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1、-范文最新推荐- XX年工程代建及工程监理工作总结 今年初按照投资中心统一部署我被安排在咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下： 年工程代建及工程监理工作总结 今年初按照投资中心统一部署我被安排在咨询公司从事代建工作，一年来，在中心及公司经理的正确领导下，我认真领会上级意图，积极主动创造性地开展工作；认真履行岗位职责，努力学习代建方面知识，较好地完成了上级领导安排的
2、工程代建及工程监理任务。现将本人一年来的工作总结如下： 一、代建工作： （一）街改建工程 今年市政管委重点工程项目开工的数量较多，管委工程科的工作量较大，为了更好的加强对各工程项目的管理工作，管委工程科科长决定，由我负责街改建工程，主抓该工程现场施工管理及各参建单位协调工作，街改建工程于月日召开了开工动员会议，并于月日正式动工。 在此期间，我编制完成了街改建工程项目管理规划，认真熟悉街改建工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。督处配电房占施工场地拆除、橡胶二厂围墙拆除及路边树木伐移工作；对内协调工作。安排市政公司清理
3、施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作；催促电信工程施工队伍尽快进场施工，以确保整个工程项目如期完工。 月日组织召开了第一次工地会议，会议上对各管线工程的工期进行安排，会同施工、设计单位对各管线横穿过路的位置高程进行协商，并决定有关过路横穿问题，根据实际情况现场解决。与各施工单位签订安全文明施工责任书。与电信工程负责人商定加快施工进度的措施，为市政雨污水管线工程提前开工创造条件。 在街工程实施过程中，我组织认真各参建单位进行施工图审核及工程中间验收工作，协调各参建单位施工工序搭接等具体工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部
4、相关单位的协调工作，具体工作内容如下： I. 外部协调工作： 协调公司临时供电站拆除工作，橡胶二厂围墙拆除工作，园林中心树木伐移工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位提供工作面。 协调种植中心、区教委二单位南门封闭改由其它出口出行以避免影响工程施工。 协调质量监督站报质量监督手续、交通大队办理断路导行手续等。 配合施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。 协调怡馨家园北侧停车场石材铺装方案、签订铺装协议及工程款支付
5、等工作。 II. 内部协调：为了保证各管线工程施工工序合理，避免各工序施工互相干扰或重复施工情况发生，对各参建单位做了大量的内部协调工作： 协调电力、电信、歌华有线、燃气、自来水、热力等管线安装单位进场施工顺序，并督促各施工单位按期进场施工 协调电力、电信旧有架设线缆入地工作，为道路施工按期开工创造先决条件。 参与监理单位组织的单位工程验收工作，与质量监督站联系，邀请相关人员参与雨污水工程验槽、污水管道闭水试验，道路铺油检验等工作。&n
6、bsp;协调各施工单位文明施工、成品保护工作，因施工现场地处市区中心，覆土遮盖、撒水降尘工作显得尤为重要，为此经常督促市政公司，要求做好现场文明施工工作。 因协调各管线施工单位纵向及横穿管线位置及时，未发生各管线施工时互相碰撞及挖掘过程破坏已建成管线情况。 多次与市政设计所联系施工图纸更改事宜，参与制定人行步道铺装方案。 协调路灯、广告灯箱安装，参与确定安装平面位置，联系垃圾桶厂家，并现场安排安装等工作。 在街改建工程实施过程中，工程质量、进度、投资管理显得尤为重要，为此我做了大量的工程管理工作： Ø &nb
7、sp; 质量控制方面： 、在进行质量控制的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为控制核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，根据相关的国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、 本工程有关的检验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源的质量控制、施工过程的质量控制和工程产品质量的控制，以工序质量控制为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程项目质量。其中：事前控制：要求现
