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1、-范文最新推荐- 2018年10月入党积极分子思想汇报 敬爱的党组织： 我作为一名入党积极分子参加了我系入党积极分子再教育活动，在活动中认真听取和学习了十七大的相关理论知识。现就关于十七大报告阐述我个人的一些看法。 在学习过程中我更深入了解到十七大的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗。这一主题对我们党带领人民继往开来，开拓奋进具有十分重大的意义。 中国共产党第十七次全国代表大会是中国共产党成立88年、改革开放29年来召开的具有伟大历史意义的
2、大会。大会中强调，要深入贯彻落实科学发展观，立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求。当今世界正在发生广泛而深刻的变化，当代中国正在发生广泛而深刻的变革。机遇前所未有，挑战也前所未有，然而机遇大于挑战。我党能够坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，带领人民从新的历史起点出发，抓住和用好重要战略机遇期，求真务实，锐意进取，继续全面建设小康社会而奋斗。中国共产党自诞生之日起，就领导中国人民集中人力、物力和财力办大事，发挥了社会主义无比的优越性。十七大总结，我国能够取得的成绩和进步，根本原因在于：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，
3、勇于创新，永不僵化，永不停滞，不为任何风险所惧，不为任何干扰所惑。实践证明中国共产党的指导方针是完全正确的。伫首回顾，过去的一年，对于中国，是一个不平静的一年，我们经历了雪灾、地震等各种考验和磨难，实现了百年奥运梦想和飞天梦，现在正自信而沉着应对国际金融风暴。这些都让全世界见证了一个伟大民族的崛起。 作为当代大学生，要全面而深刻地学习党领导社会主义建设的精神，要居安思危，增强忧患意识，戒骄戒躁，艰苦奋斗，一定要刻苦学习、埋头苦干，战胜一切艰难险阻，尤其面对此次金融危机，大学生应多关注和直面社会经济的发展现状，在寻找工作时遇到的困难勇敢去克服，这对于逆境中培养我们的毅力和韧性都是一次很好的机会。
4、金融危机只是一个经济发展过程中的一个环节。把握现在，放眼未来。我相信在中国共产党正确的方针指导下，我们国家必定能够采取有力的措施战胜危机。此致敬礼汇报人：2018年10月8日 商贸流通企业落实科学发展观做优做强全面发展党的十七大报告指出，“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾”。当前金融危机弥漫，企业经营危、机并存，做为商贸流通企业，欲实现科学发展，关键应在进一步做强做优上练真功、出实招。针对当前形势，我公司要紧紧抓住实施“万村千乡市场工程”的难得历史机遇，充分结合学习实践活动，着重做到以下几点。品牌优，信誉强。品牌和信誉是企业宝贵的无形资产
5、，是企业生产经营的窗口。我公司自成立以来，就高度重视、强力推进品牌经营战略，“占一片市场、交一方朋友”，把顾客满意与社会信赖视为企业经营的生命线；股改之后，以“诚信、创新、永恒，精品、人品同在”的企业价值观为全新经营理念，在企业发展的道路上劈荆斩棘、高歌猛进。3多年以来，我公司先后被省工商行政管理局评为“诚信经营示范店”、“诚信维权先进单位”，被市人民政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”、07、08年“全市商务工作先进企业”、“守合同重信用企业”。获得一系列殊荣。实践证明：在当前国际国内形势下，要做强做优企业，实现科学发展，品牌经营战略势在必行。市场优，项目强。市场是企业生产经营的永恒主题，占
6、领市场的同时还应优化筛选，使强项更强、使弱项变强，才能不断在企业管理中打破瓶颈，化平淡为神奇。三年来，我公司严格按照上级精神，精心组织、稳步推进，在*、*、*、*4县区各建设配送中心一处，商品仓储面积*多平方米。总投资*万元。在5县区共发展加盟店*户，行政村覆盖率达80%以上。我公司从20xx年至今自筹资金共建成开业乡村直营超市*户。人才优，素质强。在一切生产要素中，“人才”是第一能动、制胜的要素。科学发展观教导我们在企业管理活动中应时刻注重“以人为本”，坚持感情留人、事业留人、待遇留人的原则，真正做到“人尽其才、才尽其用”，让有能力的人才有位子；让有贡献的人才有待遇,真正实现对于人的科学管理
