同时,调动社会各方面力量的积极性,形成全民参与,部门协调,对综治工作齐抓共管的良好 局面,确保我乡社会政治稳定、经济持续发展、人民安居乐业,为争在2006年达到社会治安模范乡标准    三、创建标准1.治安网络健全高效,群防群治措施落实;2.无集体上访事件,无群众聚众闹事和群众性纠 纷械斗,无封建迷信和非法组织活动;3.无重大治安灾害事故,无重大火灾事故;4.治安案件和民事纠纷明显下降减少;5.民事纠纷调解成功率达95以上;6.失足人员帮教成功率达100;7.遵纪

7、守法户达95;8.依法治村,民主管理验收合格;9.边界睦邻友好,无治安、刑事案件;10.人民群众法制观念普遍提高。四、创建的具体措施1.加强领导,健全制度。乡党委、政府把创建工作纳入工作的总体规划,认真落实社会治安综合治理的各项制度。坚持领导责任制。乡党委成立创建领导小组,崐由党委书记任组长,实行书记负总责,同时配备副职专门抓、具体抓。村一级相应成立以支书为组长的创建文明村领导小组。全面实行风险金抵押制度。党政领导和综治办人员交风险金200元,一般乡干部交风险金100元,村主职干部交风险金50元。年终检查合格的退还,评上先进的给予对等奖,不合格的风险金转为罚金。层层签订目标管理责任状,把开展创

8、建活动深入到组到户到人。严格执行一票否决权制和检查督促制度。加大对党政领导和村主职干部抓综治工作情况的考核力度真正把抓社会治安综合治理的能力和实绩作为考核干部的重要内容,并同评优评先、晋职晋级、经济奖惩 相挂钩。2.完备机构,齐抓共建。重视“三所一办”、“两会一队”、“两员一长”的组织机构建设,做到报酬落实到位,提高综治队伍素质,增强队伍战斗力。同时,将综治组织网络延伸到户、到人,建立健全群众 自治工作机制,使创建工作具有广泛的群众基础,形成全社会齐抓共建的格局。3.大抓排治,力创四无。充分发挥司法调解职能,及时地掌握各种纠纷苗头、动向,进行排查摸底,把 纠纷解决处理在未萌和萌芽状态,力争我乡

9、实现无民转刑案件、无因纠纷调处不当引起的集体上访,无因 民间纠纷引起的非正常死亡,无因民间纠纷引起的重大治安案件。4.宣传普及,重大在防范。结合依法治理工作的开展,乡成立法制教育分校,村成立法制夜校,进行形式多样的普法教育,使法制教育社会化、经常化,全乡普法率达98以上,从而提高人民群众的法制意 识和明辩是非能力,自觉地抵制“黄、赌、毒”等丑恶现象,对各种违法犯罪防范于未然。5.积极开展三评一帮,睦邻友好活动。实行村民会议集体评定遵纪守法户、双文明户、五好家庭户、村组党员对刑释解教人员二对一帮教,培养群众扬善惩恶,惩前毖后的良好风尚,与毗邻乡镇、村组签订协议,广泛开展睦邻友好 活动,积极消除边

10、界地区纠纷械斗的隐患,保证安定团结。     一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立“一切为病员服务”的理念,加强医患沟通,用“八荣八耻”的标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,坚决抵制药品购

11、销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。按照“三级甲等”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作,认真学习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作,认真学习“三基”并开展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织。严格执行“三合理”规范,做到合理用药、合理收费、服务到

12、人,科室奖金发放不与经济挂钩,较好地完成了领导交办的各项工作任务。三、“总量控制、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。四、积极引进和运用新技术,今年加大了对pph手术的推广和运用,引进了微波治疗仪,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。五、在宣传工作上,充分利用多种形式,结合我院实际,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度,为医院业务的发展起到了较大的推动作用。一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距,思路还需要更加宽阔。在新的一年里,要加大政治学习力度,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。 7 / 7

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