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1、巡检管理制度为及时发现事故隐患，提前预知设备性能及基础设施的改变, 从而减少各类事件的发生，使设备及基础设施处于良好的运 行状态，结合物业工区实际，特制定本制度。-、巡检内容主要包括：基础设施存在何种隐患，设备电动机是否发 热、振动、异响等；电气设备是否完好；安全保护是否正常； 供电系统是否按照设计进行施工，各种仪表是否指示正确正 常；设备润滑是否正常；发现问题应及时汇报，并釆取措施 进行处理。1、设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是 否松动，设备是否稳固；2、设备润滑情况：润滑系统是否齐全；油量（位）是 否在要求范围内；油路是否畅通；油温、油压是否正常；润 滑自动控制及信号是否正常；
2、油质是否有变化；3、设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑 冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；4、设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气 味是否有异常情况；5、设备的声音：听设备运转的声音是否正常；6、设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；7、设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度 如何；8、设备仪表：电气接线柱密封良好，指显示值正确； 阀门动作正常、准确等；9、基础设施：是否齐全、有无损坏等。二、巡检方法1、用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检 查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题, 及时向领导报告。2、巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致
3、、 全面周到，不漏掉任何一项内容。三、巡检处理1、巡检人员应随身携带适量的工具，遇到简单又方便 处理的故障应立即处理。2、不具备条件或不能处理的，在巡检结束后组织材料 和人员处理。3、巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利 和义务要求相应操作工立即改正错误，及时加油保养，并做 巡检记录和及时报主管领导。4、对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做 好巡检记录。四、巡检要求1、在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书与 电路图，了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方 法，要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结构及工作 原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。2、在巡检过程中
4、要提高警惕，注意人身安全，做好各 种安全防护措施。3、巡检过程中要全而细，必须按照巡检表所列的巡检 点逐点检查，发现问题立即查明原因并采取相应措施，超过 巡检人员能力解决不了的及时向工区领导汇报。4、必须如实做好巡检记录，利用巡检工具和人的感官 （看、听、嗅、尝、摸）进行每天巡检，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。5、在巡检过程中发现重大故障应立即停机，及时上报。 注意设备各润滑点，设备噪声、温度，设备仪表的示值等参 数。6、巡回检查的时间为整点巡检，必须按规定时间进行 巡检，误差不得超过±10分钟。如遇到抢修任务及参加会议 无法抽时间巡检的，应在巡检记录中注明，说明原因。五、检查与考核1、原则上，巡检人员对所辖设备及基础设施每一小时 巡检1次，特殊情况，如遇临时任务或请假，可向领导说明 情况后由领导再临时安排，但无论如何不能两个小时以上时 间不巡检，否则，按每次对责任人罚款100元，联责班长30o2、因巡检走过场或其它原因导致记录不实的50元/次。3、巡检中发现的隐患有条件（确保安全与生产）处理 的及时处理，可以处理未及时处理或未处理的每次对责任人 50元/次。六、未尽事宜按矿有关文件执行。物业服务工区2015年4月23日