1、安徽医学高等专科学校廉政风险防控排查表科研管理办公室框架图科研成果管理岗科研项目经费管理岗科研项目管理岗科研项目申报、评审岗科研办主任安徽医学高等专科学校廉政风险防控排查表科研管理办公室职权目录责任处室职权名称职权内容制度依据科研管理办公室科研项目管理1、组织专家对各种上报的课题进行校内评审2、组织专家评审校级课题3、项目的日常管理1、各上级职能部门颁发的申报文件及相关课题管理文件2、安徽医学高等专科学校科研管理暂行办法安徽医学高等专科学校廉政风险防控排查表科研项目管理运行流程图及风险点分布图校园网公布通知，组织申报把关不严或以权谋私，审查尺度不统一，致使不符合申报条件或申报书项目不符合规定的
2、进入评审程序。评审专家廉政意识不够，发生以“因人定论”情况产生评审不公；评审工作敷衍了事或不严谨，尺度不统一，未能筛选出真正优秀的课题，产生评审不公。申报项目进行形式审查校内外专家进行项目评审不按要求公开公示；对公示期间反映的问题不做深入核查，或袒护申报人的问题。结果公示 项目公布或推荐上报以权谋私为目的，私自或纵容、协助他人调换项目组成员，或改变成员排名顺序，为他人出具虚假的项目参与证明。以权谋私为目的，纵容或协助他人伪造成果材料。项目基金账户建立以权谋私为目的，指使、纵容他人挪用或违规使用经费。项目基金使用管理项目组成员管理项目验收安徽医学高等专科学校廉政风险防控排查表科研项目管理个人部分
3、姓名：方佩斐 所在处室：科研办公室权力事项廉政风险点廉政风险及表现形式自我评定风险等级防控措施科研项目管理申报课题进行形式审查把关不严或以权谋私，审查尺度不统一，致使不符合申报条件或申报书项目不符合规定的进入评审程序。1、制订、完善评审制度，规定形式审查的内容与标准。2、公示审查结果，接受监督。专家进行课题评审评审专家廉政意识不够，发生以“因人定论”情况产生评审不公；评审工作敷衍了事或不严谨，尺度不统一，未能筛选出真正优秀的课题，产生评审不公。1、制订、完善评审制度，对评审专家选择、工作过程、工作纪律与要求，进行明确的规定。2、严格实行评审专家的回避制度。3、评审实行封闭式管理、组织者在评审时
4、要对评审专家提出纪律和工作要求，力求公平公正。4、对项目实行匿名评审。结果公示不按要求公开公示；对公示期间反映的问题不做深入核查，或袒护申报人的问题。1、公示的项目材料齐备，以备监督；2、在校园网上至少公示一周以上，再予以申报。3.公示期间群众反映的问题及时上报部门负责人及分管领导，并对申报人的问题进行详细的调查，调查结果向举报人反馈。4. 在监察审计处设置投诉电话，提倡实名举报。项目基金使用管理以权谋私为目的，指使、纵容他人挪用或违规使用经费。1、经办人应在项目资金使用人明确开支内容、确认项目开支合理的的情况下方可出具审核意见。2、项目基金的使用由部门负责人、分管领导、财务处共同审核方可报销
5、科研项目管理项目组成员管理以权谋私为目的，私自或纵容、协助他人调换项目组成员，或改变成员排名顺序，为他人出具虚假的项目参与证明。1、按照上级有关文件精神，制订学校项目成员管理的实施细则。2、项目获批后，进行项目组成员公示；管理部门按照申报书格式，向各项目组成员出具加盖公章的项目成员证明，由项目组成员保存，并作为利用的依据。3、对作假者严肃查处，实行学术道德一票否决制。项目验收以权谋私为目的，纵容或协助他人伪造成果材料。1、项目成果业绩材料必须有相关部门的审核，并盖章确认，项目主持人肆意添加材料不予以认可。2.业绩成果存留人事处一份，以便备查。安徽医学高等专科学校廉政风险防控排查表科研项目管理
6、部门部分权力事项廉政风险点所涉岗位廉政风险及其表现形式风险等级防控措施监控责任主体科研项目管理申报课题进行形式审查经办人把关不严或以权谋私，审查尺度不统一，致使不符合申报条件或申报书项目不符合规定的进入评审程序。1、制订、完善评审制度，规定形式审查的内容与标准。2、公示审查结果，接受监督。部门负责人专家进行课题评审部门负责人评审专家廉政意识不够，发生以“因人定论”情况产生评审不公；评审工作敷衍了事或不严谨，尺度不统一，未能筛选出真正优秀的课题，产生评审不公。1、制订、完善评审制度，对评审专家选择、工作过程、工作纪律与要求，进行明确的规定。2、严格实行评审专家的回避制度。3、评审实行封闭式管理、
7、组织者在评审时要对评审专家提出纪律和工作要求，力求公平公正。4、对项目实行匿名评审。分管校领导结果公示经办人不按要求公开公示；对公示期间反映的问题不做深入核查，或袒护申报人的问题。1、公示的项目材料齐备，以备监督；2、在校园网上至少公示一周以上，再予以申报。3.公示期间群众反映的问题及时上报部门负责人及分管领导，并对申报人的问题进行详细的调查，调查结果向举报人反馈。4. 在监察审计处设置投诉电话，提倡实名举报。部门负责人分管校领导科研项目管理项目基金使用管理经办人以权谋私为目的，指使、纵容他人挪用或违规使用经费。1、经办人应在项目资金使用人明确开支内容、确认项目开支合理的的情况下方可出具审核意
8、见。2、项目基金的使用由部门负责人、分管领导、财务处共同审核方可报销。部门负责人项目组成员管理部门负责人以权谋私为目的，私自或纵容、协助他人调换项目组成员，或改变成员排名顺序，为他人出具虚假的项目参与证明。1、按照上级有关文件精神，制订学校项目成员管理的实施细则。2、项目获批后，进行项目组成员公示；管理部门按照申报书格式，向各项目组成员出具加盖公章的项目成员证明，由项目组成员保存，并作为利用的依据。3、对作假者严肃查处，实行学术道德一票否决制。分管校领导项目验收经办人以权谋私为目的，纵容或协助他人伪造成果材料。1、项目成果业绩材料必须有相关部门的审核，并盖章确认，项目主持人肆意添加材料不予以认可。2.业绩成果存留人事处一份，以便备查。部门负责人
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