XXX国家税务局能级管理首次评定实施方案.doc

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1、-范文最新推荐- XXX国家税务局能级管理首次评定实施方案 为确保能级管理制度的顺利实施,依据XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法,制定本方案。一、指导思想根据国家公务员管理的有关规定,遵循积极稳妥,公开公平公正、竞争激励的基本原则,通过对全市国税系统国家公务员的首次能级评定,全面客观地评价个人的能力素质和工作业绩,激发和调动广大干部职工的工作积极性、能动性、创造性,为能级管理的推行奠定基础。二、首次能级评定范围首次能级评定范围为全局所有在职正式干部职工。事业单位人员、工勤人员参照执行。三、首次评定条件首次能级评定除应具备XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法规定的基本条件外,还应具备以

2、下条件:一级:现任正科级领导职务5年以上或现任副科领导职务10年以上,且大学本科(含)以上文化程度,综合得分在60分(含)以上。二级:现任正科级领导职务2年以上;现任副科级领导职务5年以上。且大专 (含)以上文化程度,综合得分在60分(含)以上。三级:现任副科级领导职务1年以上;现任副科级非领导职务5年以上(含上级局发文明确的副科级待遇);现任股(室)正职10年以上;工龄35年以上。且大专 (含)以上文化程度,综合得分在60分(含)以上。四级:现任副科级非领导职务(含上级局发文明确的副科级待遇);现任股(室)正职;现任股(室)副职(含组长)10年以上;工龄25年以上。且大专(含)以上文化程度,

3、综合得分在60分(含)以上。五级:现任股(室)副职(含组长);工龄15年以上。且大专(含)以上文化程度,综合得分在60分(含)以上。六级:工龄5年(含)以上,且大专(含)以上文化程度,综合得分在60分(含)以上。七级:工龄1年(含)以上,且中专(含)以上文化程度,综合得分在60分(含)以上。截止2001年12月31日前,年满45周岁以上的人员,如评定能级级别三级(含)以上的,必须取得大专以上文化程度,三级以下的可不受以上文化程度限制。2002年1月1日以来获得相应荣誉称号的,可以按照XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法第二十四条规定,破格晋升。新录用公务员试用期满后,结合转正定级进行首次能

4、级评定;军队转业干部和外系统调入人员,工作满一年后参照本方案的有关规定进行首次能级评定。任职时间和工龄按人事部门规定的口径计算。四、首次评定程序1、公布方案:将XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法和XXX国家税务局能级管理首次评定实施方案在全体人员中公布。2、个人申报:参评人员对照能级标准,根据自身情况填写首次能级评定申请审批表(附表3),并提供有关资料。3、综合测评:综合测评包括能力素质测试和工作业绩考核,实行百分制。其中:能力素质测试占40%,工作业绩考核占60%。综合测评成绩=能力素质测试成绩40%+工作业绩考核成绩60%。能级素质测试内容由公共知识、综合管理类知识和税收执法类知识三

5、部分组成,税收执法类和综合管理类同一试卷,由上级局统一组织、统一制发试卷、统一考试时间、统一阅卷地点、统一评分标准。工作业绩考核采取民主测评、综合考核和专业资历考核相结合的方式进行,其中:民主测评40分,综合考核40分,专业资历考核20分。按XXX国税局税务人员能级考核民主测评表(附表1)、XXX国税局税务人员能级专业资历考核计分表(附表2)考核计分。综合考核按XXX国税局2003年度综合考核结果计分。4、能级初评:能级管理办公室根据综合测评成绩对参评人员的能级进行初步评定并予以公示。5、能级确定:能级管理办公室根据综合测评成绩,低于60分的,评定下一能级级别;档次的划分依据综合测评成绩,以6

6、0分为基数,每超过15分高定一个档次,低于15分低定一个档次,依此类推。6、公布结果:能级管理委员会、能级管理领导小组审核无误后,以正式文件形式公布能级确定结果。五、其他规定1、新进人员工作不满一年暂不参加首次能级评定。2、长期病假半年、事假在一年内超过3个月、公务员上一年度考核被评为不称职以及接受立案审查未结案人员暂缓进行能级评定。3、未取得执法资格的人员不得参加行政执法类能级评定。4、受行政记过(含)以上处分的人员,处分期间不予评定能级。5、免考。凡年满45周岁的人员经本人申请,组织同意后可不参加能力素质测试,只参加工作业绩考核。6、没有被评上所申请能级的人员,依次列入下一级别的评定。7、

