《煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施煤炭贸易物流管理的存在问题和改进措施我国经济在飞速发展的同时，市场竞争愈发激烈，煤炭企业要想 在新时代的经济形势下占据一席之地，就要意识到物流管理在煤炭 贸易中的重要作用，积极学习物流管理理论并加以运用，使煤炭贸 易的进展更加顺畅，也为企业的长久发展提供有效支持。一、煤炭贸易中物流管理出现的问题在我国煤炭贸易中，物流管理的发展由于起步较晚，目前其发展 模式还不够成熟，物流体系及内部机构不够合理。不少煤炭企业因 为管理模式落后而无法保证煤炭贸易质量，进而影响企业的经济效 益。目前我国煤炭贸易中物流管理方面的不足有以下几点：（一）运输工具不合理。在目前我国煤炭企
2、业物流销售中，主要的 运输途径是铁路、公路和水路，其中铁路运输占较大比例，公路及 水路运输紧随其后。具体到铁路运输来说，因其成木低而运输量大 的特点得到了广泛运用，然而铁路运输速度较慢，无法符合眼下经 济飞速发展的需要。此外，由于我国煤炭资源分布不平衡，导致运 输条件的复杂化，对于煤炭销售有一定的影响。（二）物流模式不先进。眼下不少煤炭企业依然沿用传统的物流管 理模式，无法将物流管理注入新时代元素，不能与时俱进，对煤炭 贸易的发展带来了阻碍。为了有效改善这一现状，煤炭企业要运用 先进的物流理念，对现有的物流贸易体系进行创新改造，建立完善 的贸易链条，使贸易管理体系更加科学合理。我国煤炭交易中的
3、物 流管理还处于初级阶段，较为依赖传统的物流体系，对于新时期的 煤炭交易不能充分发挥积极作用，影响了煤炭交易的顺利进行。（三）煤炭销售物流管理理论滞后性。现阶段我国主要的物流管理 理论都集中于专业物流企业，煤炭企业真正能够掌握到的物流理论 少之又少，这就导致了煤炭企业在物流管理理论方而的滞后性。对 于煤炭企业来说，要想保住煤炭交易有效进行，就要对物流管理有 更加全而的认识，一些物流理论是必须掌握的。一旦缺乏必要的物 流理论，会对煤炭交易带来直接影响，不利于企业的长久发展。（四）煤炭交易的物流管理规划不全面。我国煤炭企业针对煤炭交 易制定的物流管理计划不够完善，缺乏科学依据，一味依靠传统物 流经
4、验是无法保证现今煤炭交易的正常进行的。此外，传统的物流 管理计划还会造成大量的资源浪费，影响企业的经济发展。二、煤炭交易中的物流管理改进措施（一）加强煤炭交易的物流管理理论学习煤炭企业应该认识到物流 管理理论对于实际煤炭交易的重要性，与当地政府部门以及教育机 构增加交流机会，促进企业自身对于物流管理理论的深化理解和应 用。如果能够掌握先进的物流管理理论，对于现代煤炭贸易有着极 为明显的推动作用。这不仅是企业提高贸易水平的保证，也是促进 我国物流全方而发展的需要。企业在吸收先进的物流管理理论的同 时，要结合煤炭贸易的特点进行灵活处理，力争可以形成一套科学 合理的带有煤炭贸易特色的物流管理理论体系
5、，进而推动煤炭企业 的进一步发展。同时，企业要对自身的管理模式进行有效改造，建 立健全的物流管理机制，再对物流管理理念加以运用，必将会带动 企业的快速发展。（二）建立完整的物流链条要想建立完整的物流销售链条，煤炭企业需要结合自身的管理特 点，加强自身管理机制的建设，力争将自身物流管理体系改造的更 加科学系统。此外，还要注重对物流管理人才的培养，适当引进外 界优秀资源，提升自身物流团队实力。煤炭企业要发挥物流管理团 体的积极作用，让物流人才的培养展现其优越性。一套完整的物流 链可以促进煤炭交易的稳定进行，并且对企业的可持续发展有一定 的推动作用，还能够激励企业不断改革创新，提高企业竞争力。如果能
6、够将煤炭交易中的物流管理中植入物流链管理的'思想， 会在整体上保证煤炭贸易的顺利开展，并且其安全性也有一定的保 障。物流链的管理思想力争在整体上管理物流过程，对其组织形式 以及细节有着宏观把握。对于整个物流过程的规范整合有利于节约 企业的销售成本，提高企业贸易效率。要想建立完整的物流链体系, 需要企业物流管理人员掌握先进的物流理论，并且能够了解煤炭贸 易最新的市场动向，为企业煤炭贸易做好理论准备。相关的物流管 理人员要大胆创新，改造现有的运行模式，争取实现从粗放式到经 济化模式的转变，为煤炭企业的交易提供强大的理论支持，最大限 度地保证企业煤炭贸易的顺利进行。（三）加强物流管理的信息化
7、建设煤炭企业如果能够做好对信息的采集、传递、分析和处理过程， 将会有效提高物流管理效率。煤炭企业要利用相关资源建立信息交 流平台，与互联网物流交易系统建立密切联系，方便企业了解外界 的物流信息以及市场动向。企业应该努力建设物流网站，为资源共 享以及改革创新提供一定空间。客户可以根据网上订单完成交易， 对煤炭企业的物流管理提供了更多的发展机遇，使煤炭交易更加精 确便捷。（四）对于煤炭交易的分析力争更加科学准确对于煤炭交易来说， 采购分析在其中占有重要地位。企业要对采购物资的成本以及交易 细节作出精细处理。在采购分析时，需要结合企业的实际运营情况, 参考一定时期内的交易总量以及变化幅度，综合分析后再去制定未 来的发展计划。其次，煤炭企业要对供应商有充分了解，查询其历 史交易记录，以便于制定合理的交易计划。（五）大力发展企业特色随着我国经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈，一些企业意识 到借助外界资源的重要性。从可持续发展的角度看，煤炭企业应该 充分发挥自身的优势，将煤炭的重要性在贸易中充分体现，并且要 加强企业自身实力的培养和品牌的推广，对现有的经营模式进行合 理改造，突出自身的核心业务，做到有的放矢。企业如果能发展出 特色品牌，对于煤炭贸易的物流管理也起到了有效的促进作用，有 利于企业的长久发展。