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1、-范文最新推荐- 镇党委副书记述职报告 作为镇党委副书记，按照党委分工，我负责镇纪委和工会工作，分管计生、教育、卫生、司法、综治、共青团、妇联、老龄、老干部、机关纪律等工作。一年来，在上级的支持和部门同志的努力下，我在思想和工作上都取得了较大的进步，借今天述职的机会，由衷的向各位领导和同志表示感谢！谢谢大家一年来对我的支持和帮助。 2004年对我来说是增长才干、拓宽视野、提高素质的一年，也是我进入角色、主动工作、取得收获的一年。下面，我从四个方面汇报一下我的思想工作情况，请评议。 一、认真学习、不断提高思想政治素质 一年来，在学习方面我又取得了新的收获。一是积极参加了各级组织举办的集中培训。先
2、后参加了区委组织部举办的十六大干部轮训班、组工干部培训班、十六大专题报告讲座等，区纪委举办的干部培训班，市区工会举办的干部培训班、理论学习班等。全年累计集中学习*余天；二是业余时间参加了省委党校函授本科班学习，现已学了三个学期；三是利用有限的闲暇时间，读书看报，自学了政治理论和业务知识书籍*余本，并大量阅读了很多报刊杂志的理论文章，以提高自身的政策理论水平和工作业务能力，使自身的思想政治素质得到了较大的提高。 二、摆正位置、当好参谋助手 作为副书记，我深知自身在班子中应摆正位置，并努力做到谋事不决事，到位不越位，团结不拆帮，支持不撤劲。 首先，我自感有义务多为主要领导提供情况，并帮助分析问题、
3、解决问题，但绝不能代替领导做决断。由于我在乡镇工作了近*年时间，对乡镇工作性质、内容、方法、特点等都有一定的经验积累，而两个一把手到乡镇工作的时间都较短，因此，我从工作实际出发，在一些重点、难点工作上都积极主动地为领导决策提供有价值的参考，起到了出谋划策的作用。 第二，积极参与中心工作，主动为领导分忧解难。当有些问题，主要领导不便于直接出面处理时，我则主动请缨，按照领导要求，积极努力解决问题，这样，使主要领导能够从繁杂的问题中抽出身来，并为主要领导跳出圈子，更好地决策，留出了较大的余地。（如村干部思想有波动时及一些繁杂的群众工作时等） 第三，从维护班子团结和大局的角度出发，积极联系班子其他成员
4、，紧密团结在一把手周围，维护一把手权威，与大家共同营造团结、协作的工作氛围，为全镇各项事业献计、出力，使全镇上下形成了开诚布公，能干事和干成事的合力，全心全力围绕中心工作，甘于奉献，使全镇各项工作均取得了较好成绩。 第四，从自身做起，全方位支持党委政府各项决策，只要是工作需要，无论是党委工作还是政府工作，都不分份内份外，尽心竭力去做好，以较好地完成任务向党委政府汇报。 三、立足本职，做好自身工作 一是对直接负责的纪委、工会工作，我都亲力亲为，直接参与，积极围绕中心开展这些工作。2004年纪委工作主要是建立党风廉政建设责任制，成立督查组对全镇各项重点工作进行督促检查，健全完善了机关和各村的各项规
5、章制度，促进了镇村工作的规范化运行，先后找思想波动和新上任的干部谈话*余人次，参与了镇、村、学校干部的考核，在政府有关部门配合下，对村级财务实行了村有镇管，处理违纪干部一名。工会工作主要是春节慰问走访退休老同志，从市、区工会争取转型园区技术扶持资金*元，贫困职工救助金*元，新组建了园区工会，组织了园区男子篮球队和职工女子篮救队，参加区工会举办的全区职工篮球赛，并冠了乙级赛的园区杯，两支球队都取得了较好成绩。开展了女职工疾病普查，企业上缴工会经费*余元，组织企业向市工会捐赠救助下岗职工救助款*元，2004年一家企业被市工会评为优秀私营企业主，一家企业工会被评为市模范职工之家。 二是对所分管的各项
6、工作，从工作方法上采取间接参与、宏观指导的方法。通过听汇报、问情况、想思路的方法，了解部门工作，并指导部门工作方向，对部门工作中出现的难点，及时从党委角度给予大力支持，在部门会议上对部门工作进行强调并提出具体要求。2003年，所分管这些部门均取得了较好的工作成绩，有的部门还获得了盛市、区的表彰。 三是对于包村工作，采取与村干部谈心的方式，对村干部在工作方法、努力方向、发展思想上进行引导，激发他们干好工作的积极性，帮助其查找不足，分析困难，研究办法，使所包村各项工作取得了较大进步。2004年我先后包*村和*村。在包村期间，支持*村开展了第二轮土地调整和*亩园区建设工作；在东卜子村村书记有病住院期
7、间，牵头开展了*村委会主任的补选工作，并支持东卜子村开展了自来水工程、农业税征收及“非典”防治等工作，这些工作都取得了好成绩，在全镇乃至全区名列前茅。 四是防“非典”期间，作为副组长，参与全镇防非工作的安排部署，并组织督促检查，同时还坚守岗位，与同志们把守全市的南大门，实现了拒非典于门外的目标。 四、深入剖析、明确努力方向 经过一年的认真学习和努力工作，感到自身素质有了新的提高，工作上也取得了新的成绩，但深知自身还存在一些缺点和问题：一是政治理论学习还不够精深；二是在机关纪律管理上，执行还不够彻底；三是工作上灵活性还要增强。这些问题有的是由于工作繁忙，自身要求不严造成的，有的是由于看问题高度不