7、,使人才到我这里感觉有发展的空间,有创业的激情。近年来我们通过基层推荐、组织选拔、竞聘上岗等形式，使*名优秀年轻干部走上基层单位领导岗位，*名同志走上了公司副职领导岗位。在用临时工全部按规定签订了劳动合同；对于接收的大中专毕业生，结合企业实际，尽量分配到条件好、任务饱满的单位和部门，量才任用、循序渐进，使其尽量轻装上阵、在适度宽松的创业环境中历练成长。管理优，结构强。企业管理是一项复杂的系统工程，她的所有环节，一言以蔽之，都是在调理思路、结构中完成的，这样的过程必须科学精到，才能有所谓“科学发展”，所以企业管理的过程就是不断理顺各种矛盾、解决制约管理难题的过程，这乃是管理的本意，也是在根本上契
8、合科学发展观的基本内涵的。我公司这支管理队伍，勇立潮头、永不言败。因为我们始终在调整思路、优化战略，抢抓机遇，不断在做精做专做强上苦下功夫，才有了今日的空前发展规模。所以，实现做优做强是公司科学发展的必由之路。增长，就是公司要抓住难得机遇，发挥顽强拼搏精神，努力完成销售任务，有稳定的增量，实现营业收入和利润目标。增长不仅在规模、利润等指标上有增长，同时要在管理水平、工作能力、经营要素匹配优化、员工队伍素质等各个方面有质的提升。转型，就是要管理和增长方式转型。由经验型管理转变为科学管理，由粗放式管理转变为精细化、精益化管理，由传统型管理转变为现代型管理，由波浪式增长转变为稳健增长。同时，注重研究
9、经营结构的战略调整转型，未雨绸缪，早作谋划和准备。提效，就是要把提高工程公司经济运行质量和经济效益作为主攻方向，引导公司向内部挖潜要效益，向精细管理要效益，向结构优化要效益，向责任成本要效益，向价值管理要效益，向管理短板要效益。发展，就是要将增长、转型、提效有机结合起来，增强发展的协调性和可持续性。发展是硬道理，用发展解决公司的深层次矛盾和面临的新问题，实现稳定健康发展。 食药监局树立科学监管理念推动基层队伍建设树立和落实科学发展观，是中央提出的执政兴国、构建和谐社会的治国方略，是社会经济工作的根本方针和基本原则。食品药品监管工作的特殊重要性，决定了食品药品监管部门必须自觉把科学发展观作为强大
10、的思想与理论武器，牢固树立科学监管理念；而要实现、发展好科学监管理念，必须在科学发展观指导下，把立党为公，执政为民的根本宗旨体现在食品药品监管的具体工作中，把坚持以人为本，强班子，抓队伍作为一切工作的出发点和落脚点。因为班子是实践科学监管理念的核心力量，队伍是推动食品药品监管事业健康发展的第一资源。加强班子和队伍建设是全面落实科学发展观，履职尽责保障公众饮食用药安全的坚强保证。 一、践行科学监管理念，发挥领导班子的核心凝聚作用 一个单位，其兴衰成败的关键在于领导班子。领导班子肩负着部门或行业发展的重任与使命，是一个单位的政治核心与责任主体，班子强，事业兴；班子散，事业垮，领导班子的凝聚力与战斗
11、力至关重要。食品药品监管工作，关系人民群众的身体健康与生命安全，关系社会稳定和国家长治久安，食品药品监管部门肩负的使命神圣，责任重大，尤其是目前正处于矛盾凸显期和事故高发期，食品药品监管工作面临前所未有的重大考验，建设和锻造一支政治可靠，作风民主、领导有方、能力精深的领导班子既是党和国家对食品药品监管系统提出的必然要求，也是强化食品药品监管工作的迫切需要，更是食品药品监管部门必须高度重视的重要课题。领导班子只有政治可靠，才能保证监管事业朝着正确的方向前进；领导班子只有作风民主，才能赢得民心，带领职工干出不凡的工作业绩；领导班子只有领导有方，才能把各项工作开展得有声有色；领导班子只有能力精深，才
12、能有足够的能力运筹帷幄，应对各种复杂的局面和突发事件。 要发挥领导班子的核心作用，首先必须建设一支想干事、能干事、干成事的坚强有力的高效班子，通过采取深造、锻炼、培养等多种方式，促进领导班子综合素质的提高，保证领导班子具备较高的执政能力和管理水平；其次要建立一套有效的绩效考核制度与激励机制，明确绩效考核的具体内容，设计既科学合理又简便易行的绩效考核指标体系，并坚持以能力和业绩为导向，突出量化考核的作用，形成正确的政绩观。要把绩效考核结果与行政问责、提拔任用、奖励惩戒等激励措施结合起来，进一步激发班子成员的领导潜能；再次要加强对领导班子的教育、监督和管理，根据中纪委建立健全教育、制度、监督并重的
