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1、部门：人力资源部职务：姓名：计划制定序号总目标达成目标及成果预计完成具体操作流程时间1人员招聘1、 计划招聘总机2周内加大招聘力度，1、积极落实周 2 市内人才市场招聘名，会；2、 前厅接待 2 名，2、积极与现有在职员工沟通，看能否3、保安 2名，有认识的朋友加入酒店；4、 餐饮部服务员6 名3、继续利用网络进行招聘；4、继续与高、职院校联系，建立合作模式，完善人才梯队建设的第一步；2劳资考勤1、 为员工办理入、离周内1、 认真执行酒店相关政策，坚决按制度办事；职手续，做好个人2、 每天不定时、不顶岗的对员工考勤情况进行抽查，档案的归档工作；并对其当天当班情况进行检查，及将发现的问题和2、
2、定期抽查员工考勤异常情况及时反馈之相关部门，以便做出及时、合打卡工作，当班情理的处理；况现场检查，加强考勤管理；3员工培训计划另行提供周内做好员工培训资料并与各部门保持沟通，对本周酒店的入住率情况做一了解并安排合理的时间进行培训；4后勤管理1、 确保员工入、离职周内1、 不定时检查员工宿舍及员工食堂卫生，并将发现的手续正常快捷办理问题及时解决；2、 确保员工宿舍及员2、 继续加强员工食堂饭菜浪费情况，合理控制；工食堂卫生管理3、 对离职员工所领酒店物品及时跟进，避免物资浪费3、 继续加强员工食堂及重复使用！成本控制5人事管理1、 了解新到员工工周内1、 了解新到员工工作、生活情况并将发现的问题及时作、生活情况跟进；2、 继续核对各部门42、 继续核对各部门 4 月份考勤情况，让各部门及时将月份考勤情况4 月份考勤表送达并做好考勤统计，配合财务部工作，做好 4 月份员工工资结算工作！