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1、巴菲特和他的私人飞机飞行员之间的一个小故事（受益匪浅）2016-12-26 10:49:47 很多人都知道， 树立明确的目标 是取得进步的根本。但对于如何做好这件事，大多数人其实 都陷入了一个误区。 想了解这个误区，不妨看看巴菲特和 他的私人飞机飞行员 Mike Flint 之间的一个小故事： Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久， 还曾为美国四任总 统开过飞机，但他仍在事业上有着更多追求。有一次，他和 巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲特让他去做这么一 件事。 首先，巴菲特让 Flint 写下他职业生涯最重要的 25 个目标来。于是，Flint花了一些时间，把这些目标写了下
2、来。 然后，巴菲特让他审视一下这个清单，然后圈出他认为最重 要的 5 个。 Flint 也照做了。 Flint 现在有了两个清单。一 个是他认为自己职业生涯最重要的 5 个目标，另一个是另 外 20 个他也觉得比较重要的事。 巴菲特问 Flint ：你现 在知道该怎么做了么 ? Flint 答：知道了。我现在会马上开始 着手于实现这 5 个目标。至于另外 20 个，并没有那么紧 急。所以可以放在闲暇的时间去做，然后慢慢把它们实现。 巴菲特听完后说到：不， Mike ，你搞错了。那些你并没有圈 出来的目标，不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事，而是你 应该尽全力避免去做的事你应该像躲避瘟疫一样躲避
3、它们，不花任何的时间和注意力在它们上面。这让我想到了三件事： 1 、如何让自己的目标变少非常重要对于个人还是企业，最可怕的状态是什么 ? 是什么都能做 ，所有方 向都可以是方向 。这意味着你没有具体的目标，并且什么 都不愿舍弃， 最后一定就会什么都做不好。 脱离这种状态， 最关键的一点是：将开放式的问题变成封闭式的问题。 比 如，滴滴早期找到了五分钟内叫到出租车的这么一个封 闭式的目标， 就意味着， 它一开始不需要去开拓专车或快车， 不需要优化用户乘坐出租车的体验 （比如培训司机， 在车内放 上水、纸巾或者杂志 ），而只需要围绕着如何覆盖更多的车， 以及优化匹配算法来执行。这样整个公司的目标是极明确的。2、专注非常重要 在一个人的认知资源有限的情况下，一 段时间如果有太多目标，那么很可能哪个都无法完成。 尽 管专注和聚焦的概念已经被现代人提及的太多，但 真正能做到准确地辨识自己的欲念，去除自己不真正需要的 东西的人，还是少数的。3、比起有所为 ，有所不为可能更加重要 这可能和 芒格说的 Invert, always invert. 有相通之处。没有被选中 的那 20 件事，其实也是你感兴趣的或者有意义的，所以就 很容易找到各种合理的理由去在那些目标上花时间。但它们 才是默默消耗掉时间，转移你的注意力，又不能真正产出成 果的事情。这种目标比看起来明显就很愚蠢的东西更加危险。