最新整理业主方工程安全管理制度x.doc

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1、最新整理业主方工程安全管理制度第一章总则一、为加强项目部所属建筑工程施工现场安全生产管理工作, 落实公司建 筑工程安全生产管理制度,有效控制一般性事故,杜绝重大安全事故的发生,创 建标准化工地,制定本管理规定。二、树立“安全第一、预防为主”的安全生产管理意识。三、本管理规定适用于项目部所属各施工工地。第二章职责四、项目部经理作为项目部安全生产管理的第一责任人, 对项目部安全生 产管理工作全面负责。根据项目部实际情况和工作特点,编制和实施本项目部安 全管理规定,组织对项目部所属工程安全生产、 文明施工管理的检查。收集有关 安全生产的事例、图片,每月组织项目部工作人员和所属工程全体施工人员进行安全

2、生产教育。第三章人员五、项目部甲方代表负责项目部所属建筑施工现场的日常安全监管工作, 检查各施工单位的安全生产管理状况。六、监理单位安排安全监管员,负责对所监理的工程进行安全监管。施工 单位应根据所承建的工程规模,配备相应数量的专职安全员。大型工程、复杂工 程、特殊工程可根据实际情况设多位安全员,负责所施工楼座的安全生产管理。七、总包单位安全监管员、安全员应经过相关部门培训,取得上岗资格证, 并应定期参加相关部门组织的再教育。 安全监管员需配备一部数码相机,以便随 时记录取证施工单位违章作业的人与事,作为处罚依据。第四章 工作制度八、建筑施工安全生产管理的依据是国家、市有关部门颁布的相关安全生

3、 产管理的法律、法规、规范与技术规程等。九、建筑施工现场实行安全生产管理一票否决制,即如果存在安全生产隐 患,生产安全没有保证的情况, 项目部、监理部有权命令施工单位立即停工整改, 直至消除安全生产隐患, 确保生产安全。 建筑施工现场管理严格按照国家、 市相 关规定执行。十、项目部经理全面负责项目部在建工程安全生产管理工作, 监控在建工 程的安全管理。参加 监理部组织召开的工程例会及相关专题会议,总结经验教 训;组织施工现场安全生产管理的检查、评比工作,奖优罚劣。十一、甲方代表负责施工现场的日常安全生产监管工作。 每天巡查现场的 安全生产管理状况, 监督监理单位对施工单位的安全监管。 检查施工

4、单位的班前 安全教育情况, 安全教育记录。 根据当天安全生产管理要务有针对性地进行旁站 监管,对施工单位违章操作的人与事进行拍照取证, 作为处罚依据。 总结当天的 安全生产管理情况,有问题及时向项目部经理汇报。十二、施工单位进场时, 安全监管员要检查施工单位安全报监、 意外责任 险投保、 专职安全员持证与年检情况; 施工人员安全教育培训情况及记录; 特殊 工种操作人员人证相符情况, 近一年内体检情况; 施工机械的安全状况与年检情 况等。十三、进行涉及安全问题的分项工程施工之前, 安全监管员应审核施工单 位的专项安全施工组织设计, 确保安全施工切实可行, 监督施工单位严格按照审 核的施工方案执行

5、。涉及安全问题的分项工程: 基坑支护与降水工程、 土方开挖工程、 模板工 程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程、塔吊拆装工程、电 梯安装工程、高空作业等。十四、进行涉及安全问题工作时, 要严密监管施工单位的工作, 必要时要 求监理单位进行旁站式监管或亲自进行旁站式监管, 及时发现不规范的操作, 及 时制止。第五章 奖 惩十五、为引起监理人员、 施工人员对日常安全工作的重视, 项目部人员在 日常巡查过程中, 每发现一次以下现象, 对监理单位、 施工单位违章责任人处以 100 元罚款。1 、施工人员、工作人员进入施工现场不戴安全帽、安全帽不合格或安全帽佩戴方式不正确2 、施工人员、

6、工作人员穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场。3 、高空作业人员不使用安全带或使用安全带不规范。4 、施工人员、工作人员酒后进入施工现场。5 、特殊工种工作人员无证上岗或人证不符。6 、私扯乱拉电线、违章用电。7 、安全监管员、安全员脱岗。8 、其他常见、易犯的违章情况。监理单位、施工单位在一个年度内累计出现五次上述情况记为一次一般安 全事故,依此类推。十六、本年度内发生重大安全事故, 在与监理单位的委托监理合同中规定, 如其监理的工程发生重大安全事故,扣其监理费总额的 50%,监理单位与总监理 工程师三年内不得在公司参与工程投标; 在与施工单位的施工合同中规定, 如其 承建的工程发生重大安全事故, 在工程结算中总造价降低六个百分点计算, 施工 单位与项目经理五年内不得在公司参与工程投标。 为保证该费用的扣除, 应在监 理、施工合同中注明以银行保函的形式予以保证。一般安全事故指未造成重大财产损失、 没有人员伤亡、 未造成重大社会影 响,对工程建设没有大的影响的事故。 重大安全事故指造成重大财产损失、 严重 人员伤亡与严重的社会影响的事故。第六章 附 则十七、本制度自开工之日起实施。XXXXXXXXXXXX 公司现场项目部20xx 年 7 月

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