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1、团队是由 员工和管理层组成的一个共同体， 它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队有五个重要的构成要素（5P）：1目标 (Purpose)团队应该有一个既定的目标， 为团队成员导航， 知道要向何处去， 没有目标这个团队就没有存在的价值。2人 (People)人是构成团队最核心的力量。 3 个( 包含 3 个) 以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的， 所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。 在一个团队中可能需要有人出主意， 有人定计划， 有人实施， 有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展， 评价团队最终的贡献。 不同的人通过分工来共
2、同完成团队的目标， 在人员选择方面要考虑人员的能力如何， 技能是否互补，人员的经验如何。3团队的定位 (Place)团队的定位包含两层意思：团队的整体定位，团队在企业中处于什么位置，有谁选择和决定团队的成员， 团队最终应对谁负责，团队采取什么方式激励下属；团队的个体定位，作为团队的成员在团队中扮演什么角色。4权限 (Power)团队当中领导人的权利大小跟团队的发展阶段相关， 一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权利相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。5.计划 (Plan)计划的两层面含义：(1) 目标最终的实现，需要一系列具体的行动方案，可以把计划理解成目标的具体工作的程序。(2) 提前按计划进行可以保证团队的顺利进度。只有在计划的操作下团队才会一步一步的贴近目标，从而最终实现目标。