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1、安全生产管理目标的考核规定及考核办法为加强施工现场的安全生产管理，实现安全生产管理目标， 落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。一、 安全生产管理目标1、 确保文明优良工地，争创市标化、文明优良工地。2、 全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。3、 轻伤频率控制在1.5%以内。4、 根据 JGJ59-99 评分标准，每次检查得分在80 分以上。二、 目标的分解、考核规定及考核办法三、1、 按照 JGJ59-99 安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、 “三宝”、施工用电、
2、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值（见目标实施网络图）。2、 每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99 评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。从而将安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一个班组及责任人。3、 根据项目部制定的每次检查得分在85 分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的85%以上的班组责任人评为优良， 75%以上的班组及责任人评为合格，75%以下的班组及责任人评为不合格。 4、 项目部每月一次按GJG59-99 评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核，并作考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。