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1、目录编制说明和依据1 施工部署 (2)施工现在平面布置5艺措施 (6)工种配合 (26) 质量目标及质量保证体系27动力需用量计划 . (32)成品保护 (33)工期及进度计划34工措施 (35)主要施工工主要材料、机械、劳文明施安全目标和安全保证措施 37附表一：拟投 入的主要施工机械设备表附表二 : 劳动力计划表附表三 : 施工进度计划表附表四 : 施 工总平面布置图第一篇编制说明一、编制依据 1、犍为县规划和建设局工程施工招标文件,项目编号2005QX招(11)工程招标书,项目名称城南新 区分洪濠 C 区至石油公司道路工程。2、犍为县规划和建设局委托乐山市城乡规划设计院设计的分洪濠西侧道
2、路( 一) 工程施工蓝图。3、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准二、工程概况犍为县规划和建设局投资修建城南新区分洪濠C区至石油公司道路工程 , 位于犍为玉津填城南新区分洪濠 ,该工程是原滨江路的延线。本工程为市 政道路工程。道路采用 2 米人行道+14米车行道 +4米人行道 ,车行道横坡为 1.5%, 采用直线型路拱 ,人行道横坡为 1.5%。1、砼路面工程路基 : 原道路杂填土采用统砂 换填；基层:40cm厚连砂石底基层；水稳层:15cm厚水泥稳定碎石基层；路面:20cm厚 fcm4.5Mpa砼面层。2、人行道工程作法为:a、素土夯实;b、15cm厚砂砾石层;c、
3、 6cm厚现浇砼垫层;d、人行道为彩色水磨石步道砖（盲道宽60cm）。3、排水管道工 程本工程排水采用雨污分流制。排水管均采用钢筋砼管、承插式接口详 04S516-21, 管顶平接,污水管基础详04S516-21,检查井详S02S515-21编号A,未标注检查井距 离的均为 40 米。第二篇施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安 全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标 , 根据本工程特点 , 做好施工前准备工作 , 科学组织 , 精心安排、计划在先 , 保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作 , 布设施工用电线路 , 用水管线和临建设施。 2、做好图纸会
4、审工作 , 组织 工程技术人员认真熟悉图纸 , 领会设计意图 , 全面掌握施工图纸内容 , 检查多专业管 线的位置是否正确 , 提出方便施工的合理化建议。 3、根据本工程的具体情况 , 编制 切实可行的单项施工工艺措施和施工方案 , 重点阐明重要项目的施工方法、施工工 艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施 , 以利于有效地指导现场施 工。 4、做好技术交底工作 , 在工程开工前 , 公司总工程师组织质检科、工程技术科 向项目经理部进行技术交底 , 内容是施工组织设计等 , 项目技术负责人再根据进度计 划向施工员和作业班组交底 , 重点放在施工方案、技术措施、作业指导、工艺标 准、安
5、全措施等方面 , 交底必须细致齐全 , 并应结合具体操作部位、关键部位和施工 难点的质量要求 ,操作要点, 安全要求等进行详细的交底。 5、及时编制施工预算 ,充 分反映工程所需的各种费用 , 材料、劳动力等 , 有效指导进度计划、材料计划、劳动 力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备 , 编制各项材料计划 ,对多种材料的采购 , 入 库、保管和出库 ,制定完善的管理方法 , 同时加强防盗和防火管理。二、项目管理机 构根据工程规模和特点，公司组建城南新区分洪濠C区至石油公司道路市政工程项目经理部 , 对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程 成本等进行统筹管
6、理 , 以确保工程优质高速地如期完成 , 项目组织机构如下图。项目 管理组织机构图三、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量 , 合理分工 , 科 学管理, 具体配备如下 :1 、土方施工队 : 主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方 开挖和回填工程的施工。 2、路面施工队 : 主要道路水泥稳定基层、基层和路面工程 和人行道及附属设施工程的施工。 3、管道施工队 : 主要负责排水管道工程的施工。 四、建立现场协调会制度工程开工后 , 除了参加业主组织的协调会外 , 项目经理部每 周还必须组织召开一次内部生产调度会 , 根据业主安排和现场情况 , 布置、检查、协 调工程施工进度、质量、安全、
7、文明施工以及物资供应等事宜 , 及时解决和处理影 响工程质量 , 施工进度和施工安全所存在问题。第三篇施工平面图布置一、根据本 工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数 , 结合现场实际 , 在现场红线用地范围内 和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用 水、用电管线。二、施工临时设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为 120m2房屋布置及面积详见施工总平面布置图。三、由于本工程主要结构部分采 用现场混凝土搅拌,保证现场砼部分的用量,现场设QZ350L砼搅拌机二台。预制构 件制作场外制作、水泥稳定层现场搅拌。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出 （详
8、见施工总平面布置图 ）。四、施工总平面管理 1、为了减少各种材料的二次转运 有计划地组织现场平面及立体交叉作业 , 最大限度地利用场地 , 提高劳动生产率 , 真 正做到安全生产和文明施工 , 本工程的施工平面管理工作 , 由项目付经理负责 ,实行 分片包干管理 , 责任到人, 未经同意, 任何人不得随意更改。 2、项目经理部是现场施 工生产的指挥中心 ,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨 表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐 ,不得随意乱放 , 施工现场的水准点和里程桩 控制点要有明显的标记 , 并切实做好保护工作。 4、进出入口设值班门卫并张挂出入 制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌 , 教育工人维持良好的施工秩序和劳 动纪律。 5、施工现场设专职保安人员 , 无关人员禁止进入现场。第四篇主要施工方 法及技术措施本工程的施工工艺流程如下 : 各分项工程的主要施工方案及技术措施如下:一、施工准备 1、施工图纸会审由项目总工程师牵头 , 组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸 ,吃透图纸。在图纸学习期间 , 尤其应注意各 专业图纸之间的标高是否一致 , 尺寸位置等是否一致。 2、编制实施性施工组织设计 与继续阅读