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1、公司营销员承包结算协议书的格式为进一步开发市场， 拓宽营销渠道， 增强企业竞争力， 调动营销人员的积极 性， 坚持以销售为龙头，以销定产，以销促产，以技术的优势赢市场，以优质的 产品保 市场；注重高品位的售后效劳，注重奖惩机制的建立，以科学合理的结算 方式增市 场，拿订单；公司根据历年来的市场营销情况，工程工程中的诸多因素 , 采取任务到 人，用户到人；以确保 XX 年度 &万元的销售任务为目标，公司与 营销员 订立合同如下：一、二 0二年营销人员到账指标：营销到账万元。二、合同的管理、本钱结算及其他规定1、为了统一管理、统一对外联系、对外协调，对内统一调度生产，每位营销人员所签订的合
2、同、图纸及相关的技术协议必须交公司统一编号、存档。2、营销部收到营销人员的合同、图纸后，须立即做出合同评审常规产品原那么上按公司所定本钱价江苏， 详细附后 ，经生产技术部复核与营销人员对接 认可， 交财务部以便结算业务费用，同时下发到车间安排生产。3、特殊产品特殊材质由营销部和生产技术部与营销员核定本钱价，做好合同评审工作前方可生产。4、对于风险性较大的试制性产品要订立生产协议，以明确责任，化解经济风险为目的，必须由营销人员签字确认前方可安排生产。5、营销人员合同的排产，应先内部协调，组织加工，并根据交货期先后由公司内部解决，原那么上一律不得外协，除急用产品或公司不能生产的，由生产技 术部 报
3、总经理同意后，选择信誉度高，产品质量好的单位，方可外协但外协产 品营销 人员必须与公司共同参与厂商的选择、价格及外协合同确实定如外协产 品属于半 成品或拖回公司发货的，公司将所耗用的实际费用列入本钱计算。外协 产品一律凭 增值 XX 到财务入账。6、如发出产品在质保期内出现质量问题，由公司与营销人员协商，根据实际情况进行处理在处理过程中，营销人员要积极疏通关系，将损失降到最低限 度如 需公司安排人员出蚩的，需填写人员派出单注明出凳原因，报总经理批准。三、二 0二年的结算方式1、本公司生产的产品：按销售总额的结算。2、经营性产品：营销人员外购产品，公司收取本钱及本钱价的, 其余为 增值局部，增值
4、局部收取 , 如需公司垫资的另加计算，本钱局部必须提供产 品的增值 XX.缺乏5 %xx抵扣加收 含加工费、运输费、包装费等四、货款到账到规定：1、每份合同的产品发出后三个月必须开票结算， 如六个月未开票的本钱计 入个 人往来，如开票后一年内货款未到帐的，本钱和税金一同计入个人往来。五、其他方面的规定1、 各营销人员原有市场用户，仍由营销人员负贵联系，个人之间不得发生冲 突，如有冲突汇报公司协调解决，不得互相恶意竞争，影响企业形象。2、 各营销人员原有的关系单位，如在二年内无业务往来，公司其他营销员订 回的合同与原营销员无关洗煤行业除外3、营销员所提供的外购增值税发票，必须手续齐全，不得虚假。
5、如有虚假情况发生，造成的经济损失包括罚款和法律责任由该营销员承当。4、公司对营销员私自在外生产的产品、质量、交货期不负任何责任，并有 权追究其影响公司形象所造成的损失。5、联谊会、用户恳谈会、订货会，营销员需参加的费用由营销员自付；入网费用由公司先代垫，年终根据各营销员使用次数进行合理分摊，资源属于公司 所有。六、奖励1、 到账奖励 (xx.1.1 xx.12.30)1.1、全年销售开票到账人民币 30()()万元，奖人民币 3() 万元。1.2、 全年销售开票到账人民币万元，奖人民币 2()万元。1.3、全年销售开票到账人民币15()()万元，奖人民币 15 万元。1.4、全年销售开票到账人
6、民币1()0()万元，奖人民币 1() 万元。1.5、全年销售开票到账人民币8()()万元，奖人民币 8 万元。1.6、全年销售开票到账人民币50() 万元，奖人民币 5万元。1.7、全年销售开票到账人民币100-300万元，取整额按 ( ).5%进行奖励。2、 另加奖项2.1 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达 50()万元，奖人民币 2.5 万元。 2.2凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达 10()()万元，奖人民币 5 万元。2.3 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达 150()万元，奖人民币 7.5 万元。2.4 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达万元，奖人民币1()万元。2.5 凡在公司内部生产的铸钢件开票金额达 250()万元，奖人民币 12.5万元七、享受待遇1、个调税由公司代缴，但业务费结算时需提供业务费总额的车旅费、会费等票据，否那么按业务费总额的另行收取费用。2、享受医疗保险和养老保险；对新进营销员满一年以上，销售额达 1()() 万 元 的，可享受医疗保险和养老保险；如连续三年销售额不满 1()() 万元的，不享受 该待 遇。3、如发现营销员私自有一笔合同外流， 取消营销员享受公司的一切福利、 待遇； 个人调节税不实行保护，公司有权发函我来单位，同时取消超出奖励。本合同一式两份，双方各执一份未尽事宜，双方协商解决。