8、场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，督促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量控制、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位管理人员，特别是项目经理、质量检验员、施工员和特殊工种人员的资格，以确保工程投入环节的质量。事中控制：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序控制、工序交接检查、隐蔽工程检查验收；中间产品质量控制；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。事后控制：配合监理工程师通过对单位工程
9、的竣工初验收、项目工程的质量评定、审核竣工资料确保工程项目的质量。、在进行事前控制和事中控制时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的控制，确保工程投入物和产出品的质量。其中：对人的质量控制，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量控制主要是对通过书面检验进场材料的材料质量证书、对进场材料进行外观检验、对材料抽样的一般试验项目和部分的其它试验项目进行理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量控制主要配合监理工程师对施工采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进行控制，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、
10、砂浆搅拌机、压路机等施工机械的质量控制主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满足工程的需要进行控制；对环境因素的质量控制主要是对工程技术环境，工程管理环境和劳动环境进行控制，重点是对工程的管理环境中的质量保证体系进行控制。、质量控制的主要方法（）严格工序质量控制要求监理工程师根据工序的重要性设置质量控制点，对质量进行预控和重点控制，在施工过程中监理工程师进行质量监控，控制的重点包括：路床分层回填碾压，路床软基处理，路床与基层的密实度，沥青路面弯沉；排水沟槽地基承载力，沟槽回填分层夯实及密实度；基坑地基承载力，路灯接地电阻等，现场监理人员在施工现场实行旁站控制，随时监督施工单位在施工过程
11、中可能出现的不合格工序，预测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进行质量预控。同时重点控制工序活动条件和工序活动效果，严格按照工序报检程序进行验收，坚持在施工单位报验的基础上进行工序质量验收检查，经验收检查合格的工序方可进行下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。（）根据路床碾压密实度试验结果，确定挖方地段预留碾压高度，杜绝超挖回填现象。（）针对雨季施工的特点，提出调整二灰基层的粉煤灰、石灰拌和比例，保证基层质量。（）采用平行检测的方法检测路床和基层密实度，平行检测混凝土路面的抗折强度，平行检测路床、基层面层的高程。（）清淤地段采取旁站监督，对清理到原土即要
12、求施工单位停止清淤工作，避免不必要的浪费。Ø 进度控制方面：本项目道路工程合同工期为天，工程于年月日开工，年月日完工，总工期 天，满足合同工期的要求。由于影响工程进度的因素很多，有工程建设相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身管理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程项目的监理机构进度控制的重点是对本工程的进度进行检查、评估和对局部具备施工条件的项目施工进度进行监督，消除承包商自身管理水平的影响。在消除承包单位自身管理水平的影响时主要采用技术措施和合同措施，通过
