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1、生产运作管理 考试试卷20210602021130656 生产运作管理 考试试卷 北京科技高校2021 2021 学年度第1 学期 生产管理试题 （时间120分钟） 学院 班级 学号 姓名 一、选择题(20分) （1）运营管理包括下列哪项活动:（ ） A. 方案排程 B. 质量管理 C. 端详业务过程 D. 库存管理 E. 以上四项都是 （2）组织中的竞争优势要素很少与下列哪项有关:（ ）A. 成本 B. 质量 C. 时间 D. 柔性 E. 设施布置 （3）运用计算机的产品设计指:（ ） A. QFD B. CAM C. RFID D. TQM E. CAD （4）以下各项，具有最高设备柔性的
2、系统:（ ） A. 工件车间 B. 批量车间 C. 重复生产 D. 流水线 E. 连续流车间 （5）在库存定量模型中，平安库存、再订货点与下列哪项有关？ A. 每日需求量 B. 服务水平 C. 提前期 D. 需求量标准方差 E. 以上各项 （6）假如订货提前期与每日需求量都是常量，那么再订货点库存水平（ROP ）就等于: ( ) A. 平安库存 B. 期望需求减平安库存 C. 期望需求加平安库存 D. 订货量除以提前期 E.每日需求量乘以提前期 （7）哪一项不是MRP 的输入？（ ）A. MPS B. 库存记录 C. BOM D. 提前期 E. 毛需求 （8）哪一个术语与BOM 的意义最接近？
3、（ ）A. MPS B. 净需求 C. SR D. POR E.产品结构树 （9）牛鞭效应与以下哪一项最为相关？（ ） A. 供应商交货延误 B. 苛求的顾客 C. 苛求的供应商 D. 库存的囤积 E. 供应链环节的时间延迟 （10）某跨国企业集团目前在中国大陆设有5个产品供应中心，有需求目的地10个，已知各个供应中心至各个需求地的运输费用、供应地的供应量与需求地的需求量。现需要再设立一个供应中心，集团已经确立了三个候选地址，决定通过总运输费用最小来确立该供应中心的选址，可以采纳以下哪个方法？( ) A. 因素评分法 B. 量本利分析法 C. 线性规划 D. 重心法 E. 以上各项 (11)
4、卓越的运营职能对企业的贡献仅仅表现在企业运营战略的形成。运营职能不会成为企业的竞争优势，如双黄连口服液的制作车间。 A. 正确 B. 错误 (12) 企业具有三大核心职能：运营、营销与战略决策，财务会计、工程与技术、人力资源、信息技术等也是一个企业的重要职能，供应对三大职能的支撑。 A. 正确 B. 错误 (13) 运营地址是指运营相对于其输入资源以及与之存在业务往来的运营或顾客的地理位置。随着信息通讯技术的广泛运用，对于任何制造业或服务业的组织来讲，运营地址选择已经变成越来越重要的战略性问题。 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 卷面实际评 分 卷面分占总分 % 平常成绩占总分 % 成绩
5、总分 得分 生产运作管理 考试试卷 A. 正确 B. 错误 (14) 外包，或纵向一体化是一个公司在其运营网络中增加全部权掌握比例的行为。具体到单个产品与服务，外包意味着公司决定自己制造某一部件（或供应某一服务），还是挺直从供应商处购买。 A. 正确 B. 错误 (15) 单元布置有利于实行团队化管理，提高运营的绩效，如医院中内科、外科等的设置。 A. 正确 B. 错误 (16) 产品布置的目的往往是为了提高产品或服务的标准化程度，如波音飞机的总装车间。 A. 正确 B. 错误 (17) 主生产方案是要确定每次订货所需的最终物料项的数量和交货日期。它用于依靠需求的物料项目。 A. 正确 B.
6、错误 (18) ERP是企业应用的一个软件包，如财务软件包、资产管理软件包、人力资源管理软件包都称为ERP软件。 A. 正确 B. 错误 (19) 企业高层管理人员的年轻化是ERP概念形成的一个驱动因素。 A. 正确 B. 错误 (20) 现代企业面临不确定的环境，因而掌握职能变得特别重要，方案是可有可无的形式职能。这一点在将来的ERP中已经显现出来。 A. 正确 B. 错误 二、（10分）为了制定新的时间标准，对当前的工作进行了一项时间讨论，对一个工人观看了45分钟：他生产了30件产品，分析人员对工人工作的评价分为90分（满分100分）。该公司为了工人休息及个人时间，赐予12% 宽松率。确定
7、该任务的标准工时。假如工人一天工作8小时生产300件产品，基本酬劳为每小时100元，他一天应得的酬劳为多少？ 三、（15分）每个工作日工作时间为7小时，对产品的每日需求量750个。下表给出了该产品的作业、作业时间、作业先后挨次。 作业作业时间/秒紧前作业 A 20 NONE B 7 A C 20 B D 22 B E 15 C F 10 D G 16 E，F H 8 G 如何平衡该装配线？计算节拍与平衡效率。 假如每日需求量增加至800个，你该如何支配任务呢？ 四、（20份）某音乐会主办者需要决定订购多少件印有音乐会图标的T恤衫。假如能卖出的话，每件赚5元，假如卖不完的话，还可以将剩余的T恤衫
8、退回工厂，但是每件要支付3元的赔偿（违约金）。音乐会听众对T恤衫的需求是不确定的，但是主办单位估量需求水平可能是200、400、600件。试确定订货量决 生产运作管理 考试试卷 策。 五、（15分）您认为运营管理领域有哪些课题值得讨论？举出5个课题，并具体说明其中的一个或两个。 六、（20份）某产品日需求量服从均值60，标准差为7的正态分布。供应来源牢靠，提前期固定为6天。订购成本为10元，年持有成本为每单位0.5元。不计缺货成本，缺货时的订单将在库存补充之后得到满足。假设销售全年365天都有发生。计算提前期内能满足95服务水平的订货量与再订货点库存水平。（服务水平95%下，z =1.64）