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1、流程名称：非生产用固定资产采购流程流程编号： FSCG流程主办部门：综合办公室使用单位开始1 提出固定资产需求财务部综合办公室2是5预算内？细化采购需求固定资产需求清单（主管副）总经理调整73申请对超否6调整采购需求审批通过？计划的特批调整后的固定资产通过采购计划4根据权限由部门经理8或（副）总经理审批采购采购合同维修协议财务处理入库9建立固定资产实物台帐实物台帐是否结束流程名称：非生产用固定资产采购流程说明流程编号： FSCG流程主办部门：综合办公室流程步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出1由各个部门根据实际需求向综合办公室提出固定资产方面的需求申部门固定资产需求部门固定资产需求单请2财务
2、部根据固定资产采购预算审核需求固定资产采购预算审核结果3若审核不合格，使用部门申请对超预算的特批审核不通过申请特批4根据权限由综合办公室主任或（主管副）总经理审批超预算采购申请审批结果5综合办公室（财务部协助）汇集各部门的固定资产需求，获得完整审批后的固定资产采固定资产需求单汇总的固定资产需求清单购需求6根据固定资产需求清单作出固定资产采购计划固定资产需求单汇总固定资产采购计划（主管副）总经理根据相应的权限对固定资产采购计划进行审批，7如未能审批则通过综合办公室修改固定资产采购计划；如通过则进固定资产采购计划调整后的采购计划行下一步8综合办公室根据采购申请办理具体采购业务，办理入库或利用手续批准后的采购计划采购合同、维修协议9综合办公室建立或调整固定资产实物台帐固定资产实物台帐10财务部进行账务处理固定资产帐备注：本流程需配套以固定资产管理制度210接联投1办办收理许红核经可线位放系资理相关红线线红图线的办证手续红线定位册3