13、及时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位创造施工条件；通过监理指令督促施工单位增加资源的投入，改进施工工艺，加快施工进度。配合监理单位进行进度控制的主要工作有：、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度计划，使总进度计划与合同总工期有一定的富余时间，使各分项工程的施工时间安排相互之间协调一致，同时符合工期总目标的要求。、协助督促承建商实施进度计划，随时检查施工进度计划的关键控制点，动态了解进度计划实施情况。、检查和审核施工单位提交的月度及周进度计划，同时按照周进度计划严格进行进度核查，随时进行进度调整。、根据工程特点设置节点重点进行控制，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两
14、个阶段，月日前要求施工必须完成排水工程施工及道路路床下基层的施工，按照此目标要求进行进度的控制。、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题及时召开进度专题会、及时分析、通报工程施工进度情况，提出改进措施，协调承包商不能解决的工程、协助施工单位完善和提高进度计划管理水平。定期及随时进行进度完成情况检查对比，同时把我们的看法和意见经常与施工负责人进行交换，共同解决存在的进度问题。Ø 投资控制方面：、本工程计划投资万元。、工程实际造价：道路、人行步道铺装、排水工程、热力、燃气、给水、电信、有
15、线电视、电力、路灯、绿化、交通等工程约一千余万元。超出部分是由于工程设计变更造成的，例如：原人行步道铺装设计为普通水泥方砖，现改为厚花岗岩机刨石等。、投资控制主要方法：（）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进行技术经济合理性预分析，确实必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批后方可实施，当发现与原投资控制计划有较大差异时，及时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。（）严格控制费用的签证：凡设及经济费用支出的签证认真进行审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才能生效。（）作好工程计量工作：按照工程计量程序进行工程计量。要求监理人员熟悉每一份施工合同条款内容，掌握工程计
16、量原则和条件，避免工程量的交叉重复计量。认真复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进行现场测完计量，确保计量的准确性。做好每月的进度完成工程量审核工作。严把没有进行工序验收合格的项目不予计量的原则，由于施工单位自身原因导致的工程技术处理措施工程量不予计量。Ø 安全文明施工方面：本工程项目管理部坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强现场安全文明施工的管理，监督参与本工程建设的各方认真贯彻国家关于建设施工项目的安全管理规定及项目法人对安全施工的有关规定，采取有效措施，杜绝重大人
17、身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。、安全工作重点：建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；督促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清楚，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序；充分发挥工地安全例会的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位认真回顾本单位安全工作，总结经验，找出不足，大家畅所欲言、取长补短，交流、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作计划抓住重点，以点带面，统筹兼顾。做到有布置、有检查、有总结。、开展安