7、其他事宜按照XXX城市国家税务局税务人员能级管理暂行办法执行。8、本方案自颁布之日起施行。9、本方案由XXX国家税务局人事教育科负责解释。                            二00五年一月十八日 XXX国家税务局能级管理岗值量化实施方案岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬

8、,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据XXX国家税务局税务人员能级管理暂行办法,结合XXX国家税务局“三定”方案、XXX国家税务局执法人员岗位责任制和XXX国家税务局非执法人员岗位责任制,制定能级管理岗值量化实施方案如下:一、岗值量化的九项指标:(一)岗位所需基础素质(10分)A、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作,不要求较高的文化水平(2分);B、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的基础知识,具备开展日常事务性工作的能力(4分);C、中专水平或相

9、当于中专水平。除具备一定的基础知识外,还在一些专业领域有所涉猎,掌握一定的专业知识(6分);D、大专水平或相当于大专水平。有较深厚的专业理论知识,理解、分析等能力较强;具有能准确理解财税政策、分析税源和进行复杂数据汇总、比较的能力,有较高的写作水平(8分);E、本科水平或相当于本科水平。具有更深层次的理论知识和综合解决问题的能力(10分)。(二)岗位所需工作经验(10分)A、基本不需要相关工作经验,只需要在已有文化水平和专业技术的基础上,经过简单培训就能顺利开展工作(2.5分);B、至少需要半年的相关工作经验才能胜任岗位工作(5分);C、至少需要两年的相关工作经验才能胜任岗位工作(7.5分);

10、D、至少满足该岗位的任职工作经验要求(10分)。(三)岗位工作量(10分)A、工作量较小,作业时间约为正常工作时间的30(2.5分);B、工作量一般,作业时间约为正常工作时间的50(5分);C、工作量较大,作业时间约为正常工作时间的70(7.5分);D、工作量很大,作业时间约为正常工作时间的90(10分)。(四)岗位复杂性(15分)A、比较简单:遵从定义清楚的标准行事,直接在工作中应用已理解的规则和程序,根据常规方法分析不复杂的数据(6分);B、一般:经常处理超出例行工作范围的问题,根据确定的条件或政策标准,独立做出一些小的决策;经常分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据(9分);C、比较复

11、杂:根据上级指导或者在其他人员的配合下对例行工作进行决策,经常进行研究分析问题,总结经验教训(12分);D、复杂:独立解决工作最后阶段才出现的非常规问题。工作中经常分析大量数据,对操作程序等许多方面做出决定(15分)。(五)岗位工作环境(5分)从危险性、危害性、工具设施考虑A、工作环境很好,较少使用计算机或不用接触钞票的岗位(1分);B、工作环境较好,经常使用计算机或在完成职责过程中需要接触钞票的岗位(3分);C、工作环境一般,在完成职责过程中绝大部分工作时间里接触对身体有潜在伤害的设备或物质的岗位,如汽车、电脑、钞票等(5分)。(六)岗位承担责任(15分)A、只对自己的工作负责(5分);B、

12、对其他人员有业务指导、监督的责任(10分);C、对其他人员有分配工作、监督、指导、考核的责任(15分)。(七)岗位工作规律性(10分)A、工作有规律,偶尔加班、出差(5分);B、工作不规律,经常加班、出差(10分)。(八)岗位吸引力(10分)A、岗位极具吸引力(2.5分);B、岗位吸引力正常(5分);C、岗位吸引力较低(7.5分);D、岗位吸引力极低(10分)。(九)岗位重要性(15分)A、工作重要性相对较低,不会对全局产生影响(6分);B、工作重要性一般,正常情况下工作结果不会产生影响(9分);C、工作比较重要,工作结果直接对全局产生一些影响(12分);D、工作非常重要,工作结果直接对全局产

13、生重大影响(15分)。二、岗值量化的方法、步骤(一)开展岗位分析,合理设置岗位。本着规范管理、适度负荷、有效幅度、权责相称的原则,通过岗位分析、岗位设置、岗位评价等一系列工作,把所有岗位进行合理分工和有效整合,形成一个分工明确、设置合理、权责清晰的岗责体系。(二)进行岗位评价,确定岗位职责。结合实际工作,根据XXX国家税务局执法人员岗位责任制和XXX国家税务局非执法人员岗位责任制,结合工作权责、工作内容、工作特点等方面,编制本岗位工作职责、工作权限、重要程度、核心技能、任职资格、工作特点等方面的岗位说明书,对所有岗位进行岗位职责划分和工作内容描述,进一步明确各岗位工作标准及工作能力要求,理顺各

