《三季度安全生产会议记录.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三季度安全生产会议记录.doc（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、;.安全生产会议记录第 2 页 时间2016.7.8地点五楼会议室主持人路锦萍记录人许照峰参加人员 乌志伟 姜文娟 陆红霞 黄庆好 李奕 陈颖 肖本春 王鹏缺席人员会议内容一、一季度安全工作落实情况：1、从今年1月开始对2015年以来修订完善各类安全生产管理制度。加强事故应急救援管理工作，按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能。2、以以检查设备安全运转为工作重点，开展定期不定期开安全大检查，专项整治活动，落实安全隐患排查措施，及时排除安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。3、深入开展季度安全文化
2、建设，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进酒店安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。二、今后要着重抓好以下几个方面的工作：1、值班经理工作，值班经理值班制度是我们酒店一项重要的基本制度，请各经理注意调整自己的工作思路，把握自己的工作重点，学会发现问题、思考问题并解决问题。每天轮到谁值班，谁就要从早上开始清楚知道
3、酒店是一个什么样的经营情况，员工、环境、宾客、公众处于一个什么状态，我们怎么样去维护正常的经营秩序。2、雨季即将临，各部门做好防台防汛工作，雷雨天要加大巡查力度。3、建立健全各自部门管理制度和岗位操作规程。请各自对照现有的工作岗位、工作内容、工作步骤、工作标准和注意事项，有针对性的就我们现在的突出地方进行调整和优化，努力为宾客营造一个良好的体验环境。请蔡竹安排讨论，制定实施。4、培训管理。各部门制定二季度培训计划，并认真培训并做好培训记录管理。5、沟通、，近段时间，大家在沟通上存在很多问题，每个部门各自为阵，上述问题如不好好自我反省，将会影响我们团队的和谐及凝聚力。每次例会各自要将自己在一周内的工作和需要大家注意的地方做详细的交代。各位经理也请自己认真翻阅值班记录、宾客协议，妥善处理工作。6、加强自身的业务知识学习。酒店管理不是凭感觉和经验管理，而应该是靠科学和制度规范来管理，各经理在业务知识上还有很多需要提高的，自己要努力提高业务能力。;.