18、全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，配合项目监理部积极主动地进行施工现场安全检查活动，对各单位工程安全生产及文明施工大检查 次，组织施工单位进行施工用电、挖掘机械、特殊工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为规范、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查次，发现和纠正了很多隐患。由于坚持了事前控制，把事故消灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工；、严格审查重大项目、重要工序、危险作业和特殊作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危险源和环境保护措施。参加重大项目、重要工程、危险项目、特殊作业的会审
19、，提出安全管理修改意见或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施份；、加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化管理，必须做到施工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清晰，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜明，生产场地基本达到“工完料尽场地清”；、监督检查施工单位现场安全文明施工状况，发现问题及时督促整改。始终坚持安全监理为现场服务，监督、帮助施工单位安全设施到位，规范施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全管理中，重点抓住安全帽、的使用。、加强现场巡视，发现违章作业，及时制止，发现安全隐
20、患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严重违规，严重威胁人身安全的隐患，开具违章施工罚款通知书进行处罚。、加强现场文明施工管理，督促施工单位做好施工现场覆土苫盖及洒水降尘工作，基本做到施工现场无覆土裸露情况，无扬尘情况发生；现场渣土均能及时外运，施工现场物料堆放整齐，道路整洁，施工现场秩序井然。工程竣工验收移交使用单位是考核代建工作绩效的最后一关，因此，做好工程竣工验收工作是代建工作的关键。为了做好此项工作，我做了大量准备工作：、安排竣工验收日期，通知各相关参验单位，明确验收标准，审核施工单位工程技术资料，编绘竣工图纸；、编制西街工程竣工总结报告等。（二）垃圾中转站、
21、垃圾房及废品回收间工程区人民政府为了迎接奥运会，改善区农村人民的生活环境，决定在区个镇，近个村建设垃圾房余座，垃圾中转站座，该项工程投资余万元。该项工程在月日开始筹划，并于月日进行各镇垃圾中转站选址开始，相关施工单位进行开工建设，工期初步设定本年年底。为做好本工程的代建工作，我认真研究施工图纸，熟悉工程概况。由于本工程建于各乡镇，需要协调各乡镇政府相关人员、各施工单位、监理公司及业主（市政管委）等，因此，协调工作量巨大。在做好大量的协调工作情况下，我编制了垃圾转运站及垃圾房工程项目建设管理措施，并报市政管委及咨询公司审批通过执行。在进行项目建设管理工作时，我做了大量的相关工作，特别是垃圾中转站
22、工程，因没有详细施工图纸及总图，现场围墙、路面、外网、门卫房等具体工程均为我及施工项目经理现场确定，并得到业主的一致赞许，为签订代建合同打下良好的基础。积极巡视检查各村垃圾房建设进度及质量情况，每周以工程简报的形式按时向市政管委市容科吕科长汇报工程实况，协助监理公司做好工程量计量工作，对已完成垃圾房建设的各镇组织竣工验收，目前已完成个镇的垃圾房工程验收工作，预计在月中旬完成剩余镇的垃圾房验收工作。二、监理工作：因监理公司专业人员紧缺，总公司为使监理委托方满意，优化配置资源，派我兼任区垃圾填埋场工程监理项目部总监工作。顺义区垃圾填埋场工程建于区镇，占地公顷，日处理垃圾吨，使用年限年，投资亿元人民
23、币。在担任本工程总监过程中，我详细了解工程情况，安排监理工程师编制监理细则，组织监理项目部内部工作会议，检查专业监理工程师监理工作情况，及时发现并解决监理工作中的一些实际问题；每周按时主持工地建立例会，协调业主及施工各方关系，为工程建设顺利实施创造有利条件；认真检查监理内业资料，努力做到工程资料与施工同步，为工程竣工顺利移交做好准备工作；认真审核施工单位施工组织设计，对不合理及不符合施工规范情况及时提出，责成施工单位修改后报审；积极进行施工现场巡视检查工作，保证每周日在施工现场巡视检查施工情况，做到对工程进度、质量等情况了如指掌，为进行三控两管一协调工作打下良好基础。在任总监工作期间，能较好的
