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1、工程项目部安全生产责任考核制度为检查项目部管理岗位安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制落到实处，特制定本制度。1、考核对象：全体管理人员2、考核小组：项目部成立安全生产考核小组组长：项目经理党支部书记副组长：副经理安全总监总工程师组员：各部门负责人。考核对象：项目部管理人员、施工班组长。3、考核频次项目部每季度末25 日由项目部组织对项目部管理人员及施工班组长、作业班组成员进行进行考评。4、考核内容安全生产责任制的履行情况。5、考核方式1、项目部考核方式项目经理、书记由副职、部长照考核表进行打分，汇总后取平均分。经理、书记对项目部副职对照考核表进行打分，取平均分。部长级由经理、书记
2、、副职对照考核表进行打分，汇总后取平均分。部门员工由部长和分管领导对照考核表进行打分，汇总后取平均分。电工、施工员、施工班组长由项目经理、副职、部长进行打分，汇总后取平均分。以上考核结果， 由办公室汇总后， 交考核小组会议通过，并上报项目部安质部。6、考核结果和相关要求由考核小组按照安全生产责任制考核表分别打分后，采取加权平均分数进行考评，60 分以下为不合格，60 分 70分为合格， 70 分 90 分为良好， 90 分 100 分为优秀。根据考评结果，对于不合格的员工采取下岗或降岗使用，并组织培训，经培训合格后方可上岗；对于60 分 70分的员工采取有针对性的培训，提高其业务水平及执行力度；对于安全生产责任和质量管理责任考核的前10 人（不得低于 90 分），分别给予500 元（ 3 人）、300 元（ 3 人）、200元（ 4 人）奖励。安监部负责考核评分的汇总统计工作，考核结果在项目部厂务公开栏予以公布。附件：考核表