1、社会信用体系建设工作总结县委编办社会信用体系建设工作方案中共*县委机构编制委员会办公室 推进社会信用体系建设实施方案 为推进事业单位法人信用体系建设，切实转变监管理念，创新监管方式，规范监管行为，提高监管效能，促进事业单位依法规范运行，根据县信用体系建设领导小组办公室印发的*县社会信用体系建设保50争30工作方案结合我办实际，现制定实施方案如下: 、总体目标 全面贯彻落实党的十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实社会信用体系建设各项要求，探索建立政府主导、部门协作、单位自律相结合的事业单位法人信用体系基本框架和运行机制，逐步建立公益目标明确、激励机制完善、外部监管制度健全的事
2、业单位法人信用体系，实现对事业单位监督管理的常态化、信息化、制度化。 二、基本原则 （一）公开公平。以县信用信息平台为依托，逐步建立和完善事业单位法人信用信息制度，加快形成守信受益、失信受损的公益事业发展环境。 （二）公益导向。规范事业单位行为，引导事业单位完善自我约束机制，进一步増强公益属性，满足人民群众日益增长的公益服务需求。 （三）多元参与。拓展社会组织、新闻媒体、社会公众等多方主体参与事业单位信用监管的有效途径，逐步建立多维度、开放式的信用约束监管协同机制。 三、主要任务 （一）建立事业单位法人信用信息制度体系 以事业单位依法履职执行登记管理法规的情况为重点，制定事业单位社会信用体系建
3、设工作方案，明确具体任务和完成时限，完善信息公示、制定事业单位信用承诺制度、事业单位法人证书使用等制度,促进事业单位诚实守信。 （二）推进事业单位法人信用信息系统建设 完善事业单位法人信用信息报送机制。配合信用信息建设单位建立健全事业单位法人信用信息归集、报送和应用工作，配合做好信用信息平台建设工作。 （三）加强事业单位法人信用监管机制 建设建立监督检査长效机制，依法规范工作程序，实现监督检查制度化。对人民群众关注和通过举报投诉、年度报告等途径发现存在问题的单位，依法依规开检查督查。加大事业单位“双随机一公开”监管的频次和力度，对存在违法违规问题的，按有关规定予以査处，査处情况及时向社会公开。
4、 四、 保障措施 （一）强化组织领导。县委编办成立以主要领导为组长、分管领导为副组长，机关各股室、事业单位主要负责人为成员的社会信用体系建设工作领导小组，建立起主要领导亲自抓、分管领导日常抓、责任单位具体抓 的领导机制。在编办内部建立沟通协调机制，及时把事业单位守信和失信行为通报给各科室，为办理相关业务提供参考，使得事业单位信用信息在系统内得以运用，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。 （二）强化责任落实。制定县委编办2022年社会信用体系建设责任分工表，明确目标任务，细化责任分工，确定完成时限。各股室、单位主要负责人要按照既定工作目标和主要任务，根据职责分工和工作实际，创新思路，积极探索有效的推进模式，研究分管领域信用建设，完善制度措施，确保任务落实到位。 （三）强化督查考核。按照县委、政府决策部署，将社会信用体系建设纳入年度计划，定期研究部署，建立工作台账，实行月报告制度，按月、按季度考核通报，年底综合考核评估结果纳入办绩效考核评估体系。各股室、单位明确专门联络人员，及时掌握上级文件精神、工作要求和情况通报，随时跟进工作进展情况，及时研究解决事业单位法人信用体系建设工作中遇到的新情况、新问题，共同推进工作的有效实施，确保事业单位法人信用体系建设工作协调推进、扎实开展。 第 4 页 共 4 页
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