24、完成本岗位工作任务，履行岗位职责，使业主满意。三、其他工作在努力完成公司下达的各项任务的同时，我积极参与为公司创收活动，完成区座标志物钢结构设计工作，为公司创收万余元。参加公司办公室组织的继续教育活动，努力提高专业素质，为今后更好的做好代建工作积蓄能量。四、经验教训代建制作为一种新型的管理模式，于年在全国推行，首先因其体现了“投资、建设、管理、使用”职能的彼此分离，可以有效避免擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容等行为，以及“概算超估算、预算超概算、结算超预算”的三超问题，达到提高投资效益和管理水平的目的。其次，代建单位专业性强，工作效率高。代建法人由于专业从事工程建设，有一支专业化队
25、伍，他们熟悉业务，熟悉市场，成本节约意识强，这种内行管内行，既提高工作效率，又节约成本，它使工程监管更“专”。再次，它使权力分置更“明”。说到底，全部资金由财政部门及国库统一管理拨付，业主方既不管钱又不管建，代建单位也是看不见一分钱，所建项目又不是自己用，真正做到“量体裁衣”，从而防止工程越建越大，克服了投资、建设、管理、使用“多位一体”的弊端，四权分立且相互制衡，对腐败的免疫力自然倍增。从上述几个角度来说，“代建制”的建设管理还是比较有生命力的。实践证明，实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用
26、。为此，国务院关于投资体制改革的决定提出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”。工程管理有限公司在这样的大环境进行代建工作，足以看出决策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，还存在代建工作经验少，在工程管理过程中及内外部协调等方面不到位等诸多问题，公司员工专业化程度不高，分工不细等现象。因此，在本年度代建工作中出现了一些失误，例如：我在街改建工程代建工作中，在各管线工程施工程序安排、进场顺序及工期安排等方面就有许多不合实际情况现象，特别是电力工程，因其自行设计自行施工，独立性较强，在协调时我们疏忽了箱变、开闭器位置摆放问题，结果出现由于箱变、开闭器摆放位置不合理而返工重做现象，造成了
27、不必要的浪费。为了做好政府投资工程项目的代建工作，我们在工作时必须做到细致入微，对工程项目的范围、工期、质量等方面的要求应全面了解掌握，认真分析各单位工程之间的关系，合理安排施工顺序，注重各施工单位的协调工作，使工程项目在保质保量的情况下顺利实施，并按计划工期完工。同时我们还应努力学习工程项目管理方面的知识，提高业务水平，运用科学技术、经济管理、工程管理等多方面的知识和信息做好项目代建工作。 同志们： 正当全公司职工精诚团结，众志成城为实现2005年生产经营目标奋力冲刺，全力建设第二条钢铁生产线之际，今天我们隆重召开2005年第八届职工技术比赛、合理化建议、双十佳总结表彰会。首先，我代表集团公
28、司向在第八届职工技术比赛中脱颖而出的2005年十大操作能手、技术状元、技术能手、优秀组织人员、“金点子”合理化建议奖获得者、“双十佳”奖获得者表示崇高的敬意！向技术比赛的优秀组织单位、最佳支持单位，向一年来为职工素质工程的快速启动和持续推进给予关注、支持、参与的各级党政领导和广大职工致意衷心的感谢！ 2005年是*实施大集团发展战略，实现超常规、跨越式发展的关键之年，是*建厂50多年发展史上最为辉煌的一年。工会组织如何顺应企业发展的形势，如何把工会工作融入企业快速发展的大背景中，如何实现在“改革中维权”、“发展中维权”，这是新形势下工会组织面临的新课题。为此，今年年初，由公司工会牵头，经管中心
29、、技术中心、财务公司、人力资源部、科技大学、团委等部门配合，出台了本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料（集团）启动和推进职工素质工程实施意见，用三年的时间全力启动和持续推进职工素质工程。 职工素质工程是一项系统工程，2005年是素质工程启动的第一年，在“提高职工的素质就是为*战略目标服务”理念的牵引下，突出“企业发展与员工发展同步“的思路，我们把工作重点放在职工职业技能提升、创新能力开发和职业道德教育上，大张旗鼓地组织开展了第八届职工技术技能比赛、“提金点子，结金果子，创金效益”合理化建议活动、“十佳职业道德标兵”和“十佳职业道德集体”选树争创活动，目前全公司上下劳动光