14、岗位职责,便于业绩考核。(三)实行分层测评,确定岗级体系。依据各岗位的工作职责和目标要求,对照岗值量化的九项指标,采取分层测评、问卷调查、民主评议的方式,对所有岗位确定岗位系数,建立岗级体系,便于能岗匹配。具体步骤为:第一步,印发岗位评价调查表,将所有岗位分别赋予九项指标不同的分值,由局党组成员、中层干部、一般干部对所有岗位进行评价打分;第二步,由能级管理办公室收齐调查表后,按局党组占30,中层干部占30,一般干部占40的比例进行岗位分值计算,并经能级管理委员会和能级管理领导小组审定后,以问卷调查的形式将各岗初评分数印发给全体干部,进行民主评议,并签署评议意见;第三步,能级管理办公室收集群众评

15、议意见后,提交能级管理委员会和能级管理领导小组再次审定,对群众意见集中的岗位分值进行微调,并予以公示。无异议后,由能级管理办公室根据最终评定分值计算岗位系数,按照“按能定岗、能岗匹配”的原则,确定岗位级别,形成严密合理的岗级体系。岗位分值计算公式:岗位分值=党组平均测评分30 中层干部平均测评分30 其他干部平均测评分40岗位系数计算公式为:岗位系数=1 (岗位分值最低岗位分值)/最低岗位分值三、工作要求(一)深入认识岗值量化对能级管理的重要意义,切实组织好、落实好、学习好、宣传好岗值量化实施方案,全面准确地把握岗值量化的评定标准。(二)坚持以客观公正的立场对待岗值量化,积极慎重地进行岗值量化

16、的评定,切实地反映出各岗位工作的本来面目。(三)认真做好思想政治工作。各单位应加强对岗值量化工作的组织领导,抓好干部的思想教育,促进岗值量化工作的顺利进行。二0xx年一月十八日     大悟县首届青年文化艺术节活动方案 为深入学习宣传党的十六届四中全会精神,贯彻落实科学正确“四观”,加强青年思想道德建设和文化建设,充分发挥文化育人功能和青年在先进文化建设中的生力军作用,服务全县三个文明建设,按照湖北省第七届乡村青年文化艺术节的统一部署和要求,县委宣传部、团县委等单位决定,以“拓展青年素质,服务青年成才”为宗旨,以“送岗位、送文化、送法律、送卫生”等活动为

17、载体,在全县范围内开展大悟县首届青年文化艺术节活动。特制定本方案如下:一、指导思想紧紧抓住冬春季节回乡青年相对集中和元旦春节的有利时机,以“拓展青年素质,服务青年成才”为宗旨,以“送岗位、送文化、送法律、送卫生”活动为主要载体,举办青年文化艺术节,活跃全县青年文化生活,培养青年文化人才,引领青年文化潮流,通过生动活泼、富有成效的形式,学习、宣传、贯彻党的十六大、十六届四中全会精神,宣传党的农村政策,传播先进文化,大力倡导科学健康文明的生活方式,增强团组织服务青年的能力和水平,为建设全省山区经济强县奉献青春、智慧和力量。二、宗旨和主题宗旨:拓展青年素质,服务青年成才。主题:送岗位、送文化、送法律

18、、送卫生三、主要活动大悟县首届青年文化艺术节由创建“共青文明示范街”青年志愿者在行动、预防艾滋病“青春红丝带”卫生宣传周、“你在他乡还好吗”农村务工青年座谈会、“关爱老区”企业用工招聘会、“青春喝彩”青年文艺汇演等五大系列活动组成。1、以向城乡青年送岗位为主要目的,举行一场大型用工招聘活动。积极向上争取重视和支持,立足省、市及县内企业,充分挖掘企业用工岗位,在县体育馆内举办一场省、市及县内用工企业与城乡求职青年供需见面洽谈会。通过洽谈会,促成用工单位与我县求职青年签订用工合同,从而达到更好地促进我县广大青年特别是农村富余青年劳动力有序转移的目的。2、以活跃青年精神文化生活为出发点,举办23场“

19、青春喝彩”为主题的青年文艺汇演。参加汇演的节目形式体裁不限,歌舞、小品、诗歌朗诵、曲艺、绝活表演均可,并可增设与现场观众互动的知识问答、游戏节目等。节目内容要弘扬时代主旋律,健康向上,具有一定的观赏性和艺术性,展现当代大悟青年的风采。参加表演的节目由艺术节组委会统筹安排,每个乡镇一个节目,每个战线3个以上节目,根据各单位报送节目的数量和质量,既可以由一个战线或一个单位独立承办文艺汇演,并以“杯”或“之光”冠名宣传,也可以由多个单位共同承办,联合演出。每场演出时间在一个半小时左右。艺术节将评选优秀节目奖、组织奖若干,并给予相应奖励。3、以维护青年合法权益为着力点,开展一次农村务工青年法律援助座谈

