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1、广告计划的编拟要点1. 把握定位原则(1) 定位所提及的事项，不必再编列于计划书内。(2) 若计划书的分送单位较多，或须实施比较性的定位则应将有关事项逐件记载。 若须具体的提出市场目标或广告目标，则应将其要点列出。(例)市场目标(1) 销售目标 6000 万 (增加率 25%) 。(2) 市场占有率 30%(增加率 5%) 市场战略(1) 尽力侵占主要竞争厂牌零售的市场。 在1012月的旺季实施销售战计划。 托办事项(1) 1997 年 10 月1998年 9月年度广告计划提出。(2) 1997 年 10 月1997年 12 月销售战计划提出。 ZK)ZK)2. 如何提示广告目标(1) 应在计
2、划书的某一部分提及广告对Marketing 策略的功用。(2) 假若广告效果可利用计量方法预测，则应将广告目标予以数字化。(例-A)(3) 在无法以计量方法确实预测广告效果时，可运用以往经验大略预测，但也应将 广告目标予以数字化。(例-B)(4) 在无法以计量方法预测广告效果时，则可利用文字将广告目的加以叙述。(例-C)(例-A)广告目标(目标3040岁女性)将知名率由58.5%，提高到75%。 将未使用者的试用率提高到 15%。(例 -B) 广告目标目标与市场的认知率提高到60%。ZK)(例-C)广告目的ZK(彻底使大家知道某某 Campaign 。建立某某品牌映像 (BRAND IMAGE
3、)。ZK)3. 现状分极及优劣点的提示(1) 有关广告计划现况的掌握。(2) 若将现状分析与优劣点相互比照并依其先后顺序提示，则极易显示出两者之间的关系。(3) 若将现有资料与实际情况相互印证，则有助于新idea 的产生。(4) 记述内容应注意到因果关系。(5) 避免一再提示客户所熟悉的资料，但应大量提供客户所缺乏的资料。(6) 即使所提供资料对本公司不利，但有益于广告建立应将其提出。4. 广告计划资料的处理方法(1) 除了提案或问题验证的有关资料外，其他资料概不列入广告计划书。(2) 广告计划的有关统计资料，以附录方式，编入于广告计划书内。(3) 定位使用的有关图表，也以附录方式编入广告计划书内。(4) 附加资料应加以选别，并非仅限于公开资料。预算分配媒体、创作、促销（S PL公共关系（P. R碉査媒体计划 M edia Vehicle Unit 采用侑采用喲 理由 Vehicft Unit 别 预算分配 发稿时间表调査计划表现及广吿目标 的确认调査计划 的编拟费用预计 及实施进度表表现计划关键词句大标题设计方针广吿演员的选定 草图文案设计 制作进度表S R十划S戍题的确定 表现计划 媒体计划Iven计划S瞼用预估S哒度农SHg具的设计P. RJ+划P.R主题的确认P.職略P.職术定位重点的决策