30、荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的创新氛围已初步形成，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的比学赶超的时代新风已蔚然成风。 -技术技能比赛为职工搭建了展示自身价值的舞台。 从今年六月份开始我们组织了“第八届职工技术比赛”。历时6个月时间，历经岗位练兵、技能培训、技术比赛、赛事总结四个阶段，选树出2005年公司十大操作能手，公司级技术状元36名，技术能手36名，优秀组织考评员25人，优秀组织单位4个。是近年来工种覆盖最广、参与职工最多、技术含量最高、社会影响最大、收到效果最好的一次。 一是技术比赛思路的创新。打破了过去以比赛论比赛的传统格局，围绕企业发展的人才战略，以管理系统的重点环节、技能操
31、作的薄弱环节、技术工种的关键岗位为重点，坚持技术比赛同技师评审、课题攻关、先进操作法相结合提升了技术比赛的档次。 三是赛前培训注重针对性。在科技大学的支持下，以“工人技术夜校“的形式，组织计算机、电焊工技术骨干培训，特别邀请“全国焊接大王”山西省焊接协会理事长贾鸿谟和省电建四公司焊接专家进行焊接理论讲学和实践指导，组织焊接骨干同天脊集团技术工人进行焊接技术交流，收到了事半功倍的效果。 五是宣传造势营造合力机制。打破过去技术比赛工会单打一的格局，由竞赛委员会组织，公司各职能部门全力配合，基层单位倾情支持。同时，加大了奖励力度，二级单位普遍实行“技术状元津贴制”，首次在全公司选树“2005年度十大
32、操作能手”，舆论拉动，奖励推动，极大地调动了职工学技术、比技能、练硬功的积极性。涌现出了轧钢厂、机械锻压公司、技术中心、铁运部四个优秀单位，科技大学、二建公司、电气公司三个最佳支持单位，一大批技术比赛优胜者脱颖而出，尤其是各级技术比赛的组织者、考评人员、培训教师付出了艰辛的劳动，为*第八届职工技术比赛的圆满成功提供了有力的动力支撑。 -职业道德“双十佳”争创活动为*人形象塑造工程注入了活力。提升职工的操作技能，开发职工的创新能力要以职业道德建设为前提，企业的快速发展，需要一大批专业人才和技术人才，更需要团结、忠诚、敬业、守信的员工队伍。今年以来，按照省市安排，结合“我是*人”塑型活动，公司工会
33、在全公司范围内开展了十佳职业道德建设标兵、十佳职业道德建设集体争创活动。活动以职业道德建设为主线，以“六个一”竞赛活动为载体，在全公司公开推荐、公示、选树职业道德建设“双十佳”，收到了较好的效果。 同志们，今年是职工素质工程的启动之年，尽管我们作了一些工作，但我们仍然要看到工作中差距：从总体看技术比赛组织不太平衡，个别单位重视程度不高，组织过程不太严谨；少数职工对参加技术比赛的重要性认识不到位，临场逃赛、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在着重实践，轻理论的倾向，电焊工理论考试及格率不足20%。近两年我们曾两次派技术工人参加全国、全省职业技能比赛，由于技术工人理论水平的偏低使我们两次同全国
34、、全省技术能手奖牌擦肩而过。在公司评审的104条合理化建议中，管理创新方面的建议寥寥，合理化建议活动有盲区和空白点；双十佳评选活动开展的深度、力度不够等。当前面对钢铁行业激烈的竞争，我公司的改革、发展已进入决定性阶段，尤其是打造新的钢铁航母、建设新*的二次创业已全面起程。对照集团公司的发展战略，对照现代化企业和现代化企业集团的要求，我们应意识到，职工作为人力资本，是企业核心竞争力的重要因素，产品可以借鉴，技术可以引进，但员工的素质必须主要靠企业自身去提高。 对于在座的技术状元、技术能手及所有受表彰的职工来说，彩带、荣誉、光环，无疑是自己人生道路上的一个新起点和加油站。在荣誉面前我们更应感到有责
35、任、压力和重担。我们常讲，企业最靠得住的降低成本、提高效益的办法，是提高职工的操作技能。通过每个操作岗位的高水平的操作，才能使领导的思路、决策得到真正的落实，才能把工艺、设备、管理、人才等优势得到最大限度的发挥。如果说素质工程是一座大厦，每个职工就是撑起这座大厦的基石和砖瓦。 对于一个普通的职工来说，理想和追求不可能是轰轰烈烈惊天动地的。干一行，爱一行，专一行，努力成为这一行的状元、能手，努力成为企业和社会离不开的能工巧匠，特别是技术操作工人具有攻克技术难点的能力，干出令人拍案的绝活的能力，创出“金点子”的能力，这就是职工的理想和追求，这就是自身价值的成功体现。 对于工会工作者来讲，素质工程任
