烟草中队长竞聘报告.doc

上传人:scccc 文档编号:12295260 上传时间:2021-12-03 格式:DOC 页数:5 大小:18KB
返回 下载 相关 举报
烟草中队长竞聘报告.doc_第1页
第1页 / 共5页
烟草中队长竞聘报告.doc_第2页
第2页 / 共5页
烟草中队长竞聘报告.doc_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《烟草中队长竞聘报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《烟草中队长竞聘报告.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、烟草中队长竞聘报告各位领导、同志们:上午好,感谢区局党组为我们提供了这么好的一个平台,使我们能够施展个人的才华,感谢各位市局领导在百忙当中莅临区局, 参加区局竞聘大会。很咼兴有机会参与今天的,非常感谢组织给我提供这样展示能力的平台。权衡再三,我决定竞争专卖付局长一职,对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作,更富有挑战和风险。二 是我前后在专卖部门工作多年,对专卖工作积累有一定经验。三是随 着法制的不断健全,依法行政已是专卖工作的必然,作为专卖工作主管领导,知法懂法十分关键。四是两年政工劳资工作的经 历,我了解员工所思所想。五是我具有一定的文字功底和组织协调能 力。基于上述种种考

2、虑,终于决心一搏,迎接挑战选。如果自已能够取得组织的信赖和大家认可,走向新的岗位,我将从以下六个方面入手,开创专卖工作的新局面:一是不断加强自身修养,不因一时成功自夸其能 ,时时自省、自警、自励,处处慎 权、慎独、慎微。二是内抓素质,外树形像,不断加强专卖队伍建设,努力打造 思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍,为规范“两烟”经营市场提供人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平,细分目标市场,严查城区 高档烟经营,严打农村低档烟违法经营,综合治理,突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流。协调有关执法部门,联合办案,从快从重打击,确保市局下达 的目标任务圆满完成。五

3、是不断加大对零售商户的管理烟草局长竞聘演讲稿力度,推动 卷烟零售商户协会成立及运作,逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式, 寓管于教,管帮互动,促进零售 商户诚信经营;六是加强内管和横向沟通,强化与销售部门的协调,内管外 打,标本兼治,重点解决违法经烟案件根源。专销联手,共同打 造规 范、有序“两烟”经营环境。以上是本人对专卖工作的初步设想,或许是闭门造车,纸上谈 兵。如果领导和同志们让我的一厢情愿变为可能,我将在工作 实践 中,虚心向大家请教,不断修正,完善工作方案,开动脑子,扑下身 子,与同志们一道,共创XX烟草工作的美好明天。烟草中队副中队长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评

4、委、各位同仁:大家好!首先感谢局(营销部)给我们提供了这次公开、公正烟草客户经理竞聘稿,烟草客户经理竞聘的机会,对我来说,这既是一次人 生的挑战,也是一个难得的锻炼自己、展示自己的机会。我叫XXX 80年出生,98年入党,#年参加工作,至今一直从事 烟草专 卖稽查工作。上海公安刑侦处长端木宏曾经说过,干公安就要干刑警,我想干烟草就要干稽查,为此,我参加今天的稽查中队副中队长岗位的竞聘。新时期的专卖管理工作,就是如何搞好烟草专卖可持续性打 假,专卖管理不能只重视市场检查,一味追求扣了多少烟;办了多少案;罚了多少款。而应该考虑的是:如何杜绝市场上“假、私、 非、超”的根源,做好源头打假烟草专卖科长

5、竞聘稿工作,形成一种 专卖打假长效管理机制。对于稽查中队的工作,我认为应该抓好以下三点:(一)坚持"一个中心”即坚持为零售客户服务,提高对零售客户的占有率,服务于营 销工作,推动网络建设全面提升这个中心。(二)实现“二个转变”一是实现由事后检查为事前管理服务的转变。二是实现由管理者与被管理者关系为平等合作伙伴关系的转变。(三)做好“三项烟草竞聘报告工作”一是注重队伍建设:加强学习提高素质是文明执法,依法行 政 的重要保证。二是落实管理目标:加大对涉烟违法行为的打击力度,端窝破网,堵源截流是机动中队的首要任务。三是强化交流沟通:作为稽查副中队长,应具备高度的责任感与 较强的交流沟通能力。对于烟草专卖竞聘稿长这个岗位,我想套用一句广告词,那 就是:我选择、我喜欢。对于今天的竞聘报告,我想说的就是:请大家相信我,支持 我。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1