最新中医科工作总结及工作计划.doc

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1、精品文档中医科 2017 年工作总结 及 2018 年工作计划 我科是我院在国家发展中医药事业的号召下, 院领导大力支持下, 根据三级综合医院中医临床科室基本标准要求,和医院发展需要 而成立的科室。 而且由医院副院长亲自主导成立的医院一级科室。 科 室与 2017 年 7 月 12 日成立病房,并拓展了门诊服务。目前科室处 于组建、完善期。结合我科 2017 到 2022 年 5 年发展规划目标,现 就 2017 年工作进行总结,并 2018 年工作计划制定如下:一 2017 年工作总结:1. 业务收入 截至 2017 年 10 月份科室总业务收入 3323549 元, 其中门诊占治疗收入的

2、69% ,病房收入占总收入的 31%。门诊中医 药治疗参与率 90% ,药品收入占 37% 。目前门诊日均 50-70 人次之 间,由 7 月份前的 150-200 人次 /月提升至目前的 1500-2000 人次 / 月。科室业务收入由 8.8 万元/月提升至 78.5 万元 /月,其中中药饮片 收入由 5.7 万元 /月提升至 13.3 万元 /月。新区门诊及住院患者中医药 治疗参与率达到 100% 。充分发挥了中医药治疗的特色优势,使我院 中医药服务能力明显提升,在全市的影响力也显著提高。2. 科室建设 目前中医科病房成立 4 月余,基本完成了人员配置, 中医治疗设备的配置等软硬件配置工

3、作。 人员配备基本到位, 能满足 病房值班, 门诊等基本医疗服务。 至本月底初步完成预期的中医科病 房的组建工作。各规章制度制定完善,病房及门诊工作有序开展。3. 学习讲座 科室每天晨会学习 15 分钟及每周开展业务学习, 充 分调动学习积极性, 通过法规, 业务的学习提高科室综合能力。 2107 年开展了院内中医药知识讲座, 通过举办中医药知识讲座, 为全院医 务人员和患者普及、 强化中医药知识, 使中医药治疗理念和特色优势 更好的为患者和本院临床医务人员所了解, 接受。为促进中医药临床 服务能力的进一步提高和规范化打好基础。4. 开展特治疗 科室成立后的发展就是以中西医结合,充分发挥 中医

4、特色为方向。逐步开展了小针刀,电针,穴位注射,中药穴位贴 敷,中药熏洗等特色治疗项目。 其中于 7月到 9 月顺利开展了我院首 届“冬病夏治、三伏贴八 特色中医治疗活动,服务患者40余人次。5. 验收成果 认真制订了各项中医药相关规范和制度,总结我院 中医药发展的基础能力和优势, 顺利通过了国家中医药管理局 9 月底 组织的“全国综合医院中医药示范单位”评审验收工作。并在成立科室 短时间内迎接三级医院评审工作 2 个小组的评审验收工作。6. 业务提升 科室 2017 年的飞跃式发展表现在科室业务能力及 综合服务能力的提升上。 目前病房及门诊服务能力有了较大提升。 目 前门诊日均 50-70 人

5、次之间,由 7 月份前的 150-200 人次/月提升至 目前的 1500-2000 人次/月。二 2018 年工作计划1. 业务收入 2018 年计划业务收入 900 万以上。同比增长 20% 以上,门诊人次 2 万人次以上,住院患者 800 人次以上。中医药治 疗费占业务收入比例提高 20% ,药费比占比 30% 以下。2. 加快科室人员建设,完善科室人员配置目前人员配置基本到位。初步实现门诊、病房的一体化组成及业务开展。形成门诊病房的 全方位协调服务能力。 目前包括外聘专家在内, 计划引进中医内科或 者针灸专业研究生 1-2 名。针灸推拿专业人才优先引进。 护理人员计 划配置 10-12

6、 人,满足科室病房及门诊业务需要。 以专家请进来的形 式请专家坐诊 2 名,进一步提高我院中医药服务能力。3. 科室业务能力的建设及完善 中医科门诊开设二季专业科室包 括:中医内科、针灸科、推拿科、中医妇科。除本院门诊外计划在老 门诊部开展针灸推拿门诊,扩展门诊班次,更好满足患者需要。住院 部 2017 年 7 月 12 日开科以来, 2018 年计划以安全稳定、协调统一 的原则为理念,根据科室发展的速度,合理安排发展速度,与医院医 保、医疗质量等的要求相一致。做大门诊,做强病房,突出特色。4. 开展特色服务项目 今年科室完善了中医治疗的基础诊疗项目, 如针灸推拿,中医内科治疗等。除此以外 2

7、018 年计划继续开展了“三 伏贴”治疗,及“膏方进补”服务,科室将协调药剂、医疗体单位等协作 完成。5. 加强科室医疗质量管理 科室初建时期大多数医生业务不熟练, 制度不清,医疗质量不高。计划 2018 年继续加强科室人员培训,主 要包括中医药知识、中医药技能、医疗法规、医疗制度、临床技能、 业务知识、医保政策等等内容。争取科室药占比 30% 以下,甲级病 案率 90% 以上,不发生医疗投诉和医疗纠纷、事故。6. 完善中医药治疗规范化 通过培训学习和督促,实现科室中医 药处方的规范化、 中医病历书写的规范化、 中医临床治疗的诊疗规范 化。7. 中医药参与全院诊疗 通过医院的大力支持,计划开展

8、并扩大 全院的中医药服务。其一,加强科室中医科与其他临床科室间的协作, 通过会诊、病例讨论等形式加强科室间的协作。其二,开展全院医务 人员的中医药知识培训。计划 2018 年深入开展科室间协作。在医院 的协调下计划加强临床科室的中医药会诊制度, 初步达到每月每科室 中医科会诊 6 次的目标。8. 科室文化建设 首先通过中医药特色装饰,进行中医药文化和知识的宣传。其次内在方面, 计划进行许经世国医大师工作室学术思 想的资料整理、 本科室老专家医学经验的整理, 回医学资料的整理加 强科室内涵文化建设。9. 对外协作交流 科室与中医药大学第一附属医院是医联体单位。 目前除 2 名外聘专家长期支持外, 计划不定期邀请 2-3 名专家到我院 开展短期培训、 业务指导等工作。 科室计划在人员能协调的情况下每 年选派 3-4 名医务人员到协作单位进行 1-3 月的短训。10. 强化教学科研能力 我科研究生学历人员比例较高。 科研能力 需要深度挖掘。计划采取的措施包括:通过绩效政策的鼓励,职称晋 升的优先、科研课题申报及科研论文经费的政策性支持等鼓励科研项 目开展。鼓励教学,加强实习学生的管理,监督教学查房。该计划为科室 2018 年初步计划,在实际工作中会有根据具体情 况做出调整。科室发展将年度按照计划进行。中医科 2017 年 11 月 29 日精品文档

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