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1、2018-2019 年黑龙江建筑工程项目管理精选题多选题1、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有() 。A.工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专 业B 在 20 世纪 60 年代末期和70 年代初期， 工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域C.项目管理的应用首先在业主方的工程管理中，而后逐步在承包商、设计方和 供货方中得到推广D 国际咨询工程师协会于1990 年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条件E.在许多国家项目经理由专业人士一一建造师担任单选题2、建设工程项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的
2、各参与单位， 分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的()原则。A.分层次规划的B.总目标分解的C.质量责任制的D.系统有效性的单选题3、建设工程管理的特点是() 。A.分阶段进行工程设计，分阶段进行招标施工，分批交付使用B.分阶段进行工程设计，全部工程竣工后一次交付使用C.待工程设计全部完成后，分阶段进行招标施工，分批交付使用D.待工程设计全部完成后，全部工程一次招标，并于竣工后一并交付使用多选题4、必须参加单位工程竣工验收的单位有()A. 建设单位B. 施工单位C. 勘察单位D.监理单位E. 设计单位单选题5、建设工程造价有两种含义，从业主
3、和承包商的角度可以分别理解为()A.建设工程固定资产投资和建设工程承发包价格B.建设工程总投资和建设工程承发包价格C.建设工程总投资和建设工程固定资产投资D.建设工程动态投资和建设工程静态投资多选题6、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是()A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目承包的施工任务执行方E.监理方多选题7、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好() 等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。A.工程管理需求目标B.工程质量需求目标C.工程造价控制目标D.工程进度需求目标E.工程投资需求目标多选题8、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）A.
4、施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目承包的施工任务执行方E.监理方多选题9、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目承包的施工任务执行方E.监理方多选题10、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是（）A.施工总承包方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目承包的施工任务执行方E.监理方多选题11、属于业主方的项目管理的是（） 。A.投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D.材料和设备供应方的项目管理E.
5、设计和施工任务综合的承包多选题12、 总监理工程师对项目监理机构内的每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使() 。A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员性格互补E.人员能力互补多选题13、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标 D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本 E.防止分包商的索赔多选题14、 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括等。A.时间界面B.环境界面C.人员界面
6、D.工作范围界面E.技术界面多选题15、建设工程项目的组织风险类型包括()A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力 B.损失控制和安全管理人员的资历和能力 C.设计人员和工程监理工程师的能力 D.承包商管理人员和一般技工的能力 E.施工机械操作人员的能力和经验单选题16、 某企业承担一架空管道工程施工， 为了编制施工作业计划， 进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间， 该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此， 该企业实施了安全防护措施， 并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后， 迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。
7、该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道， 原投标报价中无适用和类似子目的单价可用， 为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于 () 。A.临时设施费B.安全措施费C.脚手架费D.材料费单选题17、工程排污费属于建筑安装工程造价中的()A.分部分项工程费B.措施费C.其他项目费D.规费多选题18、建设工程项目总承包方项目管理的主要任务包括()A.进度控制B.合同管理C.信息管理D.与建设项目工程分承包方有关的组织和协调E.建设项目工程总承包方的成本控制单选题（） 的目的。19、 工程管理信息有利于提高建设项目的经济效益
8、和社会效益，A.项目建设按期竣工B.项目建设增值C.项目建设成本最小D.项目建设具有生态效益单选题20、关于项目总进度目标论证，下列认识中正确的是（）A.它是在设计资料完备的情况下进行的B.它是施工方项目管理的任务C.论证应首先分析论证目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证就是总进度计划1- 答案： B,C,E暂无解析2- 答案：A暂无解析3- 答案：A暂无解析4-答案： A, B, D, E建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（ 项目 ） 负责人组织施工 （ 含分包单位）、设计、监理等单位（项目 ） 负责人进行单位（子单位 ）工程验收。勘察单位虽然亦是责任主体， 但已经参加了
9、地基验收， 所以单位工程验收时可以不参加。 故本题的正确选项应为“A、 B、 D、 E”。考点 建筑工程管理相关标准5- 答案：B工程造价的两种含义。6-答案：A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、 建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7-答案：B,C,E暂无解析8-答案：A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、 建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的
10、角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。9-答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、 建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。10-答案： A, B, C, D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、 建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。11- 答案： A,B,C暂无解析 解析 总监理工程师对项目监理机构内的
11、每一个岗位都应订立明确的工作目标和岗位责任，使管理职能不重不漏，做到事事有人管，人人有专责，同时明确岗位职权。13-答案： C, D施工成本管理经济措施包括；编制资金使用计划，确定施工成本管理目标；通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本；选项A属于组织措施；选项B属于技术措施；选项 E 属于合同措施。因此，正确答案为CD。14-答案：A,C,D,E项目综合管理（ 又称“项目整体管理”） 是指将项目各阶段、 各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动， 旨在统筹各方要求， 解决项目实施过程可能出现的各种矛盾冲突， 对进度、 费用、 质量等多方位目标进行协调管理， 从而确保
12、项目总体目标的顺利实现。 项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、 监测和控制， 这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。15-答案：B,C,D,E暂无解析16-答案：C解析本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。17-答案：D本题考核的是12202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。18-答案：A,B,C,E暂无解析 考点 1Z207032 了解工程管理信息化20-答案： C暂无解析