8、够，有时顾及感情和同志情绪造成的，有的是由于性格缺点和思维习惯造成的。因此，今后应更加严格要求自己，挤时间多学习政治理论知识和业务知识，多研究工作方法，锻炼创造性、多向性的发散思维习惯，做事站在大局、全局的高度想问题，以不断提高自身综合素质和工作、领导能力。 教育局副局长述职报告过去的一年，在局党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，自己在内心始终锁定一条思维和行动的主线：从实际出发，遵循规律，注重实效。一切工作都围绕着质量来努力提升5个层面的能力：一是努力提高我个人的学习、研究和引领能力；二是努力提升教研员这支专业队伍的教学研究和指导能力；三是努力提升455所中小学686位教学管理者的教学指导
9、能力；四是不断提升9980名专任教师的学科教学能力；五是不断提升中小学生自主学习的能力。为我县的基础教育打牢基础。在平时的工作中，虚心向身边的同志学习，不遗余力的履行好的职责。一年来，我抓教学工作的总体思路定位在：以“教”和“学”的效率提高为核心，课堂教学为主阵地，教学评价为动力，教学研究和教师培训为两翼，推动中小学教育教学质量不断攀升。本着这样一个准则，和同志们一道完成了年初预定的工作任务。1.构建了县、乡、校三级传导式的教研体系全县中小学26个学科分别确立了各自的学科主导性课题。县教研员会同县级学科首席培训乡教学管理者和学科骨干；乡教学管理者会同乡级学科首席培训村小学科教师；校学科骨干培训
10、带动本校学科教师。全县各校教学研究工作，变以往教师单独备课为同伴互助式的教师会课制；变以往的同行听课、评课为全乡或片区学科教师坐在一起诊课的课堂教学会诊制；变以往一学期一搞个人教学总结为一节一反思，一课一反思的教学反思制；变以往的公开课为青年教师给同行上汇报课，乡级学科骨干上探索课，县级骨干教师上示范课。04年，过去的两个学期县里的一级大型学科教研6次、现场会5次、涉及30个学科（主要学科两轮），近80名骨干教师现场做课、说课、评课、介绍经验，教研员和县级学科首席现场评课、诊课、问题解答、专题辅导，共培训全县中小学教学领导、学科骨干1800多人次。有效解决了目前课改所遇到的诸多教学问题，所以说
11、，初步探索了一条“个人反思，同伴互助，专业引领”的有效途径。我们所构建的三级传导式“三制、三课”教研模式，省里在我县取了样，市局一把手在全市总结会上给予了较高评价。2.新课程学科培训全面完成去年寒暑假先后二轮对中小学进入新课程的4960名学科教师集中到县里进行新课程的通识培训、课程标准解读培训、教材教法培训。每个学科的教研员都撰写几万字的培训讲稿，先后二轮培训业务领导和教师近9000多名，其中，初中外语学科的新课程培训的做法，上周五接到通知，让我们县在4月份全国的课改会上，给1.5小时的时间做出专题介绍。3.教育科研，注重实效解决真问题的实施策略见效明显召开了全县教育科研工作会议，局一把手的主
12、题报告进一步明确了我县教育科研的主攻方向，把教育科研锁定在教师的“教”和学生的“学”二个方面，遇到什莫问题就立什莫课题，就组织力量进行攻关破题。去年，我县中小学学科教学的许多问题，通过组织科研，得到了较好的解决。我县农村艺术教育实验研究，在全省农村艺术教育工作会议上介绍了经验；小学儿童脑开发实验，中央教科所委托的专家检测后认定，农安的实验取得了初步成效，孩子们的注意力和记忆力参数有明显提高。课程资源开发与利用实施步伐加快，目前，有三分之一的中小学研制开发了校本课程，拓宽了学生的知识面，拓展了学科教学。4.德育、体育、卫生、艺术教育工作进一步推动召开了全县中小学思想道德建设工作会议，下发了思想道
13、德建设工作行动计划；组织实施了全县班主任基本功竞赛；对全县体育教师进行了培训；和同志们一道共同完成了全县运动会的组织实施工作；启动了中学生军训工作；成功的举办了第三届中小学生艺术节。5.幼儿教育、特殊教育进一步加强举办了中心园、个体园园长和骨干教师培训班，分片区搞了二轮县、乡、校教研活动，对县城、乡镇个体园逐一进行了评估；去年，县幼儿园通过省复检，有2个乡镇中心园晋升市标准园，县特教学校晋升省示范校。6.援助农村教育、救助贫困生工作、招生工作、学籍电子化管理工作进展顺利；对中小学教学视导、教学管理评估、教学质量考核评估、年度工作评估圆满完成。回顾过去一年的工作,我最直接的体会有3点：1、积极争
14、得局党委的正确领导和科室、部门、学校的支持是开展教学工作的重要保障；2、把抓教学的基本主张锁定在“质量”上，加大监控的密度，扩大监控的广度，是提升质量的有效杠杆。3、眼睛向内，提高自我，多学习，多研究，实施有效指导，是开展教学工作的重要前提。教学工作虽然实实在在的做了一些事情，但目前还存在一些问题，面临一些挑战。新课程的逐步深入实施，尚有诸多问题需要迅速解决；教研、科研如何深化、如何做实，解决“真问题”还需要做艰苦的努力；部分农村学校教学管理者的教学指导能力还亟待提高；教师队伍结构不十分合理，出现了即多又少的现象，专任教师队伍年龄段分布失调，学科指导教师分布不均，学科带头人短缺，学科教师的培训
