绩效考评指标评分标准填写说明.doc

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1、附件 4:绩效考评指标评分标准填写说明一、完成比例计分法 在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务 目标进行对比,然后将完成比例乘以该项指标的权重分数, 即为该项指标实际得分。计算公式为:指标得分=(实际完成情况/计划目标值)x指标权重分。例 1 :“农民年人均纯收入”权重为 10 分(指标体系总分 为 100 分),某省 2009 年计划目标为农民年人均纯收入达 12000 元,实际完成为 10800 元,则该省在 2009 年“农民年 人均纯收入”指标得分为: ( 10800/12000 )x 10=0.9 x 10=9 分。适用范围: 指标目标明确,主考部门对此项指标要求一 般,

2、或被考核对象因目标要求较高不容易完成。同时应用完 成比例计分法需要注意超额完成情况,通常对于关键性指标 和上级下达的重要指标,超额完成情况可以给予加分。二、数量递减计分法 在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务 目标进行对比, 根据两者差距, 按规定的扣分规则逐一扣分, 当完成任务比例低于某个程度时,该项指标就减分至零。例 1:指标及目标为“全年实现社会消费品零售总额增长 15”,采用数量递减法, 则可以设计为 “完成得 10 分(满 分),每少 1个百分点扣 2分,扣完为止” 。适用范围 :指标目标明确,主考部门对此项指标要求较 严格,或此项任务为相对硬性要求, 或此项任务较容易完

3、成。三、否决计分法 在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务 目标进行对比,完成任务该项指标得满分,完不成任务则得 零分。例 1 :指标及目标为“地铁 1 号线于 8 月底之前正式运 行”,相应评分标准可以设计为: “按时完成任务得满分,否 则得零分”。例 2 :指标及目标为“重大恶性刑事案件破案率100%”,相应评分标准可以设计为: “完成目标得满分,否则得零分”适用范围: 一般为硬性要求, 或是单一任务, 很难分解。四、区间计分法 在指标目标明确的前提下,将任务实际完成情况与任务 目标进行对比,然后将完成比例分为几个区间,在每个区间 上分别赋予不同的得分。如:实际完成率三X1%,得

4、满分;X1%三实际完成率v X2%,按分值95%计分;X3%三实际完 成率v X2%,按分值90%分计分;X3%三实际完成率v X2%, 按分值80%分计分;实际完成率 v X2%,该项按零分计分。例 1:“2009年 12月 31 日前完成农牧渔业总产值 370亿 元”,权重为 10 分(指标体系总分为 100 分),某农业局 2009 年实际完成为 360 亿元,若按照下面的区间计分法“实际完 成率三95%,得满分;90%三实际完成率v 95%,按分值95% 计分;80%三实际完成率v 90%,按分值90%计分;70%三 实际完成率v 80%,按分值80%计分;实际完成率 v 70%, 该

5、项按零分计分”。因为,(360/370 ) =97.3 %三95%,该省 在2009年“农牧渔业总产值”指标得分为 100%X 10= 10 分适用范围: 指标目标明确,多为合计而成,完成指标的弹性比较大,被考核对象完成指标目标的不确定性较高。五、基础加减法 在指标权重分份额范围内,确定一个基础分,完成目标则得基础分,超额完成则加分,最高不超过权重分,未完成 则减分。例 1 :某项指标为 10 分,完成目标得 8 分,每超额完成 XX加0.1分,直至加到10分为止,未完成,每少 10州口 1 分,扣完为止。六、直接扣分计分法以权重分为基准,设定差错行为 / 现象扣分标准,每发 现一例扣减一定分

6、值。例 1 :“依法进行省级民间组织成立、变更、注销登记和 监督管理” ,权重为 10 分,考评标准与细则: “依法进行省 级民间组织成立、变更、注销登记和监督管理得 10 分;未 依法进行省级民间组织成立、 变更、注销登记和监督管理的, 每出现 1 例扣 0.5 分, 扣完为止”。七、等级计分法 一般应用于定性评价,将评价标准划分为“优” 、“良”、 “中”、“差”等级,并制定相应的评判标准,统计分数时, 把等级转换成相应分数,例如,可以把“优” 、“良”、“中”、 “差”分别对应为 90 分、 80 分、 70 分和 60 分。等级计分 法应用需要注意三个前提:一是选择合适的评价维度;二是

7、 确定评优的充分必要条件;三是确定评差的必要条件。适用范围 :对一些“软性任务” ,或一些指标既包含定 量的任务也包含有定性的任务,很难用 1 个单一数值衡量, 则可以考虑采用等级评分法。八、专项综合计分 由于该项指标的内容很广,还包含若干项子指标,而且 每项子指标可能采用不同的计分方法,将这种还需要一套完 整的评分细则的方法称为专项综合评分。计算公式为:该项 指标得分=专项综合评分比例得分X权重分数例 1:“廉政建设”在指标体系中的权重分数为 3 分(指 标总分 100 分),某部门在“廉政建设”专项考核中得了 90 分(专项总分为 100 分),该项指标得分 =(90/100 )X 3=2

8、.7 分。九、功效系数法 此法为一种较专业的计分方法。综合考虑两个维度,一 般为指标的增量和总量,先根据单个维度,通过与其它竞争 者对比计算得分,然后在按两个维度的权重加总得分。计算公式为 :【(某市单项指标总量 14 个市单项指标总 量平均值) / (14 个市单项指标总量最大值 14 个市单项指 标总量平均值)X 0.4+ 0.6】指标分数X权重比例 +【(某 市单项指标增量 14 个市单项指标增量平均值) / (14 个市 单项指标增量最大值一14个市单项指标增量平均值)X 0.4 + 0.6】乂指标分数X权重比例例1: GDP指标,10分(总分100分),总量和增量两因 素各占 50%,利用功效系数法计分公式为: 【(某市 GDP 14 市GDP平均值)/ (14市GDP最大值一14市GDP平均值)X 0.4 + 0.6 】X 40 X 50% +【(某市 GDP增长值 一14 市 GDP曾长平均值)/ (14市GDP曾长最大值一14市GDP增长 平均值)X 0.4 + 0.6 】X 10X 50%适用范围 :一些定量指标,在没有下达具体目标值的情 况下,则采用此法。

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