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1、绩效考核指标库飞行大队部门绩效考核指标关键成功因素指标指标定义 / 公式降低部门可控管部门可控管理费（实际管理费用 -预算额） / 预算额理费用用与预算差异率*100%合理飞行机组排（ 1- 调整机组人员班计划，保障航计划执行率航班数计划执行班正点运行航班数） *100%不断提高员工工总飞行时间 / 乘务人均飞行时间（飞行）人员数作效率*100%加强安全管理，飞行事故征候万确保公司安全运民航相关定义标准时率行评分规则及标准信息来源1）目标值 =0, 得 90 分财 务 报2）比目标值每提高百分点，减分；表、预算3）比目标值每降低百分点，加分，最高 120 分报表4）超过目标值的百分点，不得分；
2、5）介于其中按线性关系计算1）=目标值 , 得 90 分运行中心2）比目标值每提高% ，加分，最高 120 分；相关纪录3）比目标值每降低% ；减分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值 , 得 90 分运行中心2）比目标值每提高小时，加分，最高 120 分；统计资料3）比目标值每降低小时；减分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值 , 得 90 分航空安全2）比目标值每降低，加分，最高 120 分；监察部相3）超过目标值，不得分；关统计资4) 低于行业平均水平， 额外加分，高于行业平均水平， 额外料减分5）介于其中按线性关系计算第 1 页加强安全管理，确保公司安全运严重差错万时率民航相关
3、定义标准行避免因乘务人员延误航班次数（飞原因造成航班延航班延误率（飞行人员原因）总误行人员原因）航班次数 *100%严格执行各类飞行作业规范，防发生差错、一般止不安全事件发民航相关定义标准差错次数生绩效考核指标库1）=目标值 , 得 90 分航空安全2）比目标值每降低，加分，最高 120 分；监察部相3）超过目标值，不得分；关统计资4) 低于行业平均水平， 额外加分，高于行业平均水平， 额外料减分5）介于其中按线性关系计算1）=目标值 , 得 90 分运行中心2）比目标值每降低次，加分，最高 120 分；相关记录3）比目标值每提高次；减分；4）介于其中按线性关系计算1）=目标值 , 得 90 分航空安全2）比目标值每降低次，加分，最高 120 分；监察部相3）比目标值每提高次；减分；关统计资4）介于其中按线性关系计算料第 2 页绩效考核指标库第 3 页