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1、物流部成品管理员岗位说明书岗位名称成品管理员冈位类别物流计划员所属部门物流部编号直接上级物流经理晋升方向部门主管岗位概述管理成品库存及库区，对客户成品发送和协助部门经理进行成品包装配送方面的物流预案的提 议和改进。主要工作职责负责程度全部部分协助1我司产成品生产入库管理，包括产成品入库堆码放置，生产成品入 库的包装检查，严格执行本司制定的成品入库流程方面制度。2负责客户产品发运，对客户各方面信息进行上报、反馈及处理，及 为客户需求计划制定提供信息保障。包括对成品装卸包装发运及发 运车辆的调度管理。3对成品仓库库区内的管理，包括“ 5S'及发运工具器具料盒的日常维护保养，库区内的消防器材
2、的管理，和成品库区的财务账目处 理，做好成品三防工作。4每月对成品库区内进行盘点并上报盘点数据，对成品库区呆滞品进 行及时汇总上报。5积极主动完成上级领导交办的必要事宜。6工作权限决定权/监督权对客户反馈的信息进行必要处理，成品生产入库的包装严格按照包装方 案规范要求予以入库，对违反要求的有拒绝接受权；严格按照成品仓库 管理作业指导书要求进行成品出入库管理，对不符合该作业指导要求的 有拒绝为其办理出入库的权利。建议权/协调权对于物料需求计划的协调建议权，对财务部门要求的盘点等数据确认等 工作必须要予以协助完成；对客户需求造成生产计划的调整有建议权； 对上级主管对其绩效考核评分有申诉建议权。任职
3、资格学历及专业财会、会计电算化及统计相关专业，中专水平或国家承认相等学历资历及经验生产制造业物流部门一年左右工作经验知识技能性格特征工作态度端正严谨，有一定的协调合作能力，较强的团队意识。职业素养认真负责，吃苦耐劳，性格外向，善于沟通协调，服从公司管理特殊资质岗位关系（公司内外主要联系往来对象）对内物流经理、质量部成品质检员、生产数据统计员、销售部、项目部对外本司发运客户及其相关部门岗位关键绩效考核指标（KPI）序号指标名称1、客户服务满意度：> 85%;2、客户交付及时率：100% ;月缺错件 W1次/月；3、产成品库区实物盘点准确率：100% ；任职员工直属主管姓名姓名签字签字日期日期