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1、台州人事考试网提醒你关注浙江事业单位考试信息：组织管理题型是六大题型之一，公 职类考试结构化而试中必考。但部分考生对这类题型作答难以把握，在作答时常出现“事 无巨细”、"有失逻辑”、“头重脚轻”等问题，让考生无计可施。下而张宏亮老师就给考 生介绍解决难题的五种方法。髙招1保证基本流程淸完整组织管理题目的作答都是有章可循的，因为活动的计划、组织、协调都具有固左流程的, 无论安排谁来完成，都要按照事物发展的客观规律开展。那么可以按时时间顺序作答，如活 动前期准备、中期实施、后期总结;也可以按照要素作答，如活动时间、地点、对象、内容、 形式、结果等。这样就避免无章法、无逻辑的问题。奇招2.
2、活动形式开门见山如题目要求考生组织一次活动时，最好在第一时间向考官阐述活动的形式，如“我会以 平面与立体相结合的形式开展此次宣传活动”，让考官有个整体认知，然后细细听考生的具 体实施过程。这样就避免考生赘述很多内容，但考官还未听出什么，随之失去继续听的信心。高招3.活动流程并非而而俱到组织管理题还有个特点，即活动流程冗长，活动环右繁杂，如组织一次会议前期就要做 请人、购物、“敛财”等很多相关准备，让考生作答得汗流满而，作答完效果未必就好，往 往出现时间过长，或重点不突出等问题。故专家建议考生要把重要内容凸显，重点强调，如 组织一次小规模会议，资金预算、场地准备等要素就可以忽略不提，重点落在材料
3、准备上， 因小型会议一般重在研讨或决策。建议考生此时可语速放慢，语气加重，做到详略得当，避 免事无巨细的诟病。高招4.避免“头重脚轻”考生在利用时间顺序作答时，往往会出现“头重脚轻”的情况，即活动前期的准备阶段 内容较多，而到中期就无话可说了。这种情况，前期我们就可以采用第三点所说的“重点突 岀”法来解决，而中期实施环节可以针对以下内容进行阐述，如：维持现场秩序，协调工作 人员，应急，随时关注活动效果，如果是会议还可以做会议记录等，这样就可以避免前面所 出现的问题。髙招5.注意细与创新对于综合能力较强的考生，可以对自己提出更髙的要求即在作答时注意活动细卩，列 外对于灵活性较强的活动，考生在作答时也可以突出创新思维，让活动形式更新颖，或内容 更有新意。（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好 评与关注。）