36、重而道远。工会十四大提出了新时期工会工作新的任务：要保持和发展中国工人阶级的先进性，培养和造就数以亿计的高素质的劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。一流的企业要由一流的职工来办，一流的水平要靠一流的职工来创。所以工会干部必须有一种强烈的紧迫感、责任感，提升和拓展维权理念，在维护职工的生存权的同时维护职工的受教育权、发展权，把职工的未来、个人的价值实现同企业的发展紧密结合起来。这样的维权才是职工所求、党政所谋、企业所需。才能凸现工会在企业发展中的作用。 企业的快速发展，“新*”的建设，需要千万个技术状元和能工巧匠，需要一大批象鲁怀亮一样的工人发明家，需要一个个有创新、有效益、有成果
37、的“金点子”，需要一支忠诚、奉献、团结、守信的员工队伍。所以，我们必须畅通职工学技术、比技能、练硬功的渠道，搭建职工展示才能、实现自身价值的平台，健全完善用人机制、激励机制和职工成长机制，每年大张旗鼓地选树“十大操作能手”、“个人先进操作法”、“十佳标兵”，真正让技术工人在政治上红起来，待遇上高起来，舆论上火起来，为创建学习型企业、知识型队伍，培养更多的高技能复合型技术工人队伍打下坚实的基础，为建设现代化企业和现代化企业集团起到强大的推动作用。 谢谢大家！ 面对如此恶劣的社区环境和条件，同志感觉到自己肩上的担子非常沉重，几十年积累下来的问题要想一下子改变确实很困难。为此，上任之初,他与社区干部
38、一道首先在社区内作调查，召开支部大会和居民座谈会倾听意见，在广泛征求意见的基础上，他首先在党员大会上提出社区党支部的工作思路；让党的旗帜飘起来，让社区工作活起来，让社区环境好起来，让居民精神振作起来。火车跑得快，全靠车头带，要想改变社区现状，必须要有一个好的领导班子和一个好的带头人，而他就是这个带头人。为了尽快解决平房区的“龙须沟”和“烂泥路”问题，没有钱，白天他带着社区干部顶着烈日跑有关单位和部门，不知说了多少好话，又通过自己的一些社会关系，终于筹措到了一部分资金，晚上又与社区干部们一道挨家挨户做居民的工作，动员居民捐款修路。居民们看到社区书记亲自带头为他们的事情忙碌，也都纷纷捐款，不到10
39、天的时间，他们总共筹措到了近3万元资金，钱不够，他又找来自己的朋友帮忙，并自己动手与施工队一起干，经过一个多月的苦干，一条近300米长的水泥路修好了，一条150米长的下水道修通了，彻底解决了平房区居民的行路难和排水难问题，在前后不到70天的时间里，他们将几十年来的老大难问题一下子就解决了，社区居民也通过这件事看到社区新班子的办事效率和工作作风，为社区今后的工作打下了良好的基础。社区的环境整治是他的第二个工作目标，为此，他将社区干部每人分工包干负责，共同治理社区环境。通过在社区内大张旗鼓地开展义务劳动，动员驻区单位和居民共同参与，发挥社会各方面力量，二个月的时间,他们共清运垃圾400多吨,平整杂
40、草地3000多平方米,疏通下水管网3000多米,终于将社区内环境治理干净，还居民一个整洁良好的生活空间。为了保持社区长效管理，充分调动社区居民的积极性,在他的建议下，社区组织了由“社区党员、社区团员、社区志愿者、门栋组长、社区低保人员”组成的五位一体社区志愿者队伍，专门负责约束各门栋垃圾不乱抛，衣物不乱晾，废电池入专桶，邻居之间协调, 协助社区检查“三乱”现象， 发现不文明的行为及时劝阻等工作,同时在居民中进行绿化认养，这些都受到居民的好评。他是单家庭带着女儿生活,年社区“883”达标，因工作任务重，压力大，他每天早出晚归，女儿高考他没时间照料，高考前几天女儿发高烧在家躺了2天他都不知道，还是
41、女儿的同学打电话他才知道，高考当天别人家的父母都陪同子女去参考，可他确实没时间，只好跟女儿抱歉地说“爸爸没时间陪你去，你自己照顾好自己，平静对待，考得好不好爸爸不埋怨你，中午自己在外面买点东西吃，再好好休息一下。”女儿是满含泪水走的，但她也知道父亲的工作和难处。年元月的一天，17门一楼3号的居民家中水管因天冷冻裂，家中发大水，大水使家中的积水一下子有半尺深,一个8岁的儿子在家吓得大哭，他发现后不顾天寒地冻，冲进家中将小孩背出来，并马上与有关单位联系，同时与小孩子的家长联系，使问题很快得到解决。居民家中无小事 一枝一叶总关情在同志带领下，社区成立了全市首家居民自主管理的民非组织社区物业服务部，全