13、惩治和预防腐败体系实施纲要，加强对领导班子的思想、纪律、决策、作风等方面监督管理，通过培养、教育、监督、激励等多种举措，强化德、能、勤、绩、廉等方面考核，切实提高领导班子的政治鉴别力、统筹协调力、组织执行力与清廉自律力，把各级领导班子建设成政治素质好、团体协作好、作风形象好的“三好”领导班子，保证决策科学，作风民主，勤政敬业，赢得人心，从而推动食品药品监管工作不断开创新局面。 要发挥领导班子的核心作用，在班子建设上必须坚持做到“四个一”：思想领先一步，思维超前一筹，标杆拉高一级，工作争创一流。领导班子要认清形势，牢固树立科学发展观，保持思想上的高度统一，行动上的高度一致，并要身体力行，率先垂范
14、，正确处理当前工作与长远目标、局部矛盾与全局利益、依法监管与规范引导的关系，用正确的政绩观全面实践科学监管理念；要进一步解放思想，勤于思索，勇于实践，大胆创新，进一步理清发展思路，加强调查研究，增强工作的前瞻性和科学性，坚决摒弃急功近利、竭泽而渔的短期行为或错误倾向；要坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，充分调动每一位班子成员的积极性，让大家敢于负责、敢想、敢干，勇于攀升，不断确立新的标杆，争取更大的发展空间，争创一流的工作业绩。 二、践行科学监管理念，构筑职工队伍的第一资源优势 科学发展观的本质是以人为本，实现科学监管，就是要坚持以人为本，提高食品药品监管系统干部队伍的综合素质，充分发挥
15、干部职工的工作热情和主观能动性。加强职工队伍建设应着力抓好以下三方面工作，构筑第一资源优势： （一）坚持高标准选人 食品药品监管是一新组建部门，在基层局普遍面临人少事多任务重的矛盾，要改变被动局面，做好基层食品药品监管工作，必须按照科学监管理念的要求，从把好入口关做起，抓好人才培育使用工作，着力建设一支高素质的监管队伍。为此，必须树立人才资源是第一资源的观念，坚持高起点，高标准选人，要本着“逢进必考，宁缺勿滥”的原则，严格按规定的程序与要求，面向社会公开招考，挑选高素质人才，为食品药品监管队伍不断输入新生力量，满足监管工作对高素质人才的迫切需要。坚持标准，严把关口，选好人，选对人是加强食品药品
16、监管队伍建设的先决条件，是保证食品药品监管事业又好又快发展的根本保证。 （二）注重多途径育人 加强学习，强化管理是提升队伍能力的有效途径。要把学习提高放在重要位置，坚持不懈地抓紧抓实，同时要从制度、作风、能力、效率等方面入手，采取管理与考核双管齐下，进一步改进工作作风，强化效能意识，提高工作效率，全面推进队伍执政能力建设。一是以学习提高人。学习是提高人才素质的有效途径，是促进人才全面发展的得力措施。要倡导“学习工作化，工作学习化，以学习推动工作、以工作促进学习”的理念，注重集中学习与自学相结合，请进来和走出去相结合，理论与实践相结合，以老带新岗位练兵相结合，交流与研讨相结合；同时要强调学用结合
17、，注重学习成果的转化，把所学的知识运用到实践中、创新谋发展中。通过开展一系列卓有成效的学习教育活动，提高干部职工的道德素质、思想素质、专业素质，为科学监管工作提供智力支持和人才保障。二是以管理规范人。通过制定、完善机关运行、依法行政、廉洁从政、优质服务、学习培训、岗位责任制和责任追究制等一系列制度与机制，创新工作流程，规范干部职工行为。三是以考核激励人。把制度执行、履职尽责情况进行量化考核，奖罚分明，激发干部职工的主观能动性。如*县局推行的“年计划、月安排、周例会”制度，通过跟踪问效，兑现奖惩，切实形成了“失职是错，无为也是过”的氛围，让干部职工感到了实实在在的压力和动力，有效激发了干部职工干
18、事敬业的热情。四是以全面轮岗锻炼人。通过岗位交流，转换角色定位，培育职工多岗位工作能力，提高职工的综合素质。五是以领导表率作用带动人。领导干部要时刻牢记“正人先正已”的誓言，以身作则，廉洁自律，勤政敬业，坚持“做给大家看，带着大家干”，带头勤奋学习，刻苦磨砺，讲团结、比奉献，带头讲党性、重品行、作表率，以德治局，以行昭人。 （三）倡导科学化用人 科学的用人之道在于避人之短而用人之长，做好人员搭配，优势互补。需要大力弘扬团队意识，培育团队精神，打造一支士气高昂与斗志旺盛的活力团队。为此，在人员配置上，要注重做到主内者与主外者的搭配；个性强者与个性弱者的搭配；善谋者与善断者的搭配；善行者与善思者的搭配；主攻人文科学的与兼修自然科学的搭配，确保以最佳的人员组合取得最优的工作绩效。 同时，要彻底改变“干部能上不能下，能进不能出”的用人环境，必须积极引入竞争激励机制，大力推行竞争上岗、双向选择制度，优化人员配置，大胆使用一批政治素质好、业务能力强、群众公认的优秀员工，保持骨干队伍的生机与活力，体现有为者有位的用人理念。 11 / 11