建筑业-海外代表处-蒙古代表处总代表关键绩效考核指标(KPI).doc

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海外代表处 蒙古代表处总代表KPI 框架考核考核KPI 说明权计算方式信息来源考核目的周期标准重信息收集组织收集基提高信息收集的数和整理工本信息与项量和质量,拓宽信作完成情目信息,并进息收集的范围况行分析、整理对于拟开发拟开发项的项目,按开调研报告及时、准发的要求开确,为项目开发决目的市场展市场调研策和项目开发后续调研报告工作,形成调工作提供依据研报告配合海外开项目开发发部或独立提高项目开发工作负责项目开任务完成的效率和效果,提发,完成项目情况高项目开发成功率开发流程各项工作任务协调项目经为项目经理部与业主,提高代表处提供服理部提供公司的关系,务的水平和合作意服务的满协助项目经识意度理部开展各项工作与政府、相关组织等进行充分发挥代表处的公共关系联络,对外宣“窗口”功能和“桥开展情况传公司,建立梁”作用良好的公共关系

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