15、提高任务还很重；课堂教学整体质量和教学的全过程尚未形成新的有效的全程管理机制；目前，中小学生的心理压力，心理问题，还比较普遍；“学困生”比例有增无减，学生流失居高不下等等。都需要在今后的工作中潜下心来，认真研究，拿出科学有效的对策，迅速破题，迅速解决。20xx年，决心在局党委的领导下，在同志们的帮助和支持下，以党员先进性教育为内驱力，以平常的心态，饱满的情绪，快节奏，高效率脚踏实地的全力做好本职工作，完成05年全局既定中小学教学工作目标和工作任务。 各位领导: 上午好! 我是市国税局信息中心的,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。过去的一年,为
16、落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了市国税局关于做好2000年计算机工作的意见。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出”四抓”: 一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基矗我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有
17、的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。 二抓软件应用。我们与有关公司联
18、手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的IMB软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、”金税工程”及CTAIS的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了公文处理规程。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时
19、查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证”金税工程”及口AIS在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了”金税工程”的四级网络,受到省局领导的多次肯定。 三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是”金税工程”启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了”三管齐下”的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四
20、个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。 四抓规范管理。总局确定去年为”信息管理质量年”。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操
21、作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。 总之,过去一年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含
22、着市局领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。我作为主任,尽了心,努了力,仅仅做了一些应当做、也是力所能及的工作。回想起来,我走上信息中心主任的岗位之日,正值税收管理信息化高潮到来之时。这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔,有四个值得欣慰的地方:第一个欣慰是市局领导坚强有力的支持。信息管理是一项基础工作,被摆在了优先发展的位置,要钱给钱,要人给人。第二个欣慰是相关单位始终不渝的配合。信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全市网络就不可能连接起来。第三个欣慰是全中心同志们精
23、诚有效的合作。信息管理是一项技术工作,我不是计算机专家,但中心的同志都是专家型人才,我的重要职责就是爱护好、使用好、发挥好他们的专长,努力营造一个既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的生动活泼的工作局面。第四个欣慰的是自己一直保持着强烈的敬业精神。对我来讲,信息管理是一项十分陌生的工作,我老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外,还有”人”“机”之间的关系。 面对当前的改革,我要用平常之心对待不平常之事。从事税收工作以来,我从基层到机关,从一般员工到”兵头将尾”,无论在什么岗位上,我都要求自己先做人,再做事,从来不敢有一丝一毫的懈担今后,不管改革的大潮把自己推上什么岗位,我都会努力做到:岗位变了,工作的要求不能变;职责变了,敬业的精神不能变;为大家服务的内容变了,服务的质量不能变。我要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,勤政不已,进取不怠,发扬成绩,纠正错误,为蒸蒸日上的全市国税事业尽心尽力,添砖加瓦。 谢谢大家。 述职人： 13 / 13