每小时工资怎么算.doc

上传人:scccc 文档编号:12372274 上传时间:2021-12-03 格式:DOC 页数:4 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
每小时工资怎么算.doc_第1页
第1页 / 共4页
每小时工资怎么算.doc_第2页
第2页 / 共4页
每小时工资怎么算.doc_第3页
第3页 / 共4页
每小时工资怎么算.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《每小时工资怎么算.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《每小时工资怎么算.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、每小时工资怎么算劳动者的工资是劳动权的核心内容,也是劳动者行为追求的终极 目的。如果劳动者付出劳动后不能得到到工资,则法定的劳动权就会在现实中落空,劳动者的劳动目的也从根本上得不到实现。下面是由 分享的每小时工资怎么算,希望对你有用。(一)小时工资制小时工资制就是按照小时工资标准和实际工作的小时数来计算 工资。小时工资标准按日工资标准除以日法定工作时数求得。(二)日工资制日工资制就是根据劳动者的日工资标准和实际工作日数来计算 工资。日工资标准的计算方法主要有三种:1. 按照平均每月应出勤天数计算。即用全年天数减去国家法定节 假日天数之差除以12个月,得出平均每月应出勤天数(25.5天),然 后

2、用职工本人月工资标准除以25.5,得出日工资标准。2. 按照平均每月日历天数计算。即用全年天数除以 12个月得出 平均每月日历天数(30.4 天),然后用职工本人月工资标准除以 30.4 天,得出日工资标准。3. 按照当月应出满勤天数计算。即用职工本人月工资标准除以当 月日历天数减当月法定节假日天数之差,得出日工资标准。以上介绍的是传统概念的小时工资制和日工资制。在实践中,小i时工资制和日工资制还有不同的涵义。即小时 (日)工资制是指职工每 小时(每日)完成规定的一定数量和质量的生产工作任务,即按预定的 小时(日)工资额支付小时(日)工资。这一工资额不是由职工月工资标 准直接演变而来,而是由企

3、业根据自行规定的小时(日)工作量的大小,并参考本企业和社会上完成同一工作量应得的收入水平确定的。 以上两种涵义的小时(日)工资制,在实践中可以根据不同的情况和需 要选择使用。每小时工资计算的适用范围由于计时工资是直接以劳动时间计 算报酬,简单易行,便于计算;同时,由于各种劳动均可以用劳动时 间来计量,所以计时工资的适应性强,实行范围广泛,任何部门、任 何单位和各类工种、岗位均可采用。其中,最适用于以下行业、企业、 车间、工种、岗位:1. 机械化、自动化水平较高、技术性强、操作复杂,产品需要 经过多道工序、多道操作才能完成,不易单独计算个人的劳动成果的 行业和工种。2. 主要为生产第一线服务和从

4、事辅助工作,其劳动量不便于用 产品产量准确计量的工人和服务人员。3. 劳动量不便于统计计量的企业行政管理人员和技术人员等。4. 产品、经营项目和生产条件多变的企业。由于计时工资按照劳动时间支付工资, 因此,能够促进职工提高 出勤率和提高技术业务水平,保证劳动的质量。但是,它在体现按劳 分配方面存在一定的局限性。主要是计时工资一般与等级工资制联系在一起,侧重以劳动时间的长短计算工资, 不能准确地反映劳动强度 和职工个人实际提供的劳动成果,劳动报酬与劳动量之间往往存在着 不相当的矛盾。就同等级的各个劳动者来说,他们在相同的劳动时间 内付出的劳动量有多有少,劳动质量也有差别,而计时工资难以体现 这种

5、劳动差别。因此,随着企业内部改革的深化和进一步搞活企业内 部工资分配,需要把计时工资与其它工资形式有机地结合起来,以利于全面地考核职工劳动的数量和质量,把职工的工资与其实际付出的 劳动量紧密联系起来,以更好地体现按劳分配原则。每小时工资的管理完善为了正确、 有效地实行计时工资制,发挥 其应有的作用,必须加强管理,并进一步改进和完善计时工资制。1. 必须严格地按照编制定员和业务技术标准, 为实行计时工资制 的每个职工确定岗位、职务或者评定技术(业务)等级,建立健全考勤 制度,对职工的实际工作时间进行严格的监督与统计,同时,还应对 职工的技术(业务)水平进行考核,根据考核结果,在支付计时工资时 做

6、到奖优罚劣、奖勤罚懒,以更好地体现按劳分配原则。要加强思想 政治工作,教育职工树立正确的劳动观点,增强主人翁责任感,在正 常工作时间内,提高工作效率和工作质量,努力完成任务。2. 进一步改进计时工资制,把计时工资制与一定数量的定额任务 紧密结合起来。具体办法是,对工人规定劳动定额,对干部规定岗位 责任制与工作量任务。凡完成任务者,可以按计时工资标准支付工资, 对未完成任务者,按一比例减发计时工资。3. 将计时工资制与其它工资形式以及多种形式的经济责任制紧 密结合起来。在实际工作中,比较普遍的办法是在实行计时工资制的 同时,辅之以必要的奖励制度,对提供超额劳动的职工给以必要的补 偿和鼓励;另一种办法是把计时工资制与浮动工资制或定额工资制结 合起来,根据职工实际提供的劳动数量和质量,浮动发放计时工资。 此外,计时工资还应同建立健全以承包为主的多种形式的经济责任制 结合起来,使职工的计时工资不仅取决于本人在一定工作时间内创造 的劳动成果,还取决于企业的经营成果。职工付出同样的劳动,企业 盈利,其计时工资额就可以高一些;企业亏损,其计时工资额就要降 低一些。这样,就可以更好地体现多劳多得、少劳少得的分配原则, 有利于调动职工的劳动积极性。4

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1