《激励人的寓言故事.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《激励人的寓言故事.doc（5页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、激励人的寓言故事激励人的寓言故事 （一 ）一群年轻人到处寻找快乐，但是，却遇到许多烦恼、忧愁和 痛苦。他们向老师苏格拉底询问，快乐到底在哪里 ?苏格拉底说：“你们还是先帮助我造一条船吧 ! ”年轻人们暂时把寻找快乐的事儿放到一边， 找来造船的工具，用了七七四十九天，锯倒了一棵又高又大的树，挖独木船。独木船下水了，年轻人们把老师请上船，一边合力荡浆，一 边齐声唱起歌来。苏格拉底问：“孩子们，你们快乐吗 ?”学生齐声回答：“快乐极了 ! ”苏格拉底道：“快乐就是这样， 它往往在你为着一个明确的目标忙得无暇顾及的时候突然来访。 ” 点评：原来快乐就是这么简单 ! 还想补充一下，其实为目标奋 斗的过程
2、本身也充满了乐趣。一颗充实的心灵，哪子呢 ?激励人的寓言故事 （二 ） 小公鸡在唱歌，猪从他旁边经过，冷冷地说： “咋呼什么 ?难 听死了，看他那副丑样子。 ”马说： “他的歌声太美了，我从来没有听过这么美的歌。 ” 猪和马都走了，鹅问小公鸡： “刚才他俩讲的话你听见了吗 ?不知你有何感受 ?”我什么感受都没有。 ”小公鸡回答， “说好说坏是他们的自由， 我无权干涉，只要我自己能认识自己，也就够了点评：一千个人 就有一千种看法， 你永远不可能博得所有人的喜爱。 与其费尽心 机琢磨别人的心思， 不如任人评一味淡定从容， 便可处处如闲庭 信步。激励人的寓言故事 （三 ） 乌鸦又衔着一块肉在树上休息
3、，一只狐狸来到树下。 乌鸦想，他肯定又是来奉承我的。这回我可不上他的当了。任凭他把好听的话说上十箩筐，我也不理他。 谁知，狐狸却开 口大骂起来： “你这臭嘴婆娘，顶风臭十里 ! 穿一身丧服，叫人看 了就作呕 !还有你那破嗓子，比驴乌鸦没料到狐狸会来这一手，听着听着，便气得浑身打起战 来。她刚开口回骂，肉从嘴里掉下来，狐狸叼着肉乌鸦叹息道： “看来，要保持清醒的头脑，抵御不了奉承不行，抵御不了谩骂 也不行啊 ! ”点评：无论是过分的赞扬还是贬斥，都易使人情绪冲动而丧 失基本的判断力。因一时冲动而酿成大错的例子不少思 !激励人的寓言故事 （四 ） 一只十分勤奋的蚂蚁，有一天误入了牛角。蚂蚁很小。
4、弯弯的牛角， 在他看来就像是一条极其阔的隧道。 它想，走出隧道，定会是一个草美水丰的洞天福地越走越窄，到 后来竟难以容身。为此，蚂蚁不得不停下来进行认真思考。经过 一番激烈的思想斗争， 它决心掉过头这一回， 他由牛角尖向牛角 口进发，结果它惊喜地发现，道路越走越宽广，而且步出牛角， 天蓝盈盈的，极其宛如绿浪滚滚的大海。一时间，它觉得自己就 是那天上自由飞翔的小鸟儿，大海中随意竞游的小鱼儿。之后，蚂蚁逢人便说： “当你遇到无法逾越的障碍时，不妨换 一种方式。 这就像面对一扇打不开的门一样， 换一许就会为你敞 开。”点评： “不钻牛角尖 ”，很浅显的道理，但要真正意识到哪边 是牛角尖，哪边是牛角口
5、，似乎却不那么容易。唯有的心灵，方 可别辟蹊径，解除困境。激励人的寓言故事 （五 ）一天， 毛驴和白马结伴到山区去。在平川大道上，白马奋起四蹄，扬起尾巴，不一会儿就把毛 驴甩到了后边。白马转过头来看了看毛驴，见它摇着慢地走着， 非常着急，便朝毛驴大叫起来： “喂，怎么不把脚步迈得紧一点 儿?看你那慢吞吞的样子，我们什么时候你这黑驴子，真是个庸 才!”毛驴听了白马的训斥，一不生气，二不泄气，仍然一步紧一 步地向前走着。毛驴和白马进入山区后，那山路变得又陡又窄，崎岖不平， 白马的速度不知不觉地慢了下来，身上的汗水像刚洗快了步伐， 噔噔噔地赶到了前面。白马看毛驴走起羊肠小路来是这样的轻松， 不解地问
6、： “黑毛 驴，你为什么走起山路来比我快呢 ?”毛驴回答说： “因为术有专攻，各有所用。在一定条件下落后 的，并不都是庸才啊 ! ”点评：好一个 “术有专攻，各有所用 ”在!某一方面技不如人， 并不表明自己一无是处，所以不必妄自菲薄 ;同样你，也不能代表他没有别的长处，所以不可骄傲自大。激励人的寓言故事 （六 ） 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言， 售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 该买哪只呢 ?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转， 拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八 百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会
7、说八门语言 ? 店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数 呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强， 只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲， 什么人都不如自己，最后只能做的公关人员，秀的领导人。激励人的寓言故事 （七 ） 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨 论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将 10 米加高到 20 米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又 决定再将高度加高到 30 米。没想到隔天居然又看到
8、袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为 紧张，决定一不做二不休， 将笼子的高度加高到 1 一天长颈鹿和 几只袋鼠们在闲聊， “你们看，这些人会不会再继续加高你们的 笼子?”长颈鹿问。 “很难说。 ”袋续忘记关门的话 !”管理心得：事有 “本末”、“轻重”、“缓急 ”，关门是本，加高笼 子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是析事情的主要 矛盾和次要矛盾，认清事情的 “本末 ”、 “轻重”、“缓急”，然后从 重要的方面下手。激励人的寓言故事 （八 ）魏文王问名医扁鹊说： “你们家兄弟三人，都精于医术，到底 哪一位呢 ?”扁鹊答： “长兄，中兄次之，我最差。 ”文王再问： “那么为什么你最出名呢 ?”扁鹊答： “长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不 知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去于病情初起 时。一般人以为他只能治轻微的小病， 所以他的名气只及本乡里。 而我是治病于病情严重之时。 一般人针管放血、 在皮肤上敷药等 大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。 ” 管理心得： 事后控制不如事中控制， 事中控制不如事前控制， 可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点， 等重大的损失才 寻求弥补。而往往是即使请来了名气很大的 “空降兵 ”，结果于事 无补 .