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1、东营万源物流有限公司能源管理规章制度第一章 总 则第一条 为贯彻执行节约能源法 ，合理利用能源，减 少能源消耗，降低生产成本，提高经济效益制定本制度。第二条 本制度所称节能，是指加强用能管理，采取技 术上可行、经济上合理、符合环境保护要求的措施，以减少 公司生产过程中各个环节的损失和浪费，更加合理有效利用 能源。第三条 公司消耗能源主要是液化天然气（ LNG ）。第四条 公司分管副总经理负责本企业节能工作。其主 要职责：1、认真贯彻执行公司的节能管理制度、节能规划，制 定公司年度节能计划，并分解、落实。2、负责组织本公司节能项目方案的论证、实施、验收 和最终效益分析。3、加强运行管理、检修管理
2、，抓好节能技术监督工作， 认真开展全公司能耗平衡，对公司技术经济指标定期进行分 析、检查和考核，总结经验，提出改进措施或方案。4、按照公司要求上报有关生产指标信息，并保证指标 信息的及时性、准确性、完整性。5、开展节能宣传教育，组织节能培训，提高员工的节 能意识。第二章 基础管理第五条 公司应成立公司、部门、班组三级节能管理网， 开展全面、全员、全过程的节能管理和节能技术监督工作。第六条 公司主要生产技术经济指标是生产气耗率。第七条 为了保持较高的能源利用水平，公司应对每辆LNG 车生产气耗率进行监督考核。第八条 每月召开节能分析会议，对气耗率经济指标完 成情况进行分析，找出差距，提出改进措施
3、。第九条 非生产用能要与生产用能严格分开，制定管理 办法，并严格执行。第十条 建立健全节能技术监督的基础资料和档案管理。第三章 运行管理第十一条 司机人员要树立整体节能意识， 做到“勤观察、 勤检查、勤分析、勤调整” ，不断总结操作调整经验，使各项 参数达到额定值稳定运行，提高全公司经济运行水平。第十二条 在公司内积极开展“指标竞赛”等活动， 每月进 行评比和奖惩，充分调动司机人员节能降耗的积极性。第十三条 加强车辆运行、检修管理，推行规范化检修，努力缩短检修工期工作第四章 设备管理第十四条 加强车辆的检修和维护工作，提高车辆的出 力水平。第十五条 积极推广行之有效的节能措施和成熟经验， 编制
4、中长期节能技术改造规划和年度节能计划，以保证节能 总目标的实现。第十六条 加强各种测量、计算仪表管理和自动调节装 置的检查、维护，做到配置齐全、准确可靠，投入率达到 100% 。第五章 试 验第十七条 车辆大、小修前后、重大技术改造前后要进 行全面的性能测试工作，作为车辆检修改造的依据的评价。第十八条 每年至少进行一次能量平衡的测试工作。并 对气耗率及其影响因素进行分析。第六章 培训工作第十九条 广泛开展节能宣传和教育工作，提高员工的 节能意识。第二十条 加强节能技术监督人员的培训，节能培训内 容包括全面节能管理、能量平衡分析、效益监控方法和节能 技术等。第七章 奖惩制度第二十一条 公司建立节能工作奖罚制度。对节能工作 成绩突出和对推动节能技术进步、推广节能技术做出突出贡 献的部（室）和个人，进行表彰。对不能完成节能指标的部 （室）给予通报批评、处罚并限期整改。第二十二条 公司根据国家的规定，对节约用气实行奖 励。第二十三条 公司节能奖励主要用于鼓励生产一线人员 和对节能工作贡献大的部（室）和个人。第二十四条 公司应积极开展指标竞赛和合理化建议活 动，表彰先进。促进节能工作广泛、深入开展，不断降低能 耗。第八章 附则第二十五条 本制度由公司生产技术部负责解释。第二十六条 本制度自 20XX 年 7 月 1 日起执行。东营万源物流有限公司20XX 年 7 月 1 日