42、方位为居民提供各种服务，运行3年多来收到良好效果，深受居民欢迎，市区领导也非常重视,多次作出批示,中央及省市新闻媒体多次予以报道,并称之为模式。为推广他们的成功经验，市、区两级政府部门都在他们社区召开了现场会，现在居民是大事不出社区，小事不出家门者能够解决，使社区长效管理工作形成经常化，制度化。规范车辆停放。由于种种原因，以前居民的机动车辆全停放在道路口，居民的休息场所，不仅占用路面，还有碍小区内交通。同志通过物业服务部规范管理，做居民工作，劝导居民把车停在车库和指定的地点，做到还路于民，并派人24小时值勤，保持社区车辆进出有序。社区非机动车辆无被盗现象。拓展文化娱乐。为满足居民日益增长的精神
43、文化需求，同志要求居民委会成员先调查摸底，根据居民特长和爱好，分别组织起舞蹈、书画、歌咏、腰鼓等文艺团队，平时以小组形式开展活动，相互交流，切磋技艺，逢社区文艺活动，就进行 演出展示。还每年组织社区艺术节，节目全部由居民提供并演出，每次都有各级领导前来观看，社区居民也好象过节一样高兴，很吸引人。加强安全防范。尽管社区的硬件设施通过“883”达标后比以前完备，又实行封闭管理，但平房出租与外来人员不断增多还是给小区带来一些不安全因素。他们一方面设置社区公告和发送宣传资料，提高居民的防范意识，另一方面重视和加强安全防范体系，形成以管段民警牵头，社区工作者参与，安保队为主，物业配合，社区志愿者义务值勤
44、协作的安全防范网络，使社区治安工作走在全区前列。还在社区创立了居民荣誉榜、建议栏、曝光台、社区信息栏等，置放在社区显眼位置。有针对性地开展宣传，发动群众对照自我检查、相互监督，大张旗鼓，理直气壮地表扬好人好事，批评自私陋习，对事不对人，耐心说服，形成了健康的舆论导向。深受上级领导好评和居民群众的欢迎。这些事办到了居民的心坎上，居民有事首先会想到居委会，有建议向居委会提出，有信息向居委会提供，有困难向居委会求助。自从当选居委会主任以来，坚持居委会每周例会制，及时了解掌握情况，着手解决问题。矛盾来了，吃饭时得放下碗筷，睡觉了也得起来。许多居民问他，干这么多，图个啥，说，我的生活组织上都照顾了，孩子
45、也大了，没什么事要我操心的，能为百姓干点事也是应该的，算是我对组织上关心照顾的回报。11门5号残疾人尹爱民，身患绝症，带着一个女儿生活，对生活失去信心。同志多次上门了解情况后动员居民们捐款，同时与有关部门联系。经过多方奔走，帮她办理了特困家庭补助，还动员军休所为她女儿解决了九年义务教育经费。平时经常去看望她，逢年过节第一个考虑的就是为他家送温暖，使她及家人对生活又充满了希望。并非常感谢社区及李书记对她家的帮助。平时没事总爱往社区跑了。经常与社区干部说笑交流。由于病情恶化，她于年去世。去世前她一直不愿闭上眼睛，亲人们伏在她跟前询问还有什么没安排。她用微弱的声音对亲人们说，我想看书记一眼。其亲戚赶
46、紧到社区把情况和她的想法说了，连忙带着社区干部赶到了她家。当来到她的床前时，她清醒过来，拉着书记的手不放，当问她还有什么要求时，她说：感谢李书记对我家这几年的关怀，我走后请一定帮我把女儿照顾好。李书记答应一定办到，她这才松开了手。当晚她离开了人世。也没有失信，带着社区干部们一道帮助关心她的女儿，还为她请来了家教。正是因为有社区的关心，她女儿的学习稳步提高，并顺利的考入了武钢五中的火箭班。15街2门8号居民黄某某，原本有个幸福的家庭。因交友不慎染上毒瘾，父母被他气死，妻子儿子也离他而去。在他万念俱灰之时，社区向他伸出了温暖的手，李书记亲自跟他交朋友，带着社区干部去戒毒所看望他，帮助他增强战胜毒瘾
47、的信心。戒毒回来后他分文没有。得知后与社区干部一起给他送去快餐食品，当得知他在巴东还有亲戚，想去投靠时，他们又为他解决路费，并苦口婆心的劝导他远离毒品。社区干部的真情打动了他，到巴东后他远离那些瘾君子，与朋友合伙做点生意，并经常与保持联系。年春节前李书记与他联系不上，担心他是否又吸上毒。三月下旬的一天，心急之下的他不顾一天的劳累，自己掏钱当天晚上赶赴巴东，第二天上午当他出现在黄某某的面前时他惊呆了，怎么也想不到李书记会赶到巴东去看他，当得知来意后他急忙解释他与朋友到四川去了一段时间，害得书记操这么大的心，还亲自到巴东看他，当着黄某某巴东朋友的面指出他在这方面的问题，要他们配合一起帮助他，监督他，他那些朋友听说这件事后很感慨，说你们书记真是对你太好了，莫说现在没有吸了，就是还在吸，冲着书记这种精神是个铁人也会感动啊，并跟表示他确实没有沾染毒品了，她的女朋友，巴东中医院的护士小王也证实了这一点。这下他就