20、会。组织县司法局、县法院、县检察院、县公安局、县劳动和社会保障局等单位的法律和劳动保障专业人士开展法律宣传咨询活动,发放宣传资料,义务接受群众咨询。4、以倡导科学健康文明的生活方式为主题,集中一周时间开展预防艾滋病“青春红丝带”活动,开展预防艾滋病卫生知识专题讲座,并组织青年志愿者走上街头、走进社区开展防治艾滋病卫生宣传活动。5、按照“四个一”的要求,开展创建“共青文明示范街”活动。围绕一个目标即县委、县政府创建省级文明卫生县城的目标,建立一支100人的青年志愿者队伍,创建一批青年文明号单位,树立一个品牌即“共青文明示范街”。四、具体安排艺术节系列活动大致分三个阶段进行,具体安排为:(一)&n

21、bsp;  宣传发动阶段(2004年12月5日14日)本次活动规模大、内容多、涉及面广、意义重大,各相关单位接通知后,要迅速按要求做好活动的宣传发动和前期部署工作。青年人数较多的单位要积极筹备,按时、按要求报送节目;县直各单位要充分发动,组织志愿者参与到全县文明卫生县城创建活动中去;各乡镇团委要深入村组农户摸清外出务工人员与打算外出务工人员底数,为活动的顺利进行打好基础。县委宣传部、团县委将联合有关单位举行“大悟县首届青年文化艺术节启动仪式”。(二)组织实施阶段(2004年12月15日2005年1月20日)1、2004年12月15日20日,招募青年志愿者,创建“共青文明示范街”;2、

22、2004年12月25日30日,组织开展预防艾滋病“青春红丝带”卫生宣传周;3、2005年1月5日10日,组织召开农村务工青年座谈会;4、2005年1月15日20日,组织开展用工招聘会及青年文艺汇演,节目报送截止时间为2004年12月25日。(三)总结表彰阶段(2005年1月21日25日)文艺汇演活动结束后,组委会将根据艺术节期间各个活动的开展情况,表彰奖励一批先进个人和单位。主要是表彰一批优秀青年志愿者、一批先进组织单位及个人和一批优秀文艺节目。五、活动组织机构为加强对首届青年文化艺术节活动的组织领导,确保整个活动圆满成功,特成立大悟县首届青年文化艺术活动组委会。名单如下:活动顾问: xx&n

23、bsp;             县委副书记活动策划:xxx            县人民政府副县长组委会主任:xxx            县委宣传部副部长  xx       

24、        团县委书记组委会副主任: xxx      县文体局副局长xx        县司法局副局长xx        县劳动和社会保障局副局长xxx      县卫生局副局长xxx        &n

25、bsp;   县委宣传部宣传科科长xxx        团县委副书记组委会成员:xxx      团县委组织部长xxx      县政办战线团委书记  xxx     县经贸战线团委书记  xxx          县政法战线团委书记xxx &nbs

26、p;    县计划战线团委书记xxx      县宣传战线团委书记xxx      县农办战线团委书记xxx       三里城镇党委委员、团委书记xxx      吕王镇党委委员、团委书记xxx           城关镇团委书记xxx  

27、;    宣化店镇团委书记            组委会下设办公室,办公地点设在团县委,xxx同志兼任办公室主任。艺术节活动联系咨询电话.六、活动要求1、高度重视,认真落实。举办首届青年文化艺术节是全县广大团员青年文化生活中的一件大事,活动持续的时间长、参与的青年多,社会影响大。各地各单位团组织要高度重视,认真落实工作要求,及时向本单位主要领导汇报,大力宣传开展此次活动的目的意义,认真做好参演节目的选送、组织工作。2、突出主题,多出精品。各地各单位在组织艺术节活动过程中必需紧扣时代脉搏,抓住有利契机,深入贯彻党的十六大精神,宣传本单位工作成就,展示本单位青年风采。要精心编排节目,做到精益求精,多出精品。3、组织有序,注重实效。各地各单位在组织、参与活动的过程中要做到有条不紊。要服从艺术节活动组委会的统一安排,及时报告节目准备及开展情况。要加大宣传力度,积极动员组织本地、本单位青年参加艺术节的各项活动,扩大青年的参与面,确保首届青年文化艺术节取得圆满成功。 15 / 16

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