《推荐：企业管理：发展能力分析指标.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《推荐：企业管理：发展能力分析指标.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、企业管理：发展能力分析指标发展能力分析指标1. 营业收入现金率：经营活动现金净流量/ 营业收入。这一指标反映企业每实现1 元营业收入能获得多少现金净流量。该指标若大于营业收入净利率，则表明企业经营状况较好，有良好的发展前景。2. 净现金流量适当比率：经营活动现金净流量/ （资本支出 +存货增加额 +现金股利）。这一指标反映企业从事经营活动所产生的现金能否用于支付各项资本支出、存货净投资及发放现金股利的程度。该指标大于等于1 表明企业从经营活动中得到的资金足以应付各项资本性支出、存货净投资、现金股利等，不用再对外融资；小于1 则表明企业来自经营活动的资金不足以供应营运规模和支付股利的需要。此外，
2、该指标还可以反映出通货膨胀对企业现金需要的影响。3. 总资产现金率：经营现金净流量 / 资产总额。这一指标是企业经营所得现金占资产总额的比重，实质是以现金流量为基础的资产报酬率，反映企业总资产的运营效率。该指标越高，说明企业的资产运营效率越高。该指标应该与总资产报酬率指标相结合运用，对于总资产报酬率较高的企业，如果该指标较低，说明企业销售收入中的现金流量的成分较低，企业的收益质量不高。在进行以上四大类指标分析时，应通过不同时期及同业（含先进水平和平均水平）相应指标的比较，来判断企业发展趋势及所处行业水平。当然，现金流量分析只是银行信贷风险分析中的一种手段和一个重要方面，并不能替代对资产负债表分析、利润表分析、担保分析和非财务信息分析等。只有采取多种手段有效结合和合理运用，才能进行全面分析，作出正确判断，以有效防范银行信贷风险。结语：借用拿破仑的一句名言：播下一个行动，你将收获一种习惯；播下一种习惯，你将收获一种性格；播下一种性格，你将收获一种命运。事实表明，习惯左右了成败，习惯改变人的一生。在现实生活中，大多数的人，对学习很难做到学而不厌，学习不是一朝一夕的事，需要坚持。希望大家坚持到底，现在需要沉淀下来，相信将来会有更多更大的发展前景。