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1、激励员工的方法激励员工的方法1、无论为谁打工，要为自己学东西，客观上为公司创造价值。我自己当年，无论我在方正给国内企业工作，还是我在雅虎给外 国人工作，我都跟别人最大的不一样，我从来不觉得我在给他们打 工，我真的可能是很有自信的人，我觉得我在为自己干。因为我干 任何一件事我首先考虑的是，我通过干这件事我能学到什么东西， 学到的东西是别人剥夺不走的，客观上可能给公司创造了价值。2、收获与投入成正比，应付工作是在浪费生命，要学会把普通 事做得比人好。一件事交给我我应付一下，很容易应付，应付完了之后不觉得是 在浪费生命吗?一件事你可以把它做到60分，你可以做的很轻松， 做完了你每天重复每天干三个小时
2、活就完了，然后你天天上班没事, 然后你回家三十亩地一头牛老婆孩子热炕头，但你怎么进步呢？人的 进步离开了学校之后，学习不再是上课也不是读书，通过你在工作 中通过你做事情做项目积累自己的经验，跟很多人打交道。因为我 有不服输的性格，再普通的事我要做的比别人好，大家做的很普通 我要做的跟大家不一样，要做到超出大家想象要花很多时间很多努 力，但我最后发现我的收获是最大的，因为我下了功夫，你的收获 和你的投入是成正比的。3、混日子实际上是混自己，老板损失一小点年薪事小，你损失 青春年华事大。如果你混日子，对不起，实际上你是混自己，在很多大的公司混 的很多，你能黑老板多少钱吗?你一年年薪10万，中低层收
3、入你在 单位混10年也就混老板100万，对很多公司来说有人混我100万对 公司伤害不了哪去，可是你十年不好好工作，荒废了十年，十年可 能突然有一天公司倒闭了，或者发现你这个混混把你开掉了，你怎 么办呢?你觉得你有竞争力吗?这个社会除非你有一个好爸爸，或者 你有一个家族，这个不在咱们考虑之列，这不是我的哲学。4、机会总是留给有准备的人，怨天尤人没用，成功缘自于你的 能力积累。你只要是白手打天下，你最后发现在社会上，这个社会越来越公 正，我认为机会还是很多，你不要天天去愤青，去骂别人，至少有 了互联网有了 IT,你看丁磊、马化腾、李彦宏都是平头百姓，他们 在这个行业能成功，说明什么？说明只要你努力
4、你也有机会成功，百 度、谷歌的很多员工，我们不提李彦宏，不提大佬们。他们公司很 多员工参与这件事也很成功，有很多在北京买车、买房有成就感， 这些东西靠什么？还是靠你能力的积累。5、不喜欢公司就坚决、赶快离开，呆在公司就一定要全力以赴 把工作做好。觉得在公司，真不喜欢这个公司，不喜欢老板，赶快辞职，一分 钟也别见到他，我就这个风格。何必为了老板的错误而耗费自己的 生命，如果你今天决定你又不离开在公司做工作，我觉得你应该把 工作做好。有人说有几种问题，我有个性我不爱干这个，我说大哥, 个性是成功人士的专利，你成功你当然觉得有个性，别人看着你， 你没有成功之前个性能换房子吗?如果个性能换房子，我比你
5、有个性, 我们全家有个性，但它换不了一个房子拓展阅读：目前，全球经济一体化进程日益加快，在日益激烈的竞争中，中 小企业要想在竞争中取得优势，就必须重视人力资源管理，必须采 用员工激励机制来吸引人才，以提高企业核心竞争力。但是，很多 中小型企业却陷入了各类人才缺乏的.窘境。迈博咨询通过对我国中 小型企业激励制度的现状进行分析，并结合我国的实际条件，对如 何建立有效地激励制度作了初步的探讨，针对性的提出了中小型企 业建立完善、科学的激励制度的对策和措施。中小企业无论是在发达国家，还是在发展中国家和地区的国民经 济中，都起着不容忽视的作用，在许多国家的经济成分中都是非常重 要的一部分。随着中国加入WTO,我国中小企业所处的环境变得越来 越复杂，不仅要承受来自国内市场的压力，还要承受来自国际市场、 国外大公司的竞争压力。在这种双重压力一下，我国中小企业必须对 自身的行为与管理方式有更深入和更全面的认识，协调和突破管理对 象的复杂性与个人能力有限性的矛盾，有效地管理多变环境中的组织, 发挥整体协同的优势，让有限的资源形成综合效应，才能全而提升自 身的竞争能力。