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1、公司团队活动方案活动宗旨：1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；3、加强和稳固员工对公司企业理念的熟悉；4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。二、活动对象：杠明芯微电子全体同仁三、活动时间：三天二晚四、活动主题：* 螟支洲岛 3天五星精品纯玩团队游晚去晚回五、活动主办：行政部负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施旅行社 *网提供的导游效劳六、旅游线路：第一天： * q 乘飞机 * 酒店入住第二天：鹿回头山顶公园 大杓旅游区 天涯海角晚餐第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠 亚杆沙滩岷支洲岛 * 乘机 回 *七、费用：1、价格： 22
2、10元起/ 人；2、费用包含：1 往返机票、机场建设费、燃油费。 2 全程安排空调车。32晚未挂牌五星酒店住宿 含和政府调节基金 。4 专业导游 效劳。5 全程含三正二早八菜一汤 6 景点第一门票。7 旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3、公司费用预算公司总人数 45人 X 2220元/人二 99450元九、其他说明：1、 * 网预订 ： 40066-40066 或。2、 此价格截止【范例】第一阶段：胜兵先胜而后求战1. 明确建制 30 分钟 一至两天的内训结束后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长按 贵司现岗级别指定分派即可。将参训全体人员等分为红、黄两团队。每队 人员可打 乱现有部门编
3、制，抽签决定归建。2. 中高级领导 610人技战术、步兵方略特训 90 分钟实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。特训内容包含：Q步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。b 现代军事管理主要条例和规那么、特性。c 战术口语、手语、个人技战术。d 小团队班组协同技战术。e 典型战术体系的比拟与分析，由受训领导做出因地制宜的甄选。f 现代步兵武器装备使用技术讲解。特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢？目的 就是 要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后战前就象平时工作中遇到紧 急情况一 样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层 "
4、; 战 士。语言表述 简洁的一方速度快，语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相 争，如同争夺一个 市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方 往往胜出。这就是“贯 彻力强的表现之一。通过该工程，还可以检验两组领导 的学习和感悟能力，一群 丧失了再学习能力的领导人是很难带着团队迎接新环 境中的挑战的。“大战在即， 相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激 发潜能，贯彻好决定“存亡的信 息。注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两 天的一个晚上的时间，信息自选，办 法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行 为，一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。3. 与2同时进行的中、基层代表 10 人战场沙盘及攻防双方态